20xx新编20xx年上半年信息系统项目管理师上午案例分析论文写作考试题目-真题

20xx新编20xx年上半年信息系统项目管理师上午案例分析论文写作考试题目-真题内容摘要：

第 52 题 ● 围绕大型项目的目标管理，下列 说法不正确的是 __(52)__。 A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定 B．大型项目目标应关注 “ 效果 ” ，而不关注 “ 效率 ” C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门 D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序 第 53 题 ● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。 在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 __(53)__。 ① 角色和责任 ② 资源日历 ③ 项目的组织结构图 ④ 环境和组织因素 ⑤ 项目人员分配 A． ①②③ B． ①③④ C． ②③⑤ D． ③④⑤ 第 54 题 ● 在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。 下列选项中无法改善人员流失状况的是 __(54)__。 A．通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题 B．为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目 C．拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动 D．建立培训和知识共享机制，使得所有的 团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助 第 55 题 ● 根据以下某项目的网络图，在最佳的人力资源利用情况下，限定在最短时间内完成项目，则项目的人力资源要求至少为 __(55)__人。 A． 9 B． 8 C． 7 D． 6 第 56 题 ● 某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到 50%以上，有 2 家实力稍弱的竞争对手。 随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。 公司的基本情况如下： ① 公司财务经营 状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。 ② 公司前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小公司的同质性产品开始进入市场。 ③ 公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市，供给大型机构和证劵公司内部管理使用。 ④ 公司内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。 假设你是这家 IT 公司的展露事业部经理，你需要为公司制定未来 5 年的发展规划。 不考虑其他内外部环境因素，你认为公 司在未来 5 年内面临的最大外部环境问题是 __(56)__；你针对该公司进行了 SWOT 分析，正确的判断是 __(57)__。 在公司未来 5 年发展规划中 __(58)__不是优先考虑的战略。 （ 56） A．市场趋于饱和 B．竞争对手过于强大 C．人员流失率较高 D．行业存在垄断状况 （ 57） A．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势 B．公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁 C．有 2 家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁 D．国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势 13 （ 58） A．大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其它行业的类似产品，更好满足客户需求 B．完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制 C．突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场 D．将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资问题 第 57 题 ● 以下关于企业战略说法中，不正确的是 __(59)__。 A．为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划 B．战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变 C．制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境 D．企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行 第 58 题 ● 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。 财务部给该项目的预算金额不超过 80 万元。 项目经理估算立项阶段 的成本为 20 万元，实施阶段的成本为 50 万元，运维阶段的成本为 30 万元。 若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为 __(60)__万元。 A． 70 B． 80 C． 90 D． 100 第 59 题 ● 项目计划工期为 4 年，预算总成本为 800 万元。 在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第 2 年末实际成本发生额为 200 万元，所完成工作的计划预算成本额为 100 万元。 与项目预算成本比较可知：当工期 过半时，项目的计划成本发生额应该为 400 万元。 此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第 4 年末项目会出现 __(61)__万元的成本超支。 A． 50 B． 100 C． 200 D． 400 第 60 题 ● 某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员，按照风险管理的要求来说，下图空缺位置应该填写的内容是 __(62)__。 A． ① 项目经理 ② 风险规避 B． ① 风险负责人 ② 风险解决 C． ① 项目组成员 ② 风险跟踪 D． ① 风险管理小组 ② 风险减轻 第 61 题 ● 某系统集成企业为做好项目风险管理，给给风险定义了 3 个参数：（ 1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（ 2）风险可能性：指风险发生的几率；（ 3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示： 15 假定该企业将风险系数大于等于 10 的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 __(63)__的情况属于红灯状 态。 A．进度延误 15%，费用超支 15%，发生几率为 B．进度延误 15%，费用超支 30%，发生几率为 C．进度延误 15%，费用超支 25%，发生几率为 D．进度延误 25%，费用超支 15%，发生几率为 第 62 题 ● 某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义： 同时对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如下分配，其中 √ 表示该人员具有相应权限， 表示该人员没有相应权限。 则开发库权限分配表中用 ① ② ③ ④ ⑤ 标出的位置，应填写的内容为： __(64)__ A． ① √ ， ② ， ③ ， ④ √ ， ⑤ √ B． ① √ ， ② √ ， ③ √ ， ④ ， ⑤ √ C． ① √ ， ② √ ， ③ ， ④ ， ⑤ √ D． ① ， ② √ ， ③ √ ， ④ ， ⑤ 第 63 题 ● 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。 该企业的配置审计内容应包括 __(65)__。 ① 评估基线的完整性 ② 检查配 置记录是否正确反映了配置项的配置情况 ③ 审查配置项的结构完整性 ④ 对配置项进行技术评审 ⑤ 验证配置项的完备性和正确性 ⑥ 验证是否符合配置管理标准和规程 ⑦ 对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束 A． ①②③④⑤⑥ B． ①③⑤⑥⑦ C． ②④⑤⑥⑦ D． ①②③④⑦ 第 64 题 ● 某企业需要采用甲、乙、丙三种原材料生产 Ⅰ 、 Ⅱ 两种产品。 生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如表所示： 则 公司可以获得的最大利润是 __(66)__万元。 取得最大利润时，原材料 __(67)__尚有剩余。 （ 66） A． 21 B． 34 C． 39 D． 48 （ 67） A．甲 B．乙 C．丙 D．乙和丙 第 65 题 17 ● 假设某 IT 服务企业，其固定成本为 30 万元，每项服务的变动成本为 1000 元 /次，提供每项服务的价格为 1500 元 /次，那么该企业的盈亏平衡点为 __(68)__次。 A． 200 B． 300 C． 600 D．无法确定 第 66 题 ● 某软件企业 2020 年初计划投资 2020 万人民币开发某产品，预计从 2020 年开始盈利，各年产品销售额如表所示。 根据表中的数据，该产品的静态投资回收期是 __(69)__年，动态投资回收期是 __(70)__年。 （提示：设贴现率为 ） 年度 2020 2020 2020 2020 2020 投资 2020 收益 990 1210 1198 1277 （ 69） A． B． C． 2 D． （ 70） A． 2 B． C． D． 3 第 67 题 ● Documentation of a software package is normally produced for two purposes. One is to explain the __(71)__ of the software and describe how to use them. This is known as __(72)__ because it is designed to be read by the user of the software. The other purpose of documentation is to describe the software39。 s internal position so that the system can be maintained later in its life cycle. Documentation of this type is known as __(73)__. （ 71） A． plans B． cost C． features D． schedules （ 72）A． system documentation B． user documentation C． vender documentation D． product documentation （ 73） A． system documentation B． user documentation C． vender documentation D． license documentation 第 68 题 ● Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other anizational decision criteria. __(74)__ is not a project selection method. A． Benefit contribution B． Expert judgment C． Scoring models D． Flowcharting 第 69 题 ● Precedence Diagramming Method (PDM) is a method used in activity sequencing. There are four types of dependencies or precedence relationships in PDM. The initiation of the successor activity depends upon the pletion of the predecessor activity is called __(75)__. A． FinishtoStart B． Finish。