[建筑]施工单位质量管理制度内容摘要：
六、样板引路制度 施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。 每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大 面积操作前做出示范样板。 包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求 ， 明确质量目标。 七、施工挂牌制度 主要工程中如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录。 作为重要的施工档案保存。 因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的，要追究有关人员的责任。 八、过程三检制度 实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。 隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。 九、质量否决制度 对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。 不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任；不合格工程流入社。阅读剩余 0%
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