某集团总公司20xx年度培训计划(编辑修改稿)内容摘要：
内训师 9月 公司文 化 2 授课 内训师 职业礼仪 2 授课与操作 内训师 10月 安全生产 2 授课与操作 内训师 心理健康 2 授课 内训师 培训形式：授课、实际操作 培训评估：组织现场评估 五项专题培训 培训目标：以提高员工的实际技能及解决问题的能力为目标，不断改进工作方法与技能，推动组织绩效的不断提升。 培训对象：总公司员工 培训内容：企业文化培训、技能培训、政策法规培训 培训时间： 时间 课程内容 计划课时 培训对象 培训方法 授课老师 备注 5月 师大后勤 与企业文化 3 储备人才 授 课与交流 办公室主任 6月 档案管理 （档案法、保密法） 3 部门经理及行 政人员 授课 外部讲师 党总支与人力资源部共同组织 9月 新闻写作 3 通讯员及新闻 写作爱好者 授课与 交流 外部讲师 10月。阅读剩余 0%
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