oem定制合同模板内容摘要:
应无偿提供甲方 1%定单数量的成品作为维修周转;在产品三包期内(一年),乙方对甲方所需配件以旧换新,一年后乙方按维修配件成本价及时供应甲方;三个月内整机产品退货换新。 其它: 甲方同意乙方在订购定单产品上使用甲方商标、标记文字;乙方每延迟一天交货 ,付甲方该批定单总价款 2%的违约金;乙方提供的产品应无知识产权纠纷,否则承担甲方全部经济损失; 若 零部件产品存在海关责任,由乙方承担;双方在以后定单中的价格仍以本定单价格为基准。 技术标准: 按照国家标准或高于国家相关技术标准执行。 并保证封样样品与所签协议中的检验标准一致。 产品的商标权: 在任何时候、任何情况下,由乙方为甲方提供的榨汁机产品上绝。oem定制合同模板
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
mis案例嘉码房地产企业管理信息系统
以绘制,房地产信息可以打印。 建议通过调用 AtuoCAD 绘图软件来进地产平面图的绘制与打印,这样可以融合大型软件的优点,使得图形的绘制与打印变的简单易行。 房地产信息的打印,应在打印页面内支持查询,这样可以随意打印任一房地产相关信 息,使得在计算机上的信息变得可见便可得。 3. 嘉码房地产企业管理信息系统 嘉码房地产企业管理信息系统 (J3 RMIS)是根据房地产企业规模化、集团化
oa中的项目计划管理系统解决方案
但是 集团 各子公司地域分布较广, 分布在 全国各地 , 在项目沟通和信息传递上, 基本采用电话、 即时通讯软件 等 传动 手段完成 ,对项目计划和进度的掌握不及时,信息在传递过程中容易丢失和失真, 数据的安全性得不到保障,最终 造成项 目管理混乱,管理效率低下 ,项目风险高,项目计划完成率低。 项目管理需求 1. 管理项目申报过程。 技术中心和集团 各 子公司能发起 项目申报表 ,