30层房地产项目监理规划

30层房地产项目监理规划内容摘要：

总结、施工质量评估报告和项目监理工作总结； 1 审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组 织监理人员对待验收的工程项目进行质量预验收，提出工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收； 1 督促整理工程项目的监理资料； 二、 总监理工程师代表的职责 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力； 协调总监组织编写项目监理规划，主持编写项目监理实施细则； 审查施 工组织设计、工程开工复工报审表； 协助总监组织审核设计变更； 负责协调参建单位的相互关系，积极 协助业主和总监调解合同争议及处理索赔，审核工程延期并报总监审批； 根据工程进度情况向总监提出有关监理人员的调配和调换建议； 当总监不在现场时积极主动代表总监开展工作，对于重大问题应事先和事后向总监报告； 主编监理月报、专题报告、监理工作总结和质量评估报告，协助总监管理项目监理部的日常工作。 三、 专业监理工程师的主要职责 负责编制本专业的监 理实施细则； 在总监理工程师的领导下，负责对本专业 范围内的工程进行监理； 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 参与隐蔽工程检查验收，负责本专业分项工程检查验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9 核验进场材料、设备、构配件的原始凭证，合格证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际 情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 四、 监理员的职责 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状况，并做好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行验收记录； 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专 业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录。 监理规划 广东 某某 建筑工程监理有限公司 2 五、 见证员岗位职责 根据见证取样有关规定 ,负责现场施工单位采集的材料、成员及本成员试件的见证取样送检工作。 见证员应服从项目总监或总监代表的工作安排，根据见证取样 规定开展本职工作。 见证员依照规范、规定的要求，配合施工单位取样员对现场的材料、成员及本成员见证取样送检。 见证员负责审定反馈的检测报验单，交付信息资料管理员登记收档。 见证员必须对其见证送检的材料负相应的责任。 六、 信息资料管理员岗位职责 由监理人员全职或兼职担任，按公司要求 负责项目监理部的档案资料管理。 执行有关档案资料管理和分发的指令，做好收发文件的登记工作。 负责收集和归纳各专业监理工程师的监理日记，掌握工程进度情况和工作信息，完成监理日记汇总或填写工作。 负责工程会议或监理例会的记录和纪要整理，交付总监（或总监代表）审查后成文发给有关单位。 在总监（或总监代表）的统一安排下，完成工程竣工监理资料的整理与归档工作。 七、项目监理机构工作指南 建立健全监理机构，完善职责分工有关制度； 认真执行国家法律、法规和有关工程建设管理规定，认真执行《工程建设监 理规范》和省、市有关工程建设监理的文件规定，执行国家标准，对照文件规定做好监理工作； 制定监理规划和分部工程施工监理实施细则，作为本工程 监理工作的具体指导文件； 建立工 地例会和监理业主联系制度，让业主及时掌握施工信息，及时发出批示 指令； 加强监控力度，严格按质量要求进行材料设备检查验收； 着重事前控制，坚持“预防为主”的方针； 严格按建安工程质量保证资料规定认真进行资料保证资料的核查工作； 严格执行《建筑工程施工质量统一验收标准》（ GB503002020） 及其配套的工程施工质量验收 规范，按标准和规范要求做好施工过程质量监理控制，组织做好施工检验批示、分项工程、分部工程及单位工程质量验收工作，做出验收结论； 严格执行建设部工程建设标准强制性条文规定，进行监理质量控制； 制订旁站监理方案，对关键部位、关键工序地进行旁站监理跟班监督和检查。 加强对施工现场工程质量、安全生产地巡视和平行检查； 1 确定进度控制目标，提出进度控制计划，控制施工进度计划的编制和执行； 1 做好合同管理，按合同规定 进行工程计量，核签工程款支付，审核工程结算； 1 按合同要求及时协调有关各方工作； 1 配合业主，严格分包资质审查，重要分包项目协助议标； 1 严格按业主授予的权限范围开展监理工作，并向业主提出合理化建议； 1 协助业主制定并采取防止索赔的措施，处理好索赔事件，避免或减少索赔损失； 1 监理监理日记制度，按时上报监理月报； 1 加强内业管理，设置内业组，指定专人负责工程档案和内业资料各类信息的收集管理，建立监理工程档案，检查督促施工单位做好施工内业工作，建立完善竣工验收资料和工程档案； 1 文明办公、科学管理，贯彻公司质量管理体系标准，树立监理良好形象。 监理规划 广东 某某 建筑工程监理有限公司 3 第八章 监理工作制度 为了更有效的做好监理工作，保证工程各项目标实现，特定以下工作制度： 一 、 施工图纸会审设计交底制度 1. 施工图纸会审由建设单位主持，监理方应参加图纸会审。 2. 在施工图纸会审及设计交底前，总监应组织项目监理部人员熟悉设计文件、对图纸中存在的问题和建议应通过建设方向设计院提出。 3. 监理人员在图纸会审及设计技术交底之前应了解如下内容。 1） 设计主导思想、要求以及采用的设计规范和确定的抗震等级。 2） 对主要材料、构配件和设备的要求，所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备及施工中应特别注意的事项。 4. 对建设单位、承包单位和监理方提出对施工图的意见和建议，设计方应予以答复或会后在会审纪要上答复。 5. 图纸会审及设计交底纪要应由建设方，设计方、监理方和施工单位在统一表格上分别会签存档。 二 、 施工组织设计审核制度 1. 工程项目开工前，承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并由承包单位负责人签字，然后填写施工组织设计报审表 A2报项目监理部。 ，提出审查意见后，由总监审定批准，需要承包单位修改时，由总监签发书面意见，退回承包单位修改后，总监应重新审 定。 3. 已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设方。 4. 承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工，如需对内容做大变更时，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。 5. 对规模大，结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理部在审查施工组织设计后，应报送单位技术员负责人审查，必要时应与建设方协商，组织有关专家会审。 三 、 工程开 （复） 工申请 报告 审批制度 1. 工程开工前施工单位应向监理提出开工申请 报告 ，总监应该负责及时审批。 1） 工程开工条件： 1 施工许可证已获政府主管部门批准。 2 征地拆迁能满足工程进度的需要。 3 施工组织设计已获总监理工程师批准。 4 承包单位现场人员到位。 机具、施工人员已进场，主要材料已满足。 5 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2） 经 总监审定的开工日期即为 开工时间 ， 不符合开工条件的工程不应批准开工。 工程停工 /复工的审批 1） 工程停工复工权限属于总监的权限范围。 2） 总监有权对以下情况按照程序签发工程暂停令。 1 建设方要求停工，则工程需要暂停施工； 2 为保证工程质量而需要进行停工处理； 3 施工中 出现隐患，总监认为有必要停工以消除隐患； 4 发生了暂停施工的紧急事件； 5 承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理。 3） 总监应根据停工原因的影响范围和影响程度确定工程项目停工范围。 4） 总监应在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署工程复工报审表。 监理规划 广东 某某 建筑工程监理有限公司 4 5） 总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关方按照施工合同的约定处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关问题。 不符合复工条件的工序不得同意复工。 四、 分包单位资格审核制度 1. 分包工程开工前，专业监理工程师 应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资质证明材料。 2. 对分包单位资质应审核以下内容： 1）分包单位的营业执照，、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； 2）分包单位业绩； 3）拟分包工程的内容和范围； 4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3. 经审查后专业监理工程师和总监理工程师应分别在报审表上签署审批意见。 4. 对审查不合格的分包单位不得予以确认。 五、 工程材料、 构件、 半成品 进场检验及 见证取样试验制度 1. 工程使用的所有建筑材 料、构配件、半成品等，供货单位首先应按合同规定的品种、规格、质量标准提供材料样板，同时提报供货厂家资质和质量合格证和信誉证明材料，由 建设单位、设计单位、监理机构和施工 单位 共同对样板确定后方可进行采购定货。 所有进入施工现场 的工程材料、 构配件、 半成品 等 ， 应事先由施工 单位报送工程材料、 构配件及 半成品报审表，并 同时附有材料、构配件、半成品等出厂合格证、试验报告等相关质量证明文件，对重要的材料、构配件、半成品等按规定必须进行复试的，必须在进场时由现场监理人员进行见证取样送检，经试验合格后方可使用。 3. 对于 未经 现场 监理人员验收或验收不合格的工程材料、 构配件、 半成品 等不得用于工程， 监理人员 可 拒绝签认，并 签 发监理 工程师 通知 书，要求施工 单位将不合格的材料、半 成品退 出现场 ，施工单位更换新材料后重新见证取样试验合格后使用。 4. 项目监理部的见证取样 人员必须有持证上岗，对取样见证的建筑材料、构配件、半成品等要采取旁站监理方式。 材料取样后要进行样品封签并编号，全程跟踪护送到试验室。 工程 材料进场 及 见证取样试验要建立 监理档案登记 簿 ，对所有 建筑材料、构配件、半成品等进场 的时间、材料品种、规格、批次、出厂时间、合格证编号、 见证取样时间、试验报告时间及编号等进行登记备案。 对工程所有材料的出厂合格证、材料试验报告及报审表等保证资料，现场监理人员要及时收集并整理齐全，按材料种类和使用部位的先后顺序整理存档。 六 、 隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度 1. 承包单位完成隐蔽工程作业并自检合格后，应填写隐蔽工程报验申请表，报项目监理部。 经专业监理工程师检验合格并签认，合格后承包单位方可进行下道工序。 2. 承包单位完成分项、分部工程时、也应填报分项（部）工程报验申请表，并附上自检记录，报监理方。 监理检验合格后应予以签认，并附监理 方检验、抽查结果。 七 、 工程计量和工程进度款签证制度 1. 工程计量和工程进度款签证由项目总监负责。 2. 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定，填报工程计量申请单和工程款支付申请表。 3. 专业监理工程师对承包单位报送的工程支付申请表进行审核时，应同承包单位经对现场完实际完成情况进行计量，对验收手续齐全、资料合格。 资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内工程量予以核实。 4. 总监鉴署工程款支付证书。 监理规划 广东 某某 建筑工程监理有限公司 5 八 、 工程 （设计） 变更管理制度 1. 项目监理部在本工程涉及质量费 用和工期方面变更时需取得建设方授权后、才能进行工程变更工作。 2. 无论是设计单位或建设方或承包单位均有权提出工程变更，但均应经建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认，并必须经过设计院同意最终通过项目总监下达变更指令后，承包单位方能进行施工。 3. 承包单位应按照施工合同的有关规定，编制工程变更概算以及工期影响书面报告报总监审核、确认，经建设方、承包方认可后方可进入工程计量和工程款支付程序。 4. 项目监理部应根据工程变更单监督承包单位实施。 九 、工程质量检查验收制度 监理工程师对施工单位的施工。