20xx人力资源管理程序

20xx人力资源管理程序内容摘要：

《培训需求调查表》 《培训需求申报表》 《年度培训计划》 《培训计划调整申请表》 《员工个人培训档案》 《 培训 调查有效性评估 表 》 责任部门 工作流程 相关质量记录 年度培训工作意见及年度培训计 划的编制 按培训计划实施 协办培训 内部培训 C 培训需求调查收集、整理 建立培训档案 核准确性 计划更改 NO 内 /外培训确定 /批准 外部培训 有效性评估 C B 人力 资源 部、 办公室、车间 各部门、车间 总经理 /执行董事长 人力 资源 部 各部门、车间 人力 资源 部 《员工激励统计一览表》 《 员工满意度调查 调查问卷表》 员工激励方法 员工激励制 度需求提出 员工绩效考核 员工成长路径 合理化建议奖 总经理奖励 员工激励 制度实施 员工激励制 度的建立 建立员工激励目标考核 核准确性 持续改进 资料归档 C 增补员工申请表 QR0102 申请日期： 年 月 日 申请部门 编制人数 现有人数 申请人数 申 请 增 加 人 数 增加理由 学历要求 专业要求 年龄要求 人员岗位 性别要求 工作说明 工作经验 到位时间 部门主管意见： 人力资源部意见： 总经理意见： 应聘表 RL0103 应聘职位： ★请认真填写，不空格★ 人 员 基 本 情 况 姓 名 性别 婚否 政治面貌 籍 贯 现住址 身份证号 联系方式 学历 专业 毕业院校 受 教 育 情 况 起止时间 学校名称 专业 证明人电话 工 作 经 历 起止时间 工作单位 主要工作事项 薪资情况 家 庭 情 况 家庭成员 工作单位 岗位与任职 联系电话 专业特长及获得证书 其 他 有下列证件请打“√”：户籍证明、失业证、外来用工许可证、档案保管地证明、学校推荐书、会计证、驾驶证、电焊证、电工证、 、。 会讲什么语。 ， 级。 何时来上班，原单位需何手续： 个人 声明 本人上述所列资料均情况属实，愿意接受公司查询。 个人签名： 时间： 年 月 日 面试评价表 RL0104 姓名 应聘职位 评分 分值分配 项目 5 4 3 2 1 仪表仪容 谈吐口才 体格状况 反应领悟 能力 对即将从事的工作的认识程度 前来本公司服务的意志坚定程度 评定级次 优 良 中 差 专业技能 管理思想 职业抱负 综合评定 优 □ 良 □ 中 □ 差 □ 面试人： 面试时间： 结论 面试人： 面试时间： 培训签到表 QR60105 日期： 地点： 讲师： 培训主题： 计划培训人员 所在部门 参训人员签到 计划培训人员 所在部门 参训人员签到 培训有效性评估表 RL0106 培训内容 受培部门 受培人数 培训时间 培训方式 考核 方式 考核 结果 培训有效性评估 主管部门审核意见 主管副总审批意见 试用员工考核表 姓 名 部 门 职 务 报到日期 预计 转正日期 自我评价 主管部门评价 工作态度及责任心 劳动技能 可塑性 考核结果 □转正 □延长试用 个月 □辞退 □ 转正后工资 元 /月 主管部门签字 ： 分管副总意见 人力资源部 意见 总经理意见 RL0107 培训需求调查表 RL0108 部门： _____________ 填表日期： _____ 年 _____ 月 _____日 培 训 类 别 培 训 内 容 参培对象及人数 培训 方式（ 1. 专题讲座 2.课堂授课 3. 交流研讨 作指导 5. 拜师学艺 6. 自学 7. 其他） 一 级 培 训 1. 2. 3. 4. 请说明： 二 级 培 训 培 训 内 容 参培对象及人数 培训方式（ 1. 专题讲座 2课堂授课 3. 交流研讨 作指导 5. 拜师学艺 6. 自学 7. 其他） 1. 2. 3. 4. 其他 培训 请说明： 填表说明： 1. 一级培训 所列内容 可自主选择，也 可列出自己需要的内容； 2. 二级培训 需求 要围绕 部门员工的 岗位特点和员工职业成长路径的 需 要 填写 ； 3. 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的。