xxxx集团有限公司流程图

xxxx集团有限公司流程图内容摘要：

个工作日 4 审核公文 分管领导 个工作日 5 审批公文 总经理 1 个工作日 6 印制公文并加盖公章 综合管理部 个工作日 7 分发公文 综合管理部 1 个工作日 8 归档公文 综合管理部 个工作日 27 xxxxx 集团有限公司 文印流程图 1234567综 合 管 理 部单 位 综 合 管 理 部 流 程 名 称 文 印 流 程 图接 受 文 件输 入 复 印 、 打印 件开 始 复 印 、 打印核 对装 订分 发归 档正 确修 改错 误 28 xxxxx 集团有限公司 文印 工作标准 节点 任务程序、重点及标准 责任部门 （责任人） 时限 执行标准 1 接受文件 综合管理部 个工作日 2 向复印机输入复印、打印件 综合管理部 个工作日 3 对已输入的文件进行核对， 如有错误，则修改 综合管理部 个工作日 4 对已核对过的文件进行打印 综合管理部 个工作日 5 装订已打印好的文件 综合管理部 个工作日 6 分发打印好的文件 综合管理部 个工作日 7 归档文件 综合管理部 个工作日 29 xxxxx 集团有限公司 档案管理流程图 123456员 工各 相 关 部 门部 门 负 责 人综 合 管 理 部综 合 管 理 部 部 长单 位 综 合 管 理 部 流 程 名 称 档 案 管 理 流 程 图通 过通 过未 通 过未 通 过整 理 需 归 档 档 案登 记 备 案填 制 档 案交 接 单审 核提 出 申 请建 档 入 库审 批 30 xxxxx 集团有限公司 档案管理工作标准 节点 任务程序、重点及标准 责任部门 （责任人） 时限 执行标准 1 整理需归档档案或者提出档案归档 申请 各相关部门 、员工 1 个工作日 2 审核 申请 各相关部门 负责人 个工作日 3 填制《档案交接单》 综合管理部 个工作日 4 审批《档案交接单》或者归档申请 综合管理部 部长 个工作日 5 将档案归档入库 综合管理部 1 个工作日 《档案交接 单》 6 登记备案归档的档案 综合管理部 1 个工作日 31 xxxxx 集团有限公司 档案借阅流程图 12345678各 相 关 部 门部 门 负 责 人综 合 管 理 部综 合 管 理 部 部 长单 位 综 合 管 理 部 流 程 名 称 档 案 借 阅 流 程 图通 过通 过未 通 过未 通 过调 档审 核归 档入 库复 印查 询提 出 申 请审 批 32 xxxxx 集团有限公司 档案借阅工作标准 节点 任务程序、重点及标准 责任部门 （责任人） 时限 执行标准 1 提出档案借阅申请 各相关部门 1 个工作日 2 审核借阅申请 部门负责人 个工作日 3 审批借阅申请 综合管理部 部长 个工作日 4 查询需要借阅的档案 综合管理部 1 个工作日 5 调出需要借阅的档案 综合管理部 个工作日 6 阅读、复印借出的档案 各相关部门 1 个工作日 在指定地点 7 档案归还 、 归档 综合管理部 个工作日 8 档案入库 综合管理部 个工作日 33 xxxxx 集团有限公司 办公用品管理流程图 123456789财 务 总 监各 相 关 部 门综 合 管 理 部综 合 管 理 部部 长总 经 理单 位 综 合 管 理 部 流 程 名 称办 公 用 品 管 理 流 程 图批 准1 1同 意不 同 意不 批 准同意不 同 意填 写 《 办 公 用 品入 库 登 记 表 》通 知 领 用办 公 用 品填 写 《 办 公 用 品领 用 登 记 表 》领 用 办 公用 品大 宗 批量 采 购填 写 办 公 用 品申 请 单审 核审 核采 购1 0清 算 办 公 用 品 并 填 写 《 办公 用 品 清 算 单 》审 批统 计少 量 定点 采 购领 用 人 签 字填 写 需 求 计 划 表1 2审 核同 意 不 同 意 34 xxxxx 集团有限公司 办公用品管理工作标准 节点 任务程序、重点及标准 责任部门 （责任人） 时限 执行标准 1 填写《办公用品申请单》 各相关部门 1 个工作日 xxxxx 集团有限公司办公用品管理暂行办法 2 统计各部门提交的 《办公用品申请单》 综合管理部 1 个工作日 3 根据统计结果填写需求计划表 综合管理部 个工作日 《办公用品申请单》 4 根据需求计划，制作采购计划。 如果需求量大，则制作大宗批量采购计划。 如果需求量小，则制作少量定点采购计划。 综合管理部 1 个工作日 xxxxx 集团有限公司办公用品管理暂行办法 5 审核采购计划，如果为大宗批量采购，则提交总经理审批。 如果为小宗定点采购，则直接进行采购。 综合管理部 部长 个工作日 6 审核大宗批量采购计划 财务总监 个工作日 7 审批大宗批量采购计划 总经理 1 个工作日 8 实行采购 综合管理部 1 个工作日 办公用品采购计划 9 填写《办公用品入库登记表》 综合管理部 个工作日 xxxxx 集团有限公司办公用品管理暂行办法 10 通知申请部门领用办公用品 综合管理部 个工作日 11 填写《办公用品领用登记表》， 并让领用部门相关人员签字 综合管理部、 各相关部门 1 个工作日 12 清算办公用品并填写办《公用品清算单》，领用部门启用办公用品 综合管理部 个工作日 《办公用品领用登 记表》 35 xxxxx 集团有限公司 车辆燃油 管理 流程图 123456789驾 驶 员综 合 管 理 部综 合 管 理 部部 长财 务 总 监（ 财 务 部 门 ）总 经 理单 位 综 合 管 理 部 流 程 名 称 车 辆 燃 油 购 买 流 程 图批 准同 意同 意 不 同 意不 批 准不 同 意同 意同 意批 准不 批 准不 同 意不 同 意1 0购 油加 油审 核激 活每 月 最 后 一 天油 卡 充 值制 订 燃 油费 用 预 算1 11 3审 核填 写 《 机 动 卡审 批 单 》审 核申 请 增 加机 动 卡审 批发 放 机 动 卡审 批审 核1 4加 油1 2 36 xxxxx 集团有限公司 车辆燃油管理工作标准 节点 任务程序、重点及标准 责任部门 （责任人） 时限 执行标准 1 根据使用情况定 制燃油费用预算 综合管理部 1 个工作日 xxxxx 集团有限公司车辆管理暂行办法 2 审核燃油费用预算 综合管理部 个工作日 3 审核燃油费用预算 财务总监 个工作日 4 审批燃油费用预算 总经理 1 个工作日 5 购买燃油 综合管理部 1 个工作日 燃油费用预 算 6 购买的燃油于每月最后一天充进各油卡中，各车驾驶员激活油卡 综合管理部 1 个工作日 xxxxx 集团有限公司车辆管理暂行办法 7 使用油卡加油 驾驶员 个工作日 8 申请增加机动卡 驾驶员 1 个工作日 9 填写《公务用车机动加油卡 申请单》 综合管理部 个工作日 10 审核《公务用车机动加油卡 申请单》 综合管理部 个工作日 11 审核《公务用车机动加油卡 申请单》 财务总监 个工作日 12 审 批 《公务用车机动加油卡 申请单》 总经理 1 个工作日 13 购买并发放机动卡 综合管理部 1 个工作日 公务用车机动加油卡申请单 14 使用机动卡购油 驾驶员 xxxxx 集团有限公司车辆管理暂行办法 37 xxxxx 集团有限公司 车辆使用流程图 1245驾 驶 员用 车 单 位综 合 管 理 部单 位 综 合 管 理 部 流 程 名 称 车 辆 使 用 流 程 图有 问 题无 问 题用 车 结 束 检 查入 库行 车 记 录派 车申 请维 修使 用 申 请 38 xxxxx 集团有限公司 车辆使用工作标准 节点 任务程序、重点及标准 责任部门 （责任人） 时限 执行标准 1 提出使用申请 用车单位 1 个工作日 xxxxx 集团有限公司车辆管理暂行办法 2 派车 综合管理部 个工作日 《车辆使用派车 单》 3 出车，并对行车 情况 进行记录 驾驶员 1 个工作日 xxxxx 集团有限公司车辆管理暂行办法 4 用车结束后， 检查 车辆。 如车辆出现问题，则申请维修，如车辆没有问题，则入库。 驾驶员 当月 5 车辆入库 驾驶员 当日 39 xxxxx 集团有限公司 车辆保养维修流程图 12345678定 点 维 修保 养 单 位驾 驶 员综 合 管 理 部综 合 管 理 部部 长分 管 领 导单 位 综 合 管 理 部 流 程 名 称 车 辆 保 养 维 修 流 程 图批 准同 意合 格不 同 意不 批 准不 合 格审 核保 养 、 维 修审 批验 收填 写 《 维 修审 批 单 》登 记 备 案收 车提 出 维 修 申 请 40 xxxxx 集团有限公司 车辆保养维修工作标准 节点 任务程序、重点及标准 责任部门 （责任人） 时限 执行标准 1 提出车辆维修申请 驾驶员 个工作日 xxxxx 集团有限公司车辆管理暂行办法 2 填写《维修申请单》 综合管理部 个工作日 3 审核《维修申请单》 综合管理部 部长 个工作日 4 审批《维修申请单》 分管领导 个工作日 5 维修登记备案 综合管理部 个工作日 《维修申请单》 6 车辆保养、维修 定点维修保养 单位 7 车辆保养、维修结束后，对车辆进 行检查、验收 驾驶员 当日 xxxxx 集团有限公司车辆管理暂行办法 8 验收合格后，收回车辆并入库 驾驶员 当日 41 xxxxx 集团有限公司 证件借用流程图 12345678综 合 管 理 部综 合 管 理 部 部 长 借 用 部 门 （ 单 位 ）总 经 理 分 管 领 导单 位 综 合 管 理 部 流 程 名 称 证 件 借 用 流 程 图填 写 审 批 单提 出 申 请审 核审 核审 批通 过通 过借 出 证 件登 记 备 案使 用 证 件不 通 过不 通 过不 通 过通 过归 还 证 件登 记 备 案通 过 42 xxxxx 集团有限公司 证件借用 工作标准 节点 任务程序、重点及标准 责任部门 （责任人） 时限 执行标准 1 填写审批单提出申请 借用部门（单位） 个工作日 2 审核 审批单 综合管理部部长 个工作日 3 审核 审批单 分管领导 1 个工作日 4 审批 总经理 1 个工作日 5 借出证件登记备案 综合管理部 个工作日 6 使用证件 借用部门（单位） 1 个工作日 7 归还证件登记备案 综合管理部 个工作日 43 xxxxx 集团有限公司 信息发布流程图 1234567拟 稿 单 位 负 责 人综 合 管 理 部 拟 稿 单 位分 管 领 导 综 合 管 理 部 部 长单 位 综 合 管 理 部 流 程 名 称 信 息 发 布 流 程 图填 写 信 息 发 布审 批 单审 核文 字 初 审审 核审 批发 布 信 息通 过通 过通 过通 过通 过未 通 过未 通 过未 通 过未 通 过。