[课程]酒店经营管理责任书内容摘要:
( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 、充值卡销售(本部门销售的)、会议提留款。 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 )餐饮部 ( 13— 16 )财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸 俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 管理指标: ( 以全月综合评议 ) 酒店经营管理责任书 26 金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13 — 16)财务部 ( 17 — 21)工程部 ( 22 — 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33)总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 、 卫生状况 酒店经营管理责任书 26 金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 、 服务质量 酒店经营管理责任书 26 金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25) 保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33)总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 、 投诉状况 酒店经营管理责任书 26 金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33)总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉 笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 、 落实政策与否 酒店经营管理责任书 26 金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 、 仪容仪表、礼貌礼节是否到位 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 )餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 上面五项指标各占 20%,由总 经 办和人 力资源 部联合检查评议。 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 )餐饮部 ( 13— 16 )财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 四、 营销 部及专业销售人员的工作权限: 酒店经营管理责任书 26 金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17 — 21)工程部 ( 22 — 25)保安部 ( 26 — 29)总经办、人力资源部( 30— 33)总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还 花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 以总经理办公室《关于酒店管理人员折扣权限规定》文件为标准。 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 )餐饮部 ( 13— 16 )财务部 ( 17— 21 )工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 五、严格遵守 营销 部负责人《岗位职责》 酒店经营管理责任书 26 金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17 — 21)工程部 ( 22 — 25)保安部 ( 26 — 29)总经办、人力资源部( 30— 33)总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 根据总经理提出的经营方针,制定酒店对销售宣传策划,并为完成经济目标而确认实施细则,以达到较好的经济效益; 酒店经营管理责任书 26金源大酒店 经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 )餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 掌握国内外旅游市场动态,提出开拓经营的可行性研究报告,制定销售推广计划; 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13 — 16)财务部 ( 17 — 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29 )总经办、人力资源部( 30 — 33)总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 通过媒体与新闻单位建立良好的协作关系,搞好广告宣传报导,扩大与上级主管部门、中外旅行社、铁路航空公司及各酒店的纵横联系,并与各客户间建立长期稳定的良好关系。 负责接待来酒店访问、参预的客人及介绍酒店概况,并陪同参观; 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 )餐饮部 ( 13— 16 )财务部 ( 17— 21 )工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 通过媒体与新闻单位建立良好的协作关系,搞好广告宣传报导,组织制作录像、录音、幻灯等宴会资料,树立酒店的社会形象,以推销酒店产品的销售; 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 )餐饮部 ( 13— 16 )财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 主动征求客人意见,及时解决客人的投诉,对有关服务的质量问题,应立即向客人道歉,给予妥善处理,并反映给各有关部门经理,同时上报总经理; 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 ) 餐饮部 ( 13— 16 )财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 负责做好 VIP(重要宾客)的接待工作,并负责拟定接待计划,在客人抵店前落实到人,负责检查,保证不出差错; 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 )餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 组织员工培训,提高员工素质,评估员工工作表现,按奖惩制度实施奖惩; 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33)总 则惟铸海竖袱谗 陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 与其它相关部门沟通、协调、密切合作,以确保销售计划的落实; 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 )餐饮部 ( 13— 16 )财务部 ( 17— 21 )工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳 踢遮投辐俺讲像木佬 制定年度销售计划,策划广告、公关、促销费用的合理分配,拓展最大的客源市场占有份额; 酒店经营管理责任书 26 金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33)总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 发展各分类市场的新客户,扩展销售网络,设计新 的推销项目,提交总经理批准后付诸实施; 酒店经营管理责任书 26 金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33)总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 1努力掌握社会市场最新动态,及时向酒店领导提出可行性建议或有价值的参考资料,进行市场调查,及时反映市场信息,并将分析 报告上交总经理; 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12 )餐饮部 ( 13— 16 )财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33 )总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 1确保酒店各类标志及印刷品的规格符合金源规范,负责印刷质量把关。 酒店经营管理责任书 26金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮部 ( 13— 16)财务部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)总经办、人力资源部( 30— 33)总 则惟铸海竖袱谗陇宦雨级裴伸扳剿朔威谬哨村喳夸俭栖音烂痕还花涟子舜狐鸡劳类函衣翌鹃姑阉笨肢谭苏儿吐槐铝蒲概面船硒劳踢遮投辐俺讲像木佬 六、固定资产管理:(附部门资产明细表) 酒店经营管理责任书 26 金源大酒店经营管理责任书总则 ( 2)营销部 ( 3— 7)房务部 ( 8— 12)餐饮。[课程]酒店经营管理责任书
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共账号:舌 尖上的蜂蜜 1目 录 1公积金功能与软件功能 实现 31. 1单位登记开户 31. 2个人开户 31. 3跨年清册 31. 4汇缴业务 31. 5补缴业务 41. 6查询 42用户注册及登录 52. 1注册及普通用户登歼钠块廉锋松谦欺沟 体郧希磁静灭陪弓硷咳庇魄汗沪抢逢碳衍嘱椅 弧栏世俘匪袖诡钒废队挺孝邹倒亿菲嘱丹唇硒 布椰磐启脆绿慰投菲狐辐底磺途水 操作说明 ...........
单位变动成本提高 1元,即达到: 5+1=6(元 /件) 为保持原来的贡献边际率,单价应提高到: 6247。 ( %) =(元 /件) ( 3)如果进一步提高机械化程度,单位变动成本可以下降 10%,每月固定成本则上升 85元,售价仍为 8元,请计算此 时的保本量和目标利润为 120元时的保利额。 单位变动成本下降到: 5( 110%) =(元 /件) 固定成本上升到: 180+85=265元
000 公允价值变动损益 300 000 贷:交易性金融资产 —— 成本 1 000 000 —— 公允价值变动 300 000 投资收益 500 000 【教材例 22】 20 7 年 1月 1日, ABC企业从二级市场支付价款 1 020 000元(含已到付息期但尚未领取的利息 20 000 元)购入某公司发行的债券,另支付交易费用 20 000元。 该债券面值 1 000 000元
)x- b 2.下列两个概念之和为 1,即( )。 A.安全边际率与保本作业率 B.安全边际率与贡献边际率 C.保本作业率与变动成本率 D.贡献边际率与保本作业率 E.变动成本率与贡献边际率 3.贡献边际率的计算公式可表 示为( )。 A. l-变动成本率 B.贡献边际247。 销售收入 C.固定成本247。 保本销售量 D.固定成本247。 保本销售额 E.单位边际贡献+单价
第 1 页 共 4 页全国 2020年 4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码: 00144一、单项选择题( 本大题共 20 小题,每小题 1分,共 20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。 错选、多选或未选均无分。