xx冬季备料方案

xx冬季备料方案内容摘要：

拌和场正面围墙每 5 米插彩旗一面，侧面及背面每 10米插彩旗一面，料堆棱角处插标线旗。 做到料堆随时挂线整形，面平边直。 进场材料按种类及规格分别码方堆放，料堆之间有砖墙隔离。 并在料场上放置标识牌，注明材料的名称、规格、产地、检验状态、用途等内容。 备料过程中，对料堆随时进行挂线整形工作，做到面平边直，在料场顶面棱角处设置标线旗。 安排人工在备料现场随时挑除材料中的杂物和粒经超大的砾石、石块。 冬季下雪 后必须及时清除。 十二、安全管理保证措施 组织备料人员进行岗前的安全教育和安全培训。 设置专职安全员，负责拌和场的安全管理，安全员必须持证上岗。 注意用电用火安全，在易发生用电用火安全事故处设置明显的警示标志，并适当设置灭火器、灭火筒、灭火锹以及防火砂箱等防火设施。 拌和场上路道口设置安全标志，提醒司机减速慢行。 实行安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个人头上，做到人人想安全，人人做安全。 项目部与运输车队签订安全生产合同书，确保备料期间的运输安全。 加强 拌和场的夜间照明，设置适当数量的更夫，防止发生物品被盗事故。 严格禁止无证驾驶，酒后驾车，加强记协和设备的管理，禁止带病作业。 十三、备料工作纪律及廉政建设 （ 1）必须保证有一名工程副经理或总工在备料现场负责备料工作。 （ 2）备料主要负责人严格执行指挥部的请假制度。 （ 3）备料期间，所有备料人员不得私自外出，夜不归宿，如有事必须外出时，须经主管领导批准。 （ 4）不得以任何理由私闯民宅，挠乱当地居民的生活秩序，损害企业形象。 （ 5）不得聚众赌博或从事与赌博有关的活动。 （ 6）不得以任何理由接受供货方，运输 车队的礼物和现金，以及宴请、娱乐消费。 （ 7）不得向指挥部及监理人员进行任何行贿行为。 （ 8）不得借职务之便安排亲属及设备到料场工作。 （ 9）不得收取供货方或运输车队的回扣。 （ 10）不得为完成计划恍报备料数量。 十四、奖罚制度管理 根据实际情况项目部设置冬季备料奖，每月按完成计划情况备料质量进行评奖，资金进行累计，在所有材料全部用于工程后一次性发放。 根据当月指挥部综合检查评比情况，对被扣分环节的相关人员进行处罚，每扣 1 分，负责人扣罚当月奖金 100元，主要责任人扣罚当月奖金 200 元，相关人员扣罚奖金 50 元。 2020~2020 年度冬度备料工作严格按本备料方案进行。 如需调整与改进，均以书面形式报请指挥部批准后执行。 质量进度保证措施 项目部成立以项目总工为首的质量管理小组，并在料场设立试验室， 工程质量是工程施工最基本前提，也是施工企业的生命。 因此确保工程质量不仅是对业主负责，更是对企业自身的负责。 而材料关是重中之 重，为确保备料工作顺利完成，主要采取以下措施： 项目部成立以项目项目经理为首的质量管理小组，并在料场设立试验室，并指派业务能力强，技术精湛的试验人员进驻现场，保证材料的各项指标试验按频率进行。 强化质量意识，行使质量否决权。 使企业全员树立 质量第一，质量就是企业生命 的观点，试验人员及时对进场的材料进行自检，积极配合监理工程师作好抽检和送检工作，并及时准确的提供材料的有关数据，做到资料齐全，数据准确，以保证备料工作的顺利进行。 对备料员开展经常性的质量教育工作，从质量意识教育、业务培训、质量责任 制等方面，对备料人员进行质量教育，建立材料质量责任制，做到不合格材料不进场。 实行质量进度责任制，设立备料进度质量奖。 充分调备料人员的积极性。