(最新)质量管理体系审核检查表内容摘要:

注 不符合 — X 观察项 O 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 审核组长: 审核员: 受审核部门: 部门接待人员: 审核日期: 标准条款 审核要点与方法 客观证据 评定 7. 2. 1 与产品有关的要求的确定 1.询问负责人企业 有哪些顾客。 不同顾客的要求有哪些差异。 企业的顾客目标市场是否明确、适宜。 2.问并查产品要求有哪些。 从以下 4 方面审核: 1)顾客规定的要求(包括性能、交付、价格、包装、运输、服务等方面的要求)企业是否已确定并被充分理解。 2)顾客没有规定,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求有哪些。 企业是否已确定并被充分理解。 3)与企业产品有关的法律法规有哪些。 是否已被收集并得到确定。 4) 为满足顾客要求,确保企业利益,企业提出了哪些与产品要求有关的附加要求。 这些附加要求是否形成文件。 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 7. 2. 2与产品 有关的要求的评审 1 询问常规与非常规产品要求界限标准是否确定。 该界限标准考虑因素(包括产品价格、技术质量要求、交付期、付款等)是否全面、必需。 问并查企业接收了那些定单,从中抽查口头定单、书面订单、标书等不同订单各 13 份,看针对顾客产品要求不同的表现形式,企业采取了哪些方法予以接收、确认、评审: 1) 审内容是否包括了顾客的产品要求、隐含要求、法律法规和企业的附加要求。 2) 这些合同或订单是否都在接收前得到评审。 3) 若顾客提供的要求没有形式文件,企业在提供产品承诺前是否采用了适宜的方式,对顾客要求进行了确认 注:符合 不标注 不符合 — X 观察项 O 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 审核组长: 审核员: 受审核部门: 部门接待人员: 审核日期: 标准条款 审核要点与方法 客观证据 评定 4) 企业通过评审,会得到哪些评审结果,会引发哪些措施。 这些评审结果及由评审引发的措施形成哪些记录,并得以保持。 3.抽查交付及交付后活动记录,验证企业通过评审是否能确保 ⑴产品要求最终确 定并被理解。 ⑵与以前表述不一致的合同或订单的要求已得到妥善解决。 ⑶企业有能力满足规定的要求。 4.当顾客提出产品要求更改时,企业是否评审、确认。 当企业提出产品要求更改时,企业是否得到顾客认可。 5.产品要求发生变更时,企业是否有确定的变更过程,以确保相关文件得到更改,相关人员知道已变更的要求。 对已实现部分产品是否与顾客协商妥善处理。 7. 2. 3 顾客沟通 企业是否已建立可靠的有效的与顾客沟通的渠道和方式。 在和顾客沟通过程中,企业是否尽力、充分、主动。 2.企业在产品信息问询、合同、订单的处理, 顾客反馈(包括顾客投诉)三方面是否已建立有效的沟通方式,并能及时沟通。 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 注:符合 不标注 不符合 — X 观察项 — O 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 审核组长: 审核员: 受审核部门: 部门接待人员: 审核日期: 标准条款 审核要点及方法 客观证据 评定 7. 5. 4 顾客财产 1.询问企业是否存在客供财产。 如有,有哪些。 这些客供财产自交付日起,企业采取哪些措施, 进行识别,验证,保护和维护。 这些措施是否有效并被实施。 2.客供财产中是否含有知识产权。 如有,企业是否按照法律和顾客要求采取了保护措施。 3.问并查当顾客财产发生丢失,损坏或发现不适用的情况时,企业是否采取措施防止扩大,并予以记录,向顾客报告。 在未征得顾客意见之前,不擅自处置。 8. 2. 1 顾客满意 1.询问为监控和测量顾客是否满意,企业获取这些信息渠道有哪些。 采用了哪些方法进行顾客满意程度的测量和监控。 2.问并查企业确定的顾客满意关键因素有哪些。 使顾客满意的关键因素是否已成为企业进行 测量和监控的依据。 3.问并查企业通过调查 , 企业对顾客满意程度的评价结论: 1) 确定的顾客不满意的问题点和使顾客满意的关键因素有哪些 ? 2) 顾客满意度是如何计算的。 3 顾客满意度的量化值是多少。 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 注:符合 不标注 不符合 — X 观察项 O 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 审核组长: 审核员: 受审核部门: 部门接待人员: 审核日期: 标准条款 审核要点 及方法 客观证据 评定 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 7. 4. 1 采购 过程 7. 4. 2采购信息程 采购产品的验证 1.询问企业采购的主要原料有哪些。 是否进行分级管理 ,外包过程有哪些 ? 2.索要对供方选择、评价和重新评价的准则。 看供方选择、评价准则是否按照企业要求提供产品的能力制定。 3 抽查采购记录和外包记录共 35 种,看企业是否在采购前已按照供方选择评价准则进行供方的选择,评价。 供方选择,评价结果是否形成记录并保持。 4.企业是否建立合格供方目录。 目录是否得到批准并分 发至有关部门。 上述 35 种供方是否已列入目录。 5.供方供货业绩是否有记录。 对供货业绩不良时是否采取措施,以促使供方改进,满足采购要求。 6 问并查是否明确了采购的依据,适当时其信息是否考虑了产品,程序,过程,设备、人员资格、质量管理体系的批准要求。 7 查采购依据规定的采购产品的要求是否明确、充分、适宜(包括品名,规格,数量,交付期,价格等),采购及批准权限是否明确并得到实施。 8 问并查进货检验的依据和记录(见 审核记录) 9 问并查当到供方现场验证或顾客验证时 ,是否在采购资料中对放行方法等作出明确安排 ? 注:符合 不标注 不符合 — X 观察项 O 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 审核组长: 审核员: 受审核部门: 部门接待人员: 审核日期: 标准条款 审核要点及方法 客 观 证 据 评定 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 圈圈网: // 圈圈文档 中国最大的资料文档站 生产和服务提供的控制 1. 问并查企业生产和服务提供 受控条件是否包括如下适当的内容 : 1) 产品特性的信息以何种形式表述。 该表述是否形成文件,且清楚,正确,完整,适用。 2) 为操作者提供了哪些作业指导书 ? 抽查 35 份作业指导书 ,看是否清楚、适用、正确、有效。 3) 抽查包括关键设备在内共 35 台 ,看是否适宜 ,并得到维护 . 4) 抽查 35 种需进行测量与监控的过程或场所,有关人员是否获得并使用了能够满足测量和监控要求的装置。 5) 问哪些过程和过程输出必须实施监控或测量。 监控或测量的项目,要求及方法是什么。 由谁实施监控或测量。 实施监控或测量的资源是否适当、充分。 6) 问并查工序和成品的放行。
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