7--1合同评审程序内容摘要：
技术部 负责组织相关部门进行可行性评审（ 详 见《产品质量先期策划 程序》）， 技术部将可行性评审结果传递回 销售部 ，由 销售部根据可行性评审结果，再组织生产部等相关部门按职责要求参加评审，经总经理批准，形成《合同评审表》作为签订合同 、 订单的依据。 若顾客特别规定要求返还签字的合同或订单的回执，由 销售部 负责返还。 销售部 技术部 生产部 品质部 《 合 同 评审表》 对评审后的顾客特殊要求按顾客类别建立相关顾客特殊要求的档案资料 ,并由 技术部 负责归档 管理；当顾客的特殊要求有发生变更时，由 技术部 负责对其进行更改和换新作业，以确保公司随时掌握顾客特殊要求的最新状态，满足顾客要求。 并 由 技术部 负责 将其分发至相关部门。 技术部 “ 顾 客 特殊 要 求 清单” 顾客的特殊要求涉及到教育培训 、训练 ，则由 总经办 和相关部门按《人力资源管理程序》的规定进行教育培训 、训练 、考核。 总经办 “ 顾 客 特殊 要 求 清单” 合同洽谈、意向 常规订单 小于5万 大于5万 合同评审表 新产品或有特殊要求合同 建立顾客特殊要求档案资料 顾客特殊要求培训 直接评审 重庆圣锦汽车配件有限公司 程 序 文 件 文件编号 SJQPQP0701 合同评审 管理 程序 版本 A/0 页码 4 /。阅读剩余 0%
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