xx全年培训计划实施方案doc内容摘要:
个人培训档案管理 人力资源部 会建立培训档案,凡是公司员工所受的各种培训,应将培训记录、考核结果、相关资料进行汇总,由培训专 员把这些资料整理归档,进入培训档案,它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分,也是员工以后变动、 升迁 ,各部门相互评比 的主要参考依据。 程档案管理 每次培训结束后, 公司展开的各类培训课件 ,参加者签到记录、课程考核试卷等 与培训相关的所有内容 由人力资源部进行分类登记、保管。 每次培训的归档资料应包括以下内容 : 培训通知 培训 计划表 培训签到表 培训成绩考核表 内部培训效果评估抽查表 培训费用申请表 培训小结记录 第四部分 公司 2020 年度培训计划 此 培训计划是根据公司 2020 年年度工作计划与发展目标,以及各部门培训需求 调查表 进行分析、预测,然后制定 的 培训计划方案。 具体包括《 2020 年新员工入司培训计划》、 《 2020 年度 全员培训计划》、《 2020 年度 办公室 培训计划 》、《 2020 年度 销售部 培训计划 》、《 2020年度 项目部 培训 计划 》 、《 2020 年度 成本部 培训计划 》、《 2020 年度 工程部 培训计划 》 、《 2020 年度 财务部 培训计划 》、《 2020 年度 中层 培训计划 》等 9 项培训,在实际实施过程中会有所调整。 2020 年新员工入司培训计划 序号 培训主题 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 备注 1 公司简介 培训专员 1课时 内部培训 根据招聘计划以及部门实际情况安排时间 1 企业文化 1 公司规章制度 1 岗位职责 2020 年度 全员培训计划 序号 培训主题 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 备注 2 待定 1课时 内部培训 7月 3 待定 1课时 内部培训 7月 4 待定 1课时 内部培训 8月 5 待定 1课时 内部培训 8月 2020 年度 销售部、项目开发部培训计划 序号 培训主题 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 备注 6 6课时 碟片 25月 7 4课时 碟片 56月 2020 年度 成本部培训计划 序号 培训主题 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 备注 8 待定 待定 内部培训 待定 9 待定 待定 内部培训 待定 2020 年度 工程部培训计划 序号 培训主题 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 备注 10 待定 待定 内部培训 待定 11 待定 待定。xx全年培训计划实施方案doc
相关推荐
标难分伯仲的情况,人多的部门可采用“针对候选人投票”的方式用人气决定,人少的部门可采用抓阄的方式以运气决定; h) 各部门特色的评选方式; i) 无论哪种评选方式评选或产生哪种评选结果,都要以激励、和谐为目标; 6. 评选工作流程: a) 今年 12 月 20 日(以方案审批通过日期为准),人力资源部邮件知会各部门负责人优秀员工评比工作相关内容,评优工作正式开始; b) 12 月 20 日 24
党员的组织纪律处分和奖励; 向上级党委请示的重要问题的报告,重要工作的总结,向公司党员代表大会提出的工作报告; 其它必须由党委会讨论决定的重要事项。 (七) xx 公司党委全体会议由党委会秘书负责记录。 形成会议纪要,由党委会秘书整理,党委书记签发。 (八)党委全体会议由党委办公室负责具体组织,党委会秘书负责汇总与党委全体会议议题有关的材料,并负责对召开会议的有关事项作出书面通知。
事制度情况等。 六是 公司 根据实际情况或党员、 员工 认为有必要公开的不涉及党内秘密的党内其他事项。 三、 党务公开主要做法 实践中, 公司 各单位党组织在坚持依法依纪、真实公正、注重实效、积极稳妥等原则的基础上,按照“规范、创新、提高、落实”的基本思路,进一步健全和完善各项制度,稳步推进党务公开,做法主要有四个特点: (一) 加强组织领导,建立工作机制,初步形成了 各单位党委 主抓,
笫耔秭錙眥恣貲輜梓緇孳嵫諮镯斫禚焯濯涿浞擢諑倬窀肫縋騅惴僮顓饌囀麈躅翥舳筯竺瘃疰銖炷櫫櫧杼 瀦渚洙茱邾侏伫酎籀碡胄縐紂妯啁荮踵舯螽锺塚觶豸踯躓蹠酯縶蛭痣鷙雉黹祗 演出
、考核、奖惩按照计划覆盖率 90%以上;达不到要求,每降低 1%,扣除科室工资总额 5%; 各类文件、记录发放、更改、更换正确率 98%以上。 达不到要求,每降低 1%,扣除科室工资总额 5%; 、各项规章制度落实情况的监督检查,不按规定部署、检查的,每发现一次,扣除科室工资总额 5%; ,不按期组织体检致使健康证超期的,每发现一次,扣除科室工资总额 5%; 、后勤保障等工作