02382管理信息系统章节重点知识复习内容摘要:
crosoft Office 的一个附带的组件。 Access 数据库由数据库对象和组连个部分构成。 对象分为七种:表、查询、窗体、报表、数据访问页、宏和模块。 Access 的特点: Access 操作简单。 数据转换方便,可以将其他系统的数据进行导入和导出,避免重复录入。 数据对象丰富,有七种对象类型,能够满足用户需求。 表 :是关系数据库中用来存储数据的对象,是关于某些主题的数据处理的集合。 建立表格式的三种方法: 表(这种方法可以使用 Access 里面预置的许多类型的表) “数据表”试图中直接在字段处输入字段名。 (简单,但是无法每个字段的数据类型和属性进行设置,一般需要在设计试图中进行修改)。 图。 (最常用的) Access 常用的数据类 型有 :文本、备注、数字、日期 /时间、货币、自动编码、是 /否、超级链接、查阅导向等。 Access 中数据查询:选择查询、交叉表查询、参数查询、操作查询、 SQL查询。 四章一节 ( 管理信息系统战略规划) 信息系统规划分为两个层次: 战略规划、执行规划。 战略规划:系统开发前制定的总体战略(包括: 描述系统的总体结构、给出资源配置计划、选择开发方法、确定子系统的开发顺序。 ) 战略规划方法 :关键成功因素法,企业系统规划。 关键成功因素法 :分析出关键的成功因素,围绕这个因素识别企业的信息需求和相关工作的规范方法。 关键成 功因素法的主要步骤 : 战略目标。 3.分析企业的信息需求。 企业系统规划( BSP) : 根据企业的目标制定管理信息系统的结构化的方法。 BSP 方法的主要步骤: 略目标。 (功能)。 义数据类。 ( U/C)。 成系统的功能模块。 四章 二节 信息系统的开发过程 :系统规划,系统分析,系统设计,系统实施,系统运行与维护。 管理系统的开发方法: 结构化生命周期发、原型法、面向对象法。 生命周期: 指一个信息系统从他提出、开发、应用到系统更 新,经历了一个发生、发展和灭亡的过程。 生命周期对应形成的文档。 系统规划:可行性分析报告 系统分析:系统分析报告(数据流程图、数据字典) 系统设计:系统设计报告(系统设计说明、数据库设计、代码设计) 系统实施:程序、检测报告、用户使用说明书 系统运行与维护:运行记录、修改记录 结构化生命周期法的特点: 严格区分工作阶段。 工作文件规范化。 自顶向下的系统观点。 用户的观点。 结构化生命周期法的优点: 目标明确,易于控制。 质量的保障措施有保障。 系统的正确性,可靠性,可维护性。 文档齐全。 机构化生命周期的缺点: 系统开发赶不上需求的变化,开发周期长。 文档工作量大。 从逻辑设计到物理设计的过渡难度大。 原型法: 就是根据客户的需求,开发出一个可实践的软件交给客户试用,根据客户反馈的意见对系统进行完善,再交给客户试用,反复这个过程,直到客户满意。 原型法适合 :。 论不清。 不复杂的时候。 原型法的优点: .开发时间短,效率高、 .便于满足客户的需求。 面向对象法开发的步骤: 对象调查和需求分析。 面向对象分析( OOA),即分析问题。 面向对象设计( OOD),即整理问题。 面向对 象编程( OOP),即程序实现。 对象: 是对客观世界的任何实体的抽象,是由数据和方法组成。 数据: 表示对象的静态属性。 方法: 允许施加在该类对象上的操作,为该类对象共享。 类: 是对一类相似的对象进行描述。 这些对象具有相同的属性和行为,相同的变量和实现方法。 继承 :把若干个对象类组织成一个层次结构,下层的子类具有上层的父类的特性。 消息: 对象之间的相互作用是通过消息发生的。 四章 三节 (管理信息系统的开发方式) 信息系统的开发方式:独立开发,合作开发,委托开发,购买现成软件。 IT 外包:指将组织中与信息有关的活动, 部分或者全部交接组织外的信息服务提供者来完成。 IT 外包的优点: 有利于企业将力量集中到核心力量上。 有利于企业预见成本。 有利于企业简化内部管理。 有利于企业的资源整合。 IT 外包的缺点: 降低了企业的控制力。 委托关系容易引起纠纷。 四章 四节 (面向供应链的企业规划) 企业资源计划( ERP):指对企业内部所有的资源进行有效的计划和控制,已达到最大效益的集成系统。 MRP(物料需求计划) 、 MRPⅡ (制造资源计划 )、 ERP(企业资源计划) ERP(企业资源计划)的核心是 MRPⅡ (制造资源计划 )。 供应链:具有供求关系的上下 游企业所构成的组织链条。 库存定点法 :制定一个数量额,当库存达到这样一个数值时,就开始下订单去采购的方法。 库存定点法控制模式只需确定: 订货点、订货批量。 MRPⅡ的特点: 制定计划时不仅要考虑市场的要求,而且要考虑企业的生产能力。 MRPⅡ把企业中其他子系统联系起来了,形成一个面向整个企业的集成系统。 MRPⅡ中的数据是来自企业的数据库。 MRPⅡ具有模拟功能,能够根据不同的决策仿真出各种未来将会出来的结果。 五章 一节 (初步调查) 初步调查的目的 :总体上了解原系统的基本功能和信息需求,看看新系统的开发有没有必要。 初步调查的内容: 调查的目的:总体上了解现行系统的基本功能和信息需求,看有无开发必要。 调查的内容:有关组织的信息、有关人员的信息、有关工作的信息,包括输入,输出,处理功能。 分析的内容:现有什么,需要什么,有没有开发的必要。 了解系统的基本状况,收集系统的相关信息。 技术要求和限定条件。 可行性分析的 必要性 :“显见”必要性、“预见”必要性、“隐见”必要性。 可行性分析的 可行性 :经济可行性、技术可行性、管理上的可行性。 可行性分析的步骤 :确定系统的规模和目标。 确定用户主要信息需求。 提出拟建系统的初 步方案。 提出并且评价可能代替的方案,并进行可行性研究。 确定方案。 制定该项目的开发计划。 撰写可行性分析报告。 五章 二节 (详细调查) 详细调查的目的 :在于完全掌握现行。02382管理信息系统章节重点知识复习
相关推荐
由专业管理部门作为兼管的常务管理机构。 ( 5)职能全面的原则:即企业安全机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、部门及岗位。 设置三级安全管理机构 厂级、部门(车间)级和班组级。 ( 1)厂级安全管理机构为综合办公室。 ( 2)部门(车间)级应根据其专业管理职能设立相应的安全专业管理小组。 ( 3)各班组根据各自的实际情 况,设立班组安全管理小组,由班长负责或指定一名或二名专职或兼职的
会客,员工亲友私事来访,于会客室内等候,在下班时会见,特殊情况,经经理核准者除外。 协作企业人员出入厂区频繁者,由有关部门申请“协作企业人员识别证”,凭识别证进出大门。 没有识别证必须办理登记方可进入。 来宾出入厂区时,门卫人员须检查其随身携带的物品,严禁携带危险品进入。 严禁外界推销人员或小贩进入厂内。 第五条 车辆 机动车驶进大门时,应立即熄火(严禁在厂区内行 驶),整齐排放在停车场。 E
0 文件名 保管员职责标准 电子文件编码 SBGL02020 页码 22 九、对质量不合格或数量单据不相符的设备、备品配件有权拒绝入库。 31 文件名 电脑工程师职责 标准 电子文件编码 SBGL02021 页码 11 一、负责微机的使用、日常维护和保养。 二、负责软件的开发。 学习现代化管理手段、方法,提出开发软件的计划。 负责软件的应用和保管工作。 三、 收集信息,提高微机利用率
使项目成本领先竞争对手并满足用户需求; (一)供应环节:主要是控制采购成本和库存费用。 要及时掌握市场动态,实行采购评审、招标或比价采购、合同评审等办法,降低采购成本。 根据客户需求合理制定采购批 量和规格,控制定货余量; (二)生产环节:根据需求合理组织生产,控制生产过程中的物耗和人耗定额,提高生产效率和产品质量;加强监控,降低废品率; (三)验收环节:合理策划和组织各种验收,降低成本;
,按照要求每日将收入汇总至公司 ,并及时将收入明细表通报至财务部 20 分 帐务处理 — 每日发生交易原始依据真实、完整, 5分 帐务处理 — 佣金回扣 ,有帐可查,按照备用金要求支付日常费用 ,不挪用营业款 20 分 商品出入验收、清查制度 商品出入验收、清查制度 仓库材料明细帐目清楚、完整, 4 分 商品出入验收、清查制度 出入库做好记录,日销日盘, 5 分 商品出入验收、清查制度
分类: 重要投诉:也称紧急投诉。 是指有可能对用户造成伤害或引起严重不良反应的质量投诉。 如严重混药、严重过敏反应或危及生命等情况,应立即派人前往调查核实; 一般投诉:对用户不够成伤害,但有损企业形象或企业利益的质量投诉。 严重虫霉;杂质超标等;应与用户约定时间,前往现场调查处理; 轻微投诉:药品符合质量标准,其缺陷 不影响临床疗效。 如包装等缺陷。 其他:说明书上已明确指出的不良反应