erp项目启动会讲稿内容摘要:

,还是一个比较老旧的企业,那么不管我们怎么努力,双方(指和 IBM)是没法磨合的。 ”今天, XXX 公司在成立这么多年后,公司决策层决定采用 ERP 软件来提升企业管理水平,足见 XXX公司领导的深谋远虑,这次 ERP项目的实施,必将成为 XXX公司管理史上一个重要的里程碑。 对 XX公司来讲, XXX公司的成功实施必将为我们在区域市场上树立又一个成功应用的典型。 我一直认为, XX公司 的核心竞争力在后端,在于我们的实施服务,每实施一个就成 功一个,就相当于树立了一块广告牌。 我想,XXX公司项目的成功实施对 XX 公司 拓展区域市场也会有极大的示范效应。 第二,俗话讲,樱桃好吃树难栽。 ERP 项目的成功实施决不是一蹴而就的事情,大家要做好吃苦流汗的思想准备。 国学大师王国维在他的《人间词话》中写道: 古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界: “昨夜西风凋碧树。 独上高楼,望尽天涯路。 ”此第一境也。 “衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。 ”此第二境也。 “众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。 ”此第三境也。 我想这三种境界在 ERP 的成功实施也是必 经的。 首先, XXX 公司的 ERP 要根据自己的企业战略和特点走自己的道路,要有长期奋斗,坚忍不拔的精神,实施过程中,要整理企 项目启动会讲稿 业的基础数据,要梳理已有的管理流程,还有做必要的流程优化,要持续反复的学习培训„„所有这些事情都需要大量的人力物力投入,要有长期作战的思想准备,做。
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