20xx管理会计小抄(完整版电大小抄)-20xx电大专科考试小抄内容摘要:
平提高会导致保利点升高的有(单位变动成本;固定成本总额;目标利润) 2下列指标中,会随单价变动向反方向变动的有(保本点;保利点;变动成本率) 2下列各式中,其计算结果等于贡献边际率的有(单位贡献边际 /单价;1变动成本率;贡献边际 /销售收入;固定成本 /保本销售额) 2某产品产价为8 元,固定成本总额为 2020 元,单位变动成本为 5 元,计划产销量 600 件,要实现 400 元的利润,可分别采取的措施有(减少固定成本 600 元;提高单价 1元;提高产销量 200 件;降低单位变动成本 1 元) 2企 业实现目标利润可采取的措施包括(在其他因素不变的情况下,提高单价;在其他因素不变的情况下,增加销售量;在其他因素不变的情况下,降低固定成本;在其他因素不变的情况下,降低单位变动成本;采取综合措施) 2下列各项中,属于生产经营能力的具体表现形式的有(最大生产经营能力;正常生产经营能力;绝对剩余生产经营能力;相对剩余生产经营能力;追加生产经营能力) 2下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有(增量成本;机会成本;专属成本) 2下列各种价格中,符合最优售价条件的有(边际收入等于边际成本时的价格;边际 利润等于零时的价格;利润最大时的价格) 2下列项目中,属于长期投资特点的有(投入资金多;影响持续时间长;资金回收慢;蒙受损失风险大) 长期投资决策就是与长期投资项目有关的决策过程,又称为(资本支出决策;资本预算决策) 3下列项目中,属于建设期间可能发生的投资包括(固定资产投资;无形资产投资;流动资金投资;开办费投资) 3年金是一种特殊的等额系列收付款项,其特点包括(连续性;等额性;同方向性) 3如果某项目分两次投入流动资金,第一次投入 100 万元,第二次投入 180万元,经营期内没有 发生提前回收流动资金的现象。 下列说法正确的有(该项目流动资金投资合计为 280万元;第一次投资时的流动资金需用额为 100万元;每二资投资时的流动资金需用额为 280万元) 3下列项目中,属于完整工业投资项目现金流入量的有(营业收入;回收流动资金;回收固定资产余值) 3下列项目属于年金的有(按直线法计提的折旧;定期支付的租金;定期上交的保险费;开办费的每年摊销额) 3已知某长期投资项目的建设期为零,投产后每年经营净现金流量相等,终结点有回收额。 在此情况下,可以按简便算法求得的长期投资决策评价指标 包括(静态投资回收期;净现值) 3利用评价指标对进行单一的独立投资项目财务可行性评价时,能够得出完全相同结论的指标有(净现值;净现值率;获利指数;内部收益率) 3当建设期不为零,经营期内每年的净现金流量相等时,下列指标中,可以直接按照简化公式进行计算的有(净现值;静态投资回收期) 3在单一的独立投资项目中,当一项投资方案的净现值小于零时,表时该方案(获利指数小于1;不具备财务可行性;净现值率小于零;内部收益率小于行业基准折现率) 在管理会计中,构成全面预算内容的有(业务预算;财务预算; 预计资产负债表) 4财务预算的主要内容包括(现金预算;预计利润表;预计资产负债表) 4下列各项中,属于编制现金预算依据的有(销售预算和生产预算;直接材料采购预算;直接人工预算和制造费用预算;产品成本预算;财务费用和管理费用预算) 4编制弹性预算所用业务量可以是(产量;销售量;直接人工工时;机器台时;材料消耗量) 4零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于(一切从可能出发;以零为基础;一切从实际需要出发;不考虑以往会计期间所发生的费用) 4标准成本控制系统的内容包括(标准成本 的制定;成本差异的计算与分析;成本差异的账务处理) 4固定性制造费用成本差异可分解为(开支差异;生产能力差异;效率差异;预算差异;能量差异) 4下列各项中,能正确表述订货变动成本特征的有(它与订货次数多少有关;它与每次订货数量无关;它是相关成本;随订货次数成比例变动) 4在实务中,贯彻成本控制的例外管理原则时,确定 ―例外 ‖的标志有(重要性;一贯性;可控性;特殊性) 4影响直接材料耗用量差异的因素有(工人的技术熟练程度;设备的完好程度;用料的责任心;废品率的高低;材料质量) 50、在 简单条件下,材料采购经济批量控制必须考虑的相关成本有(变动性订货成本;变动 4 性储存成本;) 5责任中心一般可分为(成本中心;利润中心;投资中心) 5考核投资中心投资效果的主要指标有(投资报酬率;剩余价值) 5下列各项中,属于责任中心考核指标的有(可控成本;利润;剩余收益;投资报酬率) 5如果单价的灵敏度指标为 10%,固定成本的灵敏度指标为 4%,则有关因素的极限变动率分别为( K1=10%; K3=20%; K4=+25%; K2=+20%) 三、名词解释 1 管理会计:是指当代市场 经济条件下,以强化企业内部经济管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 2 成本性态:又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。 3 相关范围:是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围 4 固定成本 : 是指在一定相关范围内 ,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本 . 5 变动成本 :是指在一定相关范围内 ,其总额随业务量成正比例 变化的那部分成本 . 6 混合成本:是指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。 7 成本性态分析:是指在明确各总成本的性态的基础上,按照一定的程序和方法,最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应成本函数模型的过程。 8 高低点法:是根据一定时期内的最高点和最低点业务量的相应成本关系,来推算固定成本总额(或混合成本中的固定部分) a和单位变动成(或混合成本中变动部分的单位额) b的一种成本性态分析方法。 9 期间成本:是指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产 经营持续期间的长短而增减,其效益随期间的推移而消逝,不能递延到下期去的成本,它的归属只有一个,既在发生的当期全额列入当期利润表,作为当期收入的抵减项目,而不列入存货成本。 10变动成本法:变动成本计算的简称,是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定成本及非生产成本作为 期间成本,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 11 变动成本率 :是指变动成本占销售收入的百分比 . 12 本量利分析:是成本 —业务量 —利润三者依 存关系分析的简称,也称 CVP分析,它是在变动成本法的基础上,以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的一次性收付款项:在某一特定时点上发生的某项一次性付款(或收款)业务,经过一段时间后再发生与此相关的一次性收款(或付款)业务称为一次性收付款项。 35 年金:如果在一定时期现金预算:是指在销售预测的基础上,根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售价格和销售额等参数编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算。 48 现金预算:是指用于规划预算期现金收入 、现金支出和资本融通的一种财务预算。 49 固定预算:又称静态预算,是指根据预算期内正常的、可实现的某一业务量(如生产量、销售量)水平为惟一基础来编制预算的方法。 50 弹性预算:是固定预算的对称,又称变动预算,是指在成本按其形态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够 适应业务量预算的方法。 51滚动预算:又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为 12个月的一种方法。 52 零基预算:全称为 ―以零为基础的编制计划和预算的方法 ‖,是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,以所有的预算支出均为零为出发点,一切从实际需要与可能出发,进而规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。 53 成本控制:狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制,即使用一定的方法对生产过程中构成产品成本的一切耗费,进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实际耗费中预先确定在预算、计划或标准的范围内,并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因,积极 采取对策,以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。 狭义的成本控制比较看重对日常生产阶段产品的控制。 54 标准成本:作为与历史成本或实际成本对立概念的标准成本,是指按照成本项目实现制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应达到的单位产品成本目标。 55 成本差异:是指在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总额差。 56 材料采购经济批量:是指在保证生产经营需要的前提下,能使全年材料相关总成本最低的采购批量。 (记作 Q")。 57 订货成本:是指一定期间内 (一般为一年)企业为订购有关材料而发生的各项费用。 58 储存成本:是指在一定期间内(一般为一年)企业为储存有关材料而发生的各项费用。 59 最优生产批量控制:是指成批生产的企业全年应分几批组织生产,每批应生产多少件产品才最为经济合理的控制问题。 60 调整准备成本:是指每批产品投资前为做好准备工作而发生的成本。 61 责任会计:是指以企业内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的协调统一为目标,利用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。 62 责任中心:是指具有一 定的管理权限,并承担相应的经济责任的企业内部责任单位。 63 成本中心:是指只对成本负责的责任中心。 64 利润中心:是既能控制成本,又能控制收入的责任中心,它是处于成本中心高一层次的责 任中心。 65 投资中心:是指既要对成本、利润负责,又要对投资效果负责的责任中心,它是比利润中心更高层次的责任中心。20xx管理会计小抄(完整版电大小抄)-20xx电大专科考试小抄
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