世纪联华维修管理规定

世纪联华维修管理规定内容摘要：

到的维修申请表安排维修作业。 每天开业后 30 分钟，由维修部助理根据当天的保养计划及维修申请表、新增项目申请表安排当天的日常维修工作；营业期间，维修助理及经理须 上海世纪联华超市发展有限公司 SHANGHAI CENTURY LIANHUA SUPERMARKET amp。 DEVELOPMENT CO., LTD. 工程资产部 第 6 页 共 12 页 随时应对及处置维修申请。 . 新增项目申请程序 项目申请 ：由部门填写，经相应部门处长（服务部门主管）签字，维修部经理作费用预估或寻求供货商报价后， 回馈部门上报分公司总经理批复。 维修部经理在收到经总经理批准费用的新增项目申请表后，落实组织实施。 维修部在接到新增项目申请后，如果由于维修部本身技术和人力因素所限，必须寻求专业单位或供货商提供服务，应遵循如下原则： . 如果所需商品或服务可以由总部现有供货商提供的，请向总部询价，并回馈给分公司总经理批复； . 如果所需商品或服务有理由在本地采购寻求，则务必寻求 2 家或以上供货商按同等条件报价，并报请分公司总经理批准； . 如果在同等条件下（商品和服务），当地报价低于总部现有供货商 报价，分公司总经理有权决定取舍；维修部经理将相关文檔报送总部资产部门备案。 . 维修材料管理程序 维修部应在当地逐步筛选一家服务优良的、可靠的、有能力的日用五金材料供货商，作为指定的材料供货商报请总部资产部审批确认，并不定时地 （至少每年度一次） 审核其服务、质量和价格情况，随时提出留用或废黜意见； 门店与材料供货商的结算，建议采用月结制度。 . 日常维修材料库存：按照常用材料的月度消耗，或参照上个月度的材料消耗情况，提前申请和落实； 工程维修材料清单示例：（见材料价格表） . 日常维 修材料消耗：所有维修或自行采购的工程材料，均由收货区按送货单统一收货，由维修部参照送货单及请购单登记入库。 部分维修材料（如空气开关等）及所有电动工具，采取领用登记制度。 所有常用工具由个人领用保管，并按实报废更换。 . 新增项目材料：经批准的新增项目材料的请购、入库和使用，与日 上海世纪联华超市发展有限公司 SHANGHAI CENTURY LIANHUA SUPERMARKET amp。 DEVELOPMENT CO., LTD. 工程资产部 第 7 页 共 12 页 常维修材料相同，项目完成后，核实实际消耗。 . 重要设备配件：根据需要，维修部必须提请重要设备的易损备件申请。 . 费用控制、报批及申领程序： . 上述维修和新增项目程序中，费用超过人民币贰千圆的 ，必须由门店店长批准。 此规定可以不包括维修部每月的维修备件采购，维修备件采购的月度结算报批，必须附收货清单及简单的用途分析说明。 . 所有维修部申请的费用支付和报销，必须经门店财务经理审核及门店店长批准。 所有付款（除政府部门以外）必须由供货商凭有效证件登记领取。 各门店维修部，必须建立材料修理费用台账，每月 25日做好费用统计上报世纪联华维修部备案。 维修部把汇总表上报联华超市资产工程管理总部技术管理部备案。 七、 计划性维修保养 计划维保工作作为维保工作的重点各门店应认真完成此项工作，保证 各项 设备完好 ，各设备房内不应存放任何与设备无关的设施、商品，保持设备房整洁，提高设备使用性能。 由于门店与建筑物的业主为租赁关系，各门店应准确的按租赁合同与业主协商、分析、区分租赁物业的维护责任及费用承担情况，重要设备如业主违反租赁合同不予维护管理的，可以向业主书面提出申请或通知由我司代为维护，但相关费用从租金中予以扣除，结果报资产工程部审批备案。 . 维修部日常关注的重要设施设备： 建筑 结构龟裂、沉降，屋面防水； 道路 标志合理，设施完好； 消防 消火栓，喷淋，烟感，控制中心设施 完好，运作正常； 供水 水压和水箱水质，计量； 排水 污水处理状况； 供电 高低压配电设备及配线负载，计量； 煤气 管路及联结泄漏，设备完好，计量； 上海世纪联华超市发展有限公司 SHANGHAI CENTURY LIANHUA SUPERMARKET amp。 DEVELOPMENT CO., LTD. 工程资产部 第 8 页 共 12 页 . 完整的保养计划，参见表 “设备保养计划 .xls” 维修保养计划表所列举的保养单项罗列了大部分的保养内容，维修部应根据实际情况对单项加以适当增减。 对于重要设备如消防设施、供配电设施以及其它常规设备如空调设备、排风设备、运输设备、 UPS 设备等，维。