xx大连理工大学工程管理考研模拟题及答案内容摘要:

364000 383760 ( 1)试分析计划成本和实际成本的差异 ( 2)差异的影响因素及各自的影响程度 每 3 名成功跨校跨专业学员有 2 名来自跨考 跨考考研网: 大连理工大学 2020 年硕士研究生入学考试模拟试题( 一 ) 科目代码: 828 科目名称: 工程管理 (评分参考卷) 所有答案必须做在答案题纸上,做在试题纸上无效。 一 、 名词解释 : 1~3小题,每小题 3分,共 9 分。 1. 财务评价是指在国家现行财税制度和价格体系下,从项目角度出发,计算项目范围内的财务效益和费用,分析项目的盈利能力,清偿能力,以及财务生存能力,评价项目在财务上的可行性。 2.可行性研究是指在项目建议书的基础山,通过对项目有关的资料、数据的调查研究,对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测,从而提出是否指得投资和如何进行建设的可行性意见,为项目的决策审定提供全面的依据。 3.答案: 建安工程费 设备及工器具购置费 固定资产投资 其他费 预备费 建设投资 固定资产投资方向调节税 投资的构成 建设期贷款利息 流动资金 二 、 简答题 : 4~5 小题,每小题 4 分,共 8 分。 4.答案: 资金在生产经营及其循环周转过程中,随着时间的变化而产生的增值。 资金之所以具有时间价值,主要是基于下列两个原因: 从社会再生产的角度来讲,对于投资者或生产者,其当前拥有的资金能力立即用于投资并在未来获取利润,资金作为生产的基本要素,进入生产和流通领域所产生的利润,使得资金具有时间价值。 从流通的角度来讲,对于消费者或出资者,资金的时间价值体现了对牺牲现期消费的损失所 每 3 名成功跨校跨专业学员有 2 名来自跨考 跨考考研网: 应作出的必要补偿。 影响基准投资收益率的主要因素有:加权平均资本成本率,投资的机会成本率,风险补贴率,通货膨 胀 率 三 、 论述 题: 6 小题,每小题 8 分,共 8 分。 6.答案: 1不同点 评价角度和基本出发点不同 ; 费用、效益的含义及划分范围不同 ; 使用的价格体系不同 ; 使用的评价依据不同 ; 评价的组成内容不同 ; 考察与跟踪的对象不同 2相同点 都属于经济评价、评价的目的相同 ; 评价的基础相同 ; 评价的基本方法和指标相同 ;解析:每一点要作出具体的阐述,否则扣分 四 、 计算 题: 7~10 小题,每 7 题 20 分,每 8 题 15 分,每 9 题 12 分,每 10 题 16 分,共63 分。 7. A=( 4010) 100 250=750000元 NPV0=200 104+ 105 (P/A, 15%, 14) ( P/F, 15%, 1) +20 104( P/F,15%,15)= 104元 下面就投资额、产品价格、生产量三个方面因素进行敏感分析,设投资的变化率为 X,产量的变化率为 Y,价格的变化率为 Z,项目在变动条件下的净现值用公式表示为 NPV=200 104( 1+X) +[100(I+Y) 250 40(1+Z)100( 1+Y) 250 10] (P/A, 15%,14) ( P/F, 15%, 1) +20 104( P/F,15%,15) 现在令其逐一在初始值的基础上按 +10%, 10%, 20%, 20%的变化幅度变动,分别计算相应的净现值的变化情况,得出结果如下表。 单因素敏感分析表 20% 10% 0 10% 20% 平均 1% 平均 1% 投资额 价格 产量 从上表可知,按净现值对各因素的敏感程度排序依次是:价格、产量、投资额。 ( 1)经营成本 =总成本费用 固定资产折旧 计入成本的贷款利息 维修费 摊销费 每 3 名成功跨校跨专业学员有 2 名来自跨考 跨考考研网: 12020450320480=10750元 ( 2)建设期贷款利息 =(年初贷款累计 +本年的贷款额 /2)年利率,计算结果见下表: 单位(万元) 1 2 3 4 1 年初借款本息累计 0 本金 0 6739 20217 26956 建设期利息 0 2 本年借款 6739 13478 6739 3 本年应计利息 ( 3)第四年销售收入: 50 70% 600=21000万元 第五年销售收入: 50 80% 600=24000万元 第六年及以后每年的销售收入: 50 100% 600=30000万元 ( 1) NPV=0 NPVR=NPV/IP=40%0 项目可行 ( 2) NPVA= NPVB= NPVB NPVA0,故 B方案最优 ( 1)继续使用旧设备: AC0=[50002500(P/F,10%,5)+1500(P/F,10%,1)+1800(P/F,10%,2)+2020( P/F,10%,3) +2400( P/F,10%,4) +2800( P/F,10%,5) ]( A/P,10%,5) = 更新设备的情况: CAN=[80002020(P/F,10%,8)] ( A/P,10%,5) +1200= 旧设备需要更新 ( 2)判断何时更新 AC1=[50004500(P/F,10%,1)+1500(P/F,10%,1)] ( A/P,10%,1) = 小于更新设备的年均使用费,故保留一年合适。 保留两年使用: AC2=[50004000(P/F,10%,2)+1500(P/F,10%,1)+1800(P/F,10%,2)] ( A/P,10%,2) =元 每 3 名成功跨校跨专业学员有 2 名来自跨考 跨考考研网: 大于更新设备的年使用费,所以设备保留一年后就应该更换了。 第二部分 工程项目管理 五、简答题 : 11~14小题,共 20 分。 1 1 风险规避 2 风险减轻 3 风险自担 4 风险转移 5 风险共担 1 行使质量检查的权利 对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更的权利 对不符合质量标准的工程的处置的权利 在工程中做到隐蔽工程不经签字不得覆盖;工序间不经质量验收,下道工序不能施工;已完成的分项工程不经质量检查,不能验收,不能量方,不能结算工程款价。 1 优点: 能够清楚表达活动的开始时间、结束时间和持续时间。 能为各层人员所掌握和运用。 使用方便,制作简单。 3 不仅能安排工期,而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合。 缺点: 1 很难表达清工程活动之间的逻辑关系 2 不能表示活动的重要性 3 横道图上所能表达的信息量较少 4 不能用计算机处理,即对一个复杂的工程不能进行工期计算,更不能进行工期的优化。 1 工程项目是一个以工程技术系统的建设和运行为任务的过程 .其根本目的是通过工程的建设和运行为社会提高合格的产品和服务 六、论述,共 12分。 1参考答案,每个要展开论述。 1 单价合同。 这是最常见的合同,适用范围广。 承包商仅按合同规定承担报价风险,而工程量变化的风险由业主承担。 特点:单价优先,业主在招标时给出的工程量是参考数字,实际合同价按照实际完成的工程量和承包商报的单价进行计算。 2 总价合同。 固定总价合共已一次性包死的总价格委托,除了设计有重大变更,一般不允许调整合同价格,承办商承担了全部的工作量和价格风 险。 报价中不可预见费用较高。 3 成本加酬金合同。 合同签订时没有具体的合同价格,只能确定酬金比率。 承办商不承担任何风险,而业主承担了全部的工作量和价格风险。 七 、 计算 题: 16~17小题,每 16 题 18分,每 17 题 12 分,共 30 分。 1某工程的时标网络进度计划如下图所示: 每 3 名成功跨校跨专业学员有 2 名来自跨考 跨考考研网: 答案: A、 B、 C 已完工 D、 E 、 F 分别完成 20% 50% 30%, D 滞后 2 天, E 超前半天, F 和计划进度一致 H 、 G、 I、 J 均未开工 如果维持 1 所述的施工速度不变,总工期将是多少。 答案: D: 3/20%=15d E: 2/30%=20/3d F: 2/50%=4d 重新找出关键路线:可用标号法、时标网络图等 关键路线为 :ABDHI 总工期为 24d 可以采取哪些措施保证按期完成该工程。 答:增加资源投入,如劳动力、材料、设备 重新分配资源。
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