[经济管理]杨庄煤矿20xx年工资结算及内部分配管理办法

[经济管理]杨庄煤矿20xx年工资结算及内部分配管理办法内容摘要：

部市场价格体系中规定的劳务单价，由矿根据实际完成的工作量结算劳务工资。 ②从事隶属采掘包干区域范围内的安装 (拆除 )或其他单项工程量，由采掘区队负责工程监管、验收，并 按矿统一价格支付劳务工资。 ③采掘安装队计件劳务工资价格，详见《杨庄矿 2020年 内部市场化劳务价格体系》。 ⑶供电队 矿按现有岗位需求核定岗位人员，实行固定岗位工资收购。 富余人员的工资从单项工程中挣取。 运输区 运输区向矿和采掘及其他井下单位提供物资运输、乘人车服务等， 10 矿及被服务单位向运输区支付运输费用。 ⑴对部分不便计量考核的固定岗位（工种）人员实行岗位收购工资结算，并对收购岗位实行每月一核定，经核定后的收购岗位执行“增人不增资，减人不减资”政策。 ⑵市场劳务工资的结算： 按 矿 车皮运输市场化相关规定执行。 根据 年度 各单位使用的矿车总数（包括采煤区运煤车量、掘进进尺及巷修的排矸排煤车运量、井下材料车量、各类机电设备车量等），制订矿车使用指导价格 ，即 33 元 /车 ，每月 按量 结算运输费用。 运输区为谁运送物资，向谁挣取运输费。 单项工程费用的结算依照《杨庄煤矿 2020年内部市场劳务价格体系》和《单项工程承包协议》结算，一并纳入运输区月度应得市场劳务工资总额。 通风区 通风区为矿和采掘单位提供通风安全生产保障服务，挣取矿及采掘市场劳务工资。 对不便计量考核的岗位（工种）人员，实行岗位收购工资结算，并对收购岗位实行每月一核 定。 经核定后的收购岗位执行“增人不增资，减人不减资”政策。 为采掘单位提供放炮、测气、瓦斯钻孔等服务，采取链式结算的方式，由采掘单位负责考核验收，并依照矿内部市场劳务价格和服务量，及时向通风区结算劳务工资。 单项工程工资的结算，按照劳务工程量，依照《杨庄煤矿 2020年内部市场劳务价格体系》或单项工程承包协议执行。 ⑴ 放炮队 ①放炮员向采掘区队提供放炮服务，采掘单位以劳务票的结算形式进行内部交易，支付其劳动报酬。 11 ② 火工品管理工： 矿按现有岗位需求核定岗位人员，实行固定岗位工资收购。 富余人员的工资从单项工程 中挣取。 ⑵通风监测队 为矿提供的通风、测气、瓦斯管理、封闭等工作，由矿每月按核定的固定岗位人数实行岗位工资收购，支付岗绩计时劳务工资；为采掘包干区域内提供通风、测气、瓦斯管理、封闭、防尘、风水管路工程等委托服务工作的，由采掘区队负责工程验收、考核、支付市场劳务工资，实行链式结算。 富余人员的工资从单项工程中挣取。 ⑶钻探抽放队 除按现有固定岗位核定的岗位人员，实行固定岗位工资收购外，其余一律 按单项工程承包协议，从被服务单位或矿挣取劳务工资。 ㈢地面及机关单位 机电维修区 机电维修区实施市场化工资全部切除。 以设备维修、自制加工及外出劳务等服务项目，挣取市场劳务费用作为工资。 职工工资＝劳务费用＋年功工资＋其他津贴补助。 ⑴综采维修车间： 综采综掘设备及配件管理 6 个固定岗位，实行固定岗位工资收购。 其他岗位人员 在综采正常生产的期间，市场化工资纳入机修车间考核结算；在采煤准备区从事综采安装、拆除期间，市场化工资纳入工程费用考核结算。 ⑵机修车间 (机厂 )： 矿每月由工资科依据机电科、物管科、经管科出具的验收单及综合考核结果，按照矿核定的劳务价格标准结算劳务费用。 具体加工修理价格详见 《杨庄煤矿 2020 年内部市场化价格体系》。 12 ⑶支护车间：根据当月工字钢、 U 型钢、单体、铰接顶梁、铁 (塑 )鞋等支护品的加工、修理数量，依照《杨庄煤矿 2020 年内部市场化价格体系》劳务单价，进行月度劳务工资结算。 ⑷ 机电维修区在不影响矿综采综掘设备维修、单体 支架维修以及支护品加工 的同时，要积极承揽新区安装拆除、设备和单体支架维修、加工等工程，积极对外创收，矿按照创收额适当的比例计提奖励。 煤管科 市场化工资全额切除，实行煤炭销售 收入 计提工资制。 以 现有岗位人员的岗绩工资、井下津贴、夜班津贴、班中餐为基础，按 年煤炭销售 量 195 万 吨，销售收入 亿元为考核目标，按 元 /万元计提工资。 安监处 ⑴安监处专职安监员及管技人员实行市场化工资（含下井津贴、夜班津贴、班中餐）全额切除，以 人的不安全行为和管理的缺陷挣取劳务工资。 劳务价格详见《杨庄煤矿 2020 年安全信息市场化价格手册》。 ⑵安 全 信息站信息员 的 市场化工资，由矿每天 按 3个 岗位 进行 收购。 物管科 矿对 物管科锯房人员实行加工费用提取工资制，其余人员劳务工资按照超市销售额元 /万元提取。 武保科 矿对专武干事、金库保管员、监控、门卫岗位人员，实行规 13 定岗位工资收购；其余人 员的市场化工资，一律从纠正不文明行为、防火防盗、治安综合治理等服务项目中挣取。 具体办法另行制定。 其他地面、机关单位 实行部门劳务工资总额收购制。 其中，核定人员按岗绩工资（岗位系数 900 元）标准进行收购 ，进行内部市场化运作，并以服务质量满意度考核结果结算。 具体考核细则另行制定。 ㈣后勤单位 后勤单位按岗位核定人员。 定员内人员岗绩工资按 岗位系数 900元的标准执行。 工资分配实行 内部市场化运作，与服务质量满意度挂钩考核。 满意度考核以班组为单元。 考核标准另行制定。 具体考核由矿文明委负责，采 用随机抽查、月末定期检查和调查问卷相结合的方式，每月为一个考核周期。 ⑴ 随机抽查依据满意度考核标准，现场打出满意度考核分数，标准分为 100分。 每月至少抽查一次。 ⑵ 定期检查标准分为 100分，检查时间为每月 25～ 31日。 ⑶月度考核得分加权计算。 随机检查权重 40%，定期检查权重 60%。 后勤系统考核标准另行制定。 市场化。