[能源化工]车间设备管理考核办法修改

[能源化工]车间设备管理考核办法修改内容摘要：

00 元。 （ 二 ）、 润滑油领用 润滑油领用及所发生费用一般不考核各区域班组。 但在维护保养周期以内再次发生的 、 一次性消耗润滑油数量超过 50KG 的，车间将在月度绩效平衡会上讨论是否作出考核 ，若考核，则按油价完全落实责任班组。 设备维护保养负责人提出对普通设备换油，只须经区域班长同意便可立即组织实施；但大型设备换油（如透平机、液化机组、冷水机组等）或一次性换油数量超过 50KG 的，则必须经车间同意后，区域班组才能组织实施。 否则，否则按油价完全考核各区域班组。 第五条 设备运转时产生振动，容易使螺栓松动， 各区域 班组应定期对 所管辖 设备固定螺栓进行紧固；当班巡检发现松动应及时紧固。 螺栓松动 1 处扣当班 10 元。 第六条 各区域班组 负责对设备及其配件上的阀门和螺栓进行防腐涂油，每月自查一次，特别是下雨后应及时涂油。 新更换螺栓或维修后新安装 螺栓 必须当天完成防腐涂油。 未及时防腐涂油，每处扣 10 元。 但发生螺栓 无法拆卸、阀门开关不灵 时 ， 每 处扣 50 元。 第七条 各 班组负责保持 设备 本色，外漆腐蚀脱落及时除锈刷漆（包括保温铁皮），否则 1 处扣 10 元， 当月 未及时整改的，每台次扣 50 元，并逐月加倍考核。 第八条 动设备盘车： （一） 第九条 各班组负责于每月初第一个白班对本班包机 备用设备切换，以确保备用设备起到备用作用，并做好切换记录；有特殊情况可汇报车间同意顺延一天切换或不切换。 未切换或无记录或无汇报， 1 台次扣分工班组 50 元。 第十条 备用设备起不到备用作用影响生产，按事故考核相关责任 班组。 分工班组能事先进行预防而措施没做到位的，分工班组承担责任；当班交接班和巡检工作不到位能发现而未发现的，当班承担责任。 第十一条 冬季，应对设备采取措施，防止物料结晶，防止冻裂（如合成炉，盐水、水、稀硫酸、氯水等泵类），若发生，由责任班组负责处理，考核 100 元 ；责任班组处理不好可交班处理，加扣100 元。 第十二条 设备检修 每月 13 日， 各区域 班长 按规定表格样式上报 设备 月度 检修计划 和 材料计划， 每延期一 天 扣 50 元。 描述不规范 时，各区域班长有义务解释清楚，必要时去现场共同确认。 检修时，设备所在岗位人员应做好配合和监护工作。 检修现场 无 人 监护和配合 ， 1 次扣当班 20 元 ； 检修完成由当班对设备验收试车，特殊情况不能进行验收试车应及时汇报车间，未执行 1 次扣当班 50 元。 所有设备检修均需责任班组提前落实好材料和备件，并在具备检修条件时，提前一日上报日维修计划，实现计划维修。 各区域班组，非计划项目（包括维修计划和材料计划）每月不超过。