iso22000食品安全管理体系管理评审程序内容摘要：
，对公司经营战略有重大影响； b. 公司内部组织机构、产品结构、资源发生重大改变或调整； c. 公司发生重大质量事故、重大（食品）安全事故、重大环境污染事故；或工作严重失职；或顾客对某一环节连续投诉或对质量有严重投诉； d. 公司适用的法律、法规、标准及其他要求发生重大变化； e. 公司最高管理层认为有必要举行时，如认证前的管理评审。 参加管理评审人员 ：总经理、管理者代表、分管副总、各职能部门经理 /主管、分公司总经理 等； ，由总经理决定是否需要增加参与管理评审人员； ，在《管理评审计划》中做出具体规定。 管理评审的策划 一般情况下，在每年的 11 月初编制《管理评审计划》；如发生 的情况，则适时编制《管理评审计划》。 计划由管理者代表组织编制，报总经理批准。 管理评审计划的主要内容包括：评审目的、评审依据、评审内容、参加评审部门 /人员、时间安排、评审方法、评审输入准备等 质量管理部负责编制《管理评审通知》，并将批准后的《管理评 审计划》按文件下发管理要求分发至相关部门 /人员。 管理评审的准备 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 管理者代表、食品安全小组组长负责组织管理评审的各项准备工作，质量管理部负责落实各项具体事务。 输入准备及资料提交 参加管理评审的人员在收到管理评审计划后，依据评审目的和内容，按各自职能分工，通过调查研究、分析有关的质量、（食品）安全记录，在两周内准备好需提交的报告和资料，并提交给管理者代表。 通常情况下，管理详审应包括与以下方面有关的当前的业绩和改进的机会方面的内容： ，包括第一方 、第二方、第三方质量管理体系审核、产品审核等的结果； ，包括满意程度的测量结果及与客户沟通的结果等； ，包括过程、产品测量。阅读剩余 0%
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