某集团有限公司培训制度(编辑修改稿)

某集团有限公司培训制度(编辑修改稿)内容摘要：

，对于无故迟到、早退、缺席的学员给与相应的处罚。 第二十条 测评工具 笔试； 调查问卷； 座谈或面谈； 研讨，写心得或培训体会。 行为观察； 业绩报告 第二十一条 每次培训结束一周后，组织部门或培训教师应完成培 训测评，并在填写《培训效果考核表》（附后） 和《员工培训档案》（附后），备份后交 人事部 ，作为员工个人完整的培训资料保存。 第二十二条 每次培训完两周内，由组织部门或授课 老师根据测评结果，做出《培训通用业： 中管网通用业频 企业 () 道 通用业： 中管网通用业频道 企业 () 结果评价报告》（后附样本），备份后 交 人事部。 第二十三条 培训测评一般采取事后测评，但也可根据培训内容和具体情况，也可事前测评、过程测评以及事后测评相结合。 第二十四条 测评分为 A、 B、 C、 D，成绩在 A 为优秀， B 为良好， C 为合格， D为不合格。 如有考试，成绩为数字形式的， 85— 100 为 A 级， 70— 84 为 B， 6069 分为C,60 分以下为 D 级。 第二十 五 条 员工培训成绩将作为员工参与年终评先，晋升的重要参考依据。 年终，学员有本年所有培训 10%不合格的，将取消其参与年终优秀员工的评选资格。 年终，学员有本年所有培训 10%不合格的，取消本年度及下一年度的晋升资格。 如确因工作需要，提升该员工，则需对其组织不合格培训的考试，达到要求方可有资格获得晋升。 第五章 附则 第二十七条 本制度解释权在 人事部 ，未尽事宜由 人事部 做 出解释。 第二十八条 本制度自公布之日起实施。 通用业： 中管网通用业频 企业 () 道 通用业： 中管网通用业频道 企业 () 培训年（月）度计划表 填表人： 日期： 日期 部门 联系人 电话 培训计划 日期 时 间 培训课程 人数 培训地点 课程主要内容 培训预期 目标 考核课题 教师准备 教材准备 教室准备 培训评价方式 □ 内部教师 ―― 姓名： 工作单位： 联系方式： □ 外 请 大 学 教师 ―― 姓名： 工作单位： 联系方式： □ 外聘顾问公司教师 ―― 公司名称： 联系人： 联系方式： 教师姓 名： □ 培训计划。