[建筑]总包管理费与总包配合费的理解

[建筑]总包管理费与总包配合费的理解内容摘要：

量 在编制建设工程预算、招标标底、投标报价、工程结算时，构成工程实体的实体性消耗量以定额为依据；定额中的降水、护坡桩、基坑支护、模板、脚手架、大型垂直运输机械使用费等非实体性消耗，参照 定额的消耗标准，由企业自主确定。 （ 2）市场价 ① 定额中的人工、材料、机械等价格和以“元”形式出现的费用均为编制期的市场价格，在编制建设工程预算、招标标底、投标报价、工程结算时，全部实行市场价格，发承包双方可参照北京市建设工程造价信息网站或《北京工程造价信息》中的市场信息价，自主协商确定价格，并在合同中约定。 ②对于已确定的材料、设备价格，在施工过程中，若发 包方又单独指定，结算时的材料、设备价格按实际发生的价格调整。 ③ 发包方采购供应的材料、设备并运至承包方指定地点，承包方按 实际发生的材料预算价格的 99%退还发包方材料、设备款。 （ 3）指导费 6 ① 现场管理费、企业管理费、利润均为指导性费率，在保证上缴国家规定的各项社会保障基金等的基础上，可上下浮动。 ②分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取总包服务费，其标准可按分包总造价（不含设备费）的 2%，由总分包双方协商议定。 2．在编制建设工程预算、招标标底、投标报价、工程结算时，若遇各专业定额项目相互借用，应分别编制，并执行借用定额 项目所在专业定额的取费标准。 3．在编制建设工程预算、招标标底、投标报价、工程结算时，对于新材料、新技术、新工艺的工程项目，属于定额缺项项目时，应编制补充定额（有关编制补充预算定额管理办法将另行规定）。 二、我市将在部分工程中试行工程量清单计价办法，并 在总结经验，条件成熟的基础上逐步在全市推行工程量清单计价办法。 二○○二年三月四日 案例 （一）基本案情 2020 年 6 月 10 日，上海某房地产开发有限公司（以下简称“ A公司”）与浙江某建筑工程公司（以下简称为“ B 公司”）签订《建设工程施工合同》，合同中约定：由 B 公司作为施工总承包单位承建由 A 公司投资开发的某宾馆工程项目，承包范围是地下二层，地上 7 24 层的土建、采暖、给排水等工程项目，其中，玻璃幕墙专业工程由 A 公司直接发包，工期自 2020 年 6 月 26 日至 2020 年 12 月 30 日，工程款按工程进度支付。 同时约定，由 B 公司履行对玻璃幕墙专业工程项目的施工配合义务，由 A 公司按玻璃幕墙专业工程项目竣工结算价款的 3%向 B 公司支付总包管理费。 玻璃幕墙工程由江苏某一玻璃幕墙专业施工单位（以下简称“ C公司”）施工。 施工过程中，在总包工 程已完工的情况下，由于 C 公司自身原因，导致玻璃幕墙工程不仅迟迟不能完工，且已完工程也存在较多的质量问题。 A 公司在多次催促 B 公司履行总包管理义务和 C 公司履行专业施。