20xx管理评审输入资料内容摘要：
对关键的和对公司产品质量有较大影响的来料进行重点控制。 积极参与新产品研发 与评审工作，提高 产品质量。 完成公司 2020 年相关产品的 认 证 和测试 工作。 五、相关部门协作 希望各部门在日常运作中严格执行体系文件的规定，确保体系的正常运作。 有问题及时与质量管理部沟通，以寻求问题的解决办法。 涉及跨部门的工作时，各部门应多沟通，加强协调，避免部门接口不畅，出现 遗漏和三不管地带。 在平时的日常工作中注意保存和整理好相关的记录，不要等到审核前临时抱佛脚来补记录。 希望文件制作部门在申请文件发布时，多注意文件的有效性和完整性 ；工程技术变更及时做好相关记录。 希望加强供应商的完善与评估，确保来料质量得到更大的提升。 加强售后服务的记录管理与预防纠正措施。 六、部门工作总结 CE 认证工作 ： 本年度主导了 产品的 CE 取证工作，完成了 2 个产品的 CE 测试工作。 ＸＸ CE 测试已 经在 10 月底 完成。 XXXX 的 CE 的 CE 测试已 完成 ， 包括技术文档。 DYN 同步装置 CE 测试正在顺利开展。 公司证件换证工作 ： 主导了公司的一些证件更换工作，完成了对 XXXX 的重新注册和 XXXX 的 出口销售证明书的更换。 经营许可证 即将 到期换证工作正在进行当中。 完成了 TUV ISO13485 扩证工作，产品范围 莱茵 TUV已经更改提交德国总部， 正在审批 发证 当中。 质量管理工作 ： （ 1） 加强了产品质量检验的控制， 出货 的产品的质量问题 比 2020 年 有 所提高。 2020 年共完成 50个出货项目，详 见下表。 收到迈瑞的一次 品质 投诉， 康达的跟踪类似质量投诉， 原因还在调查 处理 中。 2020年 1月。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。