20xx年电大工商管理统计考试复习题小抄

20xx年电大工商管理统计考试复习题小抄内容摘要：

了目标体系的垂直高度。 这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ ）。 A．层次性 B．多重性 C．变动性 D．重合性 11．（ ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实 践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 A． 20 世纪 60 年代 B． 20 世纪 70年代 C． 20 世纪 80 年代 D． 20 世纪 80 年代初 12．目标管理理论的理论基础是（ ）。 A．科学管理理论 B．行为科学理论 C．权变管理理论 D．科学管理理论与行为科学理论的有效统一 二、多项选择 ： ()。 A．多重性 B．层次性 C．单一性 D．变动性 ， 确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（ ）。 A．现实性原则 B．定量化原则 C．权变原则 D．协调性原则 柯戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。 A．主要目标 B．综合目标 C．并行目标 D．次要目标 （ ）。 A．目标体系要有严密的逻辑关系 B．鼓励职工积极参与目标分解 C．要突出重点目标 D．目标分解后要进行严格的审批 5．目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。 A． 自我评定 B．领导评审 C．小组考核 D．群众评议 ，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（ ）。 A．管理效率提高了 B．组织结构设计更加合理 C．职工主动参与目标的设立 D．有效的监督与控制 三、判断正误 1．企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。 （ ） 2．依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。 比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。 （ ） 专业好文档 3． 著名管理学家彼得德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。 （ ） 4．在现代企业管理中，人们不仅把企业看成是经济组织，还认为企业应当担负对社会的责任。 企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织，也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统，应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。 （ ） 5．目标管理体现以人为中心的管理思想。 （ ） 6． R利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标 =决策的质量激发人们履行决策的动机。 （ ） 7．从形式上看， 目标管理是一种程序和过程。 （ ） 8．目标管理强调成果，实行“效益至上”。 （ ） 9．麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。 （ ） 10．强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。 （ ） 参考答案： 一、单项选择 1． D； 2． B； 3． A； 4． A； 5． B； 6． B； 7． D； 8． C； 9． B； 10． A； 11． B； 12． D。 二、多项 选择 1. ABD； 2. ABCD； 3. ACD； 4. ABCD； 5． ABD； 6. ABCD。 三、判断正误 1．； 2．； 3．； 4．√； 5．； 6．； 7．√； 8．； 9．； 10．。 第五章复习题 一、单项选择 1．战略管理的基础工作是（ ）。 A．决策 B．预测 C．计划 D．组织 2．组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。 这是战略管理的（ ）特征。 A．纲领性 B．长远性 C．指 导性 D．客观性 3．像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（ ）。 A．竞争战略 B．公司战略 C．业务战略 D．职能战略 4．战略管理是组织（ ）最重要的职责。 A．创始人 B．高层管理者 C．全体管理者 D．股东大会 、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。 这就是（ ）。 A．竞争战略分析 B． SWOT 分析 C． BCG 矩阵分析 D．行业寿命周 期法分析 6．组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ）。 A．竞争战略 B．组织目标 C．公司层战略 D．组织内部资源 7. 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。 A．一体化发展战略 B．多元化发展战略 C．稳定型发展战略 D．密集型发展战略 二、多项选择 1. 组织的战略远景包括以下内容：（ ）。 A．经营目标 B．经营理念 C．企业宗旨 D．企业资源 2. 确定组织的宗旨应避免（ ）。 A．语言晦涩 B．表述过长 C．狭窄 D．空泛 3. 公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（ ）。 A．该产业在产业结构中的地位 B．该产业是否具有吸引力 C．公司是否拥有优势资源 D．该产业的盈利能力 4. 战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来就是：（ ）。 专业好文档 A．战略分析 B．战略制定 C．战略实施 D．战略控制 5．密集型发展战略的优点表现在：（ ）。 A．经营目标集中 B．管理简单方便 C．取得规模经济效益 D．对环境变化的适应能力强 织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（ ）。 A．前向一体化战略 B．后向一体化战略 C．多维一体化战略 D．多元一体化战略 7．目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。 这种发展战略属于（ ）。 A．关联多元化 B．同心多元化 C．无关联多元化 D．复合多元化 三、判断正误 1．战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。 （ ） 2. 通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。 （ ） 3．公司层战略是企业总体的、最高层 次的战略，因此，也称为高层战略。 （ ） 4．战略控制必须以战略目标为控制标准。 （ ） 5. 实行成本领先战略，就是降低产品价格。 （ ） 参考答案 一、单项选择 1． B； 2． A； 3． D； 4． B； ； 6． C； 7. D。 二、多项选择 1. BC； 2. CD； 3. BCD； 4. ABCD； 5． ABC； ； 7． CD． 三、判断正误 1．√； 2.； 3．； 4．√； 5.。 第六章复习题 一、单项选择 1．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领 导做出决策，这种决策属于（ ）。 （ ）。 A．拟定备选方案 B．确定决策原则 C．确定决策目标 D．识别问题 3．决策的前提是（ ）。 A．识别问题 B．拟定备选方案 C．确定决策目标 D．确定决策原则 ，教材中介绍的方法是（ ）。 A．盈亏平衡点法 B．哥顿法 C．决策树法 D．莱普勒斯法 5．（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈 会法。 A．德尔菲法 B．哥顿法 C．头脑风暴法 D．莱普勒斯法 6．某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000元，每台售价 2200元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）。 A． 25 台 B． 100 台 C． 125 台 D． 台 7．某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为 5000，单位变动成本为 100；乙方案固定成本为12020，单位变动成本为 60；丙方案固定成本为 30000，单位变动成本为 30。 若丙方案为最佳方案，则产量为（ ）。 C． 500 8．某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，产品单位售价为 80 元，本年度产品定单为 10000 件。 据此，单位可变成本降到（ ）元 /件时才不至于亏损。 A． 300 B． 130 C． 60 D． 30 9．某公司生产某产品的固定成本为 30 万元，单位可变成本为 30元，产品单位售价为 45元，如果现在的产销量为 25000 件，则该公司的经营安全状况属于（ ）。 附表：经营安全率和经营安全状况表 经营安全率 S 30% 25%30% 15%25% 10%15% 10% 专业好文档 经营安全状况 安全 较安全 不太好 要警惕 危险 A．安全 B．较安全 C．不太好 D．要警惕 10．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 市场状态 概率 方案 畅销 较好 一般 滞销 甲 110 80 50 0 乙 90 60 40 20 丙 70 50 30 10 那么，用决策树法选出的最优方案是（ ）方案。 A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和乙 11．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 40 那么，用冒险法选取的最优方案为（ ）。 A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和乙 12．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 单位：万元 市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 40 则，用折衷法选取的最优方案为（ ）。 （设：最大值系数为 ） A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和丙 13．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 专业好文档 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 40 则，用后悔值法选取的最优方案为（ ）。 A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和丙 二、多项选择 1. 按照决策的重要程度，可以将其分为（ ）。 2. 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。 A．职能性决策 B．业务性决策 C．战术性决策 D．日常管理决策 ，下列说法准确的是：（ ）。 A．群体决策中责任模糊 B．群体决策方案更容易被接受 C．群体决策效率高 D．群体决策比个人决策的精确性强 4．定性决策方法是决策者根据所 掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。 主要的定性方法有：（ ）。 A．德尔菲法 B．头脑风暴法 C．盈亏平衡点法 D．哥顿法 5．德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ ）。 A．预测 B．决策 C．函询 D．反馈 三、判断正误 1．决策者所选择的方案一定是最优化的。 （ ） 1．； 2．战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。 （ ） 2．； ，群体决策的效率较低。 （ ） 3.√； 4. 运用 特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。 （ ） 4. ； ，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。 （ ） 5.√。 参考答案 一、单项选择 1． A； ； 3． A； 4. A； 5． C； 6． C； 7． D； 8． D； 9． C； 10． A； 11． C； 12． C； 13． B。 二、多项选择 1. BCD； 2． BD； 3. ABD； 4． ABD； 5． CD。 三、判断正误 1．； 2．； 3.√； 4.； 5.√。 第七章复习题 一、单项选择 1. 组织结构设计必须与（ ）相匹配。 A．组织目标 B．管理理念 C．组织结构 D．战略计划 2. 矩阵式组织属于（ ）组织结构。