xe企业管理顾问公司员工手册-58页内容摘要:
总经理 管理委员会 制度化、民主化委员会 锡恩伟业公司 锡恩英才公司 顾问 本 部 方案本部 财务 部 大客户中心 4R 运营部 战 略合作事业部 服务 部部 人力 资源与行政 部 北京中心 深圳中心 广州中心 深圳分公司 广州分公司 东莞办事处 天津办事处 方案三部 方案二部 方案一部 方案一部 方案二部 北京 方案 中心 方案三部 方案三部 方案二部 方案一部 北京锡恩企业管理顾问有限公司 Zion Consulting Co. 6 公司的职位层级序列 公司决策委员会(总经理、合伙人) 公司管理委员会(副总经理、各分公司总经理、公司部门负责人、各事业部总经理) 销售、客服序列 顾问、项目序列 行政、管理序列 客户服务总监CSD Customer Service Director 市场总监 MD Marketing Director 专家(首席 XX顾问) 项目总监 PD Project Director 部门主管 DM Department Manager 高级客户服务经理 SCM Senior Customer Service Manager 高级市场经理SMM Senior Marketing Manager 高级管理顾问SMC Senior Mgt Consultant 高级项目经理SPM Senior Project Manager 高级主管 SM Senior Manager 客户服务经理CSM Customer Service Manager 区域市场经理RMM Regional Marketing Manager 管理顾问 MC(Mgt Consultant) 项目经理 PM Project Manager 主管 M Manager 客户服务助理ACM Assistant Customer Service Manager 销售经理 SM Sales Manager 分析师 MA Mgt Analyst 项目组长 APM Assistant PM 职员 Staff 聘用与离职 员工雇用 1. XE 公司的政策是:不分种族、肤色、宗教信仰、性别或资历地挑选、雇佣、培训、酬报、提升 和调动员工,并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。 2. 应聘人员须经总经理核准后雇佣,应聘人员应于接到通知后,按即定日期及地点亲自办理报道手续,否则视为拒绝受雇。 3. 本公司雇佣人员除特殊情形,经总经理核准免于试用、缩短试用期外,均应签订试用期合同,试用期最长为三个月(含受训期间)。 北京锡恩企业管理顾问有限公司 Zion Consulting Co. 7 4. 应聘人员在试用期第一周内(法定节假日除外)提出辞职,公司原则上不发放工资。 5. 试用期是雇用方和受雇方双向选择的时间,任何一方都可以在试用期内提出解除劳动合同的要求。 试用期内离职通知时间为两天(工作日)。 劳动 合同解除后, XE 公司将按照劳动合同约定,根据受雇方实际工作时间发放工资,受雇方离职需要归还公司所有的资料及设备,并结清所有款项。 6. 如果在试用期中受雇员工休假的时间超过十天(不含休息日)以上,其试用期需相应延长。 7. 试用期内,原则上受雇员工不得将公司的资料、电脑等带回家。 如果确属必要,须经上级经理批准,财务处备案(打借条)。 8. 试用期结束后,经上级主管考核合格,报总经理批准后,转正为本公司正式员工,试用期将计入员工工龄。 员工入职 1. 经过总经理批准之后,应聘人员进入公司第一天为员工的入职日。 2. 在员工的入职日,员 工的直接经理需要向该员工逐一介绍公司各同事。 同时通过电子邮件发送欢迎词,并抄送公司所有员工。 在邮件中直接经理需要附上该新员工的简历、简单介绍和将要从事的职位、职责。 如果违反上述规定,直接经理将被相应扣罚水果基金: 每漏抄送一人,罚 10 元水果基金; 每晚发送一天,罚 10 元水果基金; 每漏掉一项要求,罚 10 元水果基金。 具体要求:欢迎词(自定形式)、员工简历(使用公司统一模板)、职位职责介绍。 员工转正 员工试用期满通过邮件向直接上级提出转正申请,抄送公司全体员工,直接上级接到申请后提出转正意见报所在部门经理 审批,由部门经理最终决定员工转正与否,并发送邮件通知人力资源部和管理委员会。 北京锡恩企业管理顾问有限公司 Zion Consulting Co. 8 员工培训 1. 公司原则上鼓励在不影响工作的情况下让员工接受外部培训。 2. 如因工作需要而进行的培训,包括公司内部培训以及接受外来培训,报请公司批准后,由公司出资,具体金额视当时情况而定。 3. 因工作需要并公司出资给员工提供外部培训时,员工需同公司签订培训协议,保证在培训结束后能够继续为公司提供一定时限的服务,具体的服务时限要根据具体的培训内容和培训费用确定,原则上不超过 3 年,不少于 6个月。 如果员工在培训协议时限内离职,要按照培训协议规定补偿 公司。 工作调动 公司有权根据职员的能力、工作表现和公司的实际需要,将职员调至公司内任何分公司、任何部门工作,亦有权按业务需要指派职员前往全国各地及海外公干。 这是由于我们深信这将有利于发挥职员的潜质。 当然,这必须事先获上级经理及总经理的审批,并完备调离原单位手续,交接好工作。 任何集团系统内私人协议调动都是公司不允许的,违者将作自动离职处理。 劳动合同解除 雇佣期间、除劳动法规定的情况之外,如果任何一方欲解除劳动合同,都必须于事前提出书面通知。 自愿解除合同(辞职) 员工有权向公 司提出解除劳动合同。 在试用期间内,可随时提出。 在试用期满后,应提前 30 天提交书面通知或支付一个月薪酬,员工不可使用他 /她的年假来抵冲通知的时间。 非自愿解除合同(解聘) A、在试用期间 如公司在试用期期间发现员工不适合要求,公司可解除合同。 员工可拿到计算至最后一个工作日的工资。 B、试用期后 下列原因的合同解除,公司应在 30 天前发出书面通知或付给员工一个月的 北京锡恩企业管理顾问有限公司 Zion Consulting Co. 9 薪酬以替代通知。 并按照国家法律法规规定给予经济补偿。 1. 歇业或转让时; 2. 亏损或业务紧缩时; 3. 累计暂停工作在一个月以上时; 4. 不能胜任工作,经过培训或调岗仍不 能胜任工作; 5. 因公司业务变化,有减少员工的必要时,又无适当工作可安置时。 辞退 若员工有下列任一表现,公司有权立刻解除劳动合同,无需事先发出通知或付给替代薪酬,并不做经济补偿: 1. 违反国家法律法规; 2. 违反公司管理规章制度; 3. 违背诚实正直、违反职业道德; 如果由于员工违反以上规定而给公司造成经济损失的,公司有权向员工追讨。 离职手续 员工无论以何种理由离职(辞职、辞退、解聘、合同终止)均应办理完毕其离职手续、交接工作、归还所有公司物品、结清一切帐目。 否则公司有权冻结其名下工资、公积金、保险,并保留对此采取法 律行动的权力。 1. 凡离职人员需到人事部领取《离职通知书》,根据《离职通知书》办理相关手续 ; 2. 人力资源部将组织进行离职谈话; 3. 需要时,人事行政部门通知有关公司和机构,主管通知相关客户,告诉该员工不再担任任何 XE公司职务也不能代表 XE公司从事有关的经营活动; 4. 接受过培训的员工在其合同期内辞职须按签订的培训协议中约定的赔 北京锡恩企业管理顾问有限公司 Zion Consulting Co. 10 偿方法赔偿; 5. 离职的员工所遗失的公司任何财物将作价酌情赔偿; 6. 本公司员工自动辞职或离职时,可要求发给本公司的工作证明。 回聘 公司鼓励员工离开公司之后保持对 XE 公司发展的关注,同时如果公司业务需 要和该员工能够满足空缺职位的要求,公司也随时欢迎原员工重新选择回到公司。 但是必须按照公司新的职位空缺需求定义新的工作安排和新的职级。 公司不能保证给予重新回到公司的员工原来的职位和待遇。 报酬 发薪日 公司月工资结算日为每月 30 日,支付日为每月 15 日。 如遇节假日提前发放。 保险及福利 1. 本公司正式员工依法加入社会劳动保险(自 2020 年 1 月起开始执行)。 2. 本公司营业年度终了盈余时,对于全年无过的员工,酌情给予年终奖金。 其发放办法,每年另行公布。 工作时间 作息时间 公司每周的工作时间为 40 小时,每天 8 小时,正常的上下班时间为:9:00AM5:30PM ,午休半小时。 北京锡恩企业管理顾问有限公司 Zion Consulting Co. 11 加班和倒休 1. 公司不鼓励加班,职员确因工作需要加班,需提前向上级经理邮件申请,并抄送管理委员会,经回复同意后方可加班。 2. 加班后,公司按照国家规定安排倒休或给予加班工资; 3. 凡没有申请的加班, 公司不予承认。 4. 上级经理层需要根据工作需要合理协调工作,尽量避免员工加班超过国家规定。 5. 员工在办公室工作超过晚上 19:00 的,经上级经理同意,公司报销合理的晚餐费用,工作超过晚上 20:00 的,经上级经理同意,报销合理的出租车费用。 6. 公司营销序列人员、顾问 序列人员、高级管理人员适用于不定时工作制,此类人员工作及薪酬采取责任制,其加班费已包括在薪酬之内,公司不支付除工资以外的加班报酬。 休假 国家法定节假日 1. 员工有权享受法定节假日,按政府当时发布的通告为准。 2. 由于工作需要员工在法定节假日加班或值班,普通职员可享受 3 倍于基本工资的补偿待遇。 普通职员的法定节假日的加班或值班须经直接经理和总经理或副总经理批准。 法定节假日加班或值班,公司的管理层员工只可以获得同等天数的换休。 带薪年假 1. 一般员工在公司工作时间一年可以享受 5 天带薪年假,连续工作满两年的可享受 7 天 /年带薪年假; 2. 部门经理以上职务的人员一年可享受 7 天 /年的带薪年假;在公司工作 北京锡恩企业管理顾问有限公司 Zion Consulting Co. 12 满三年的部门经理以上职务的人员可享受 10 天 /年的带薪年假。 3. 凡要求休假者,须提前一周填写《年休假申请单》,报总经理批准后方可休假。 未经批准强行休假者,按公司考勤制度规定以旷工处理。 4. 一次申请的年假最低天数为半天。 休假年度为每年 1 月 1 日到 12 月 31日。 年假要求员工在本年度内休完,如在当年内不休或未休完,则可转至下一年度并必须在下一年度内休完而不能再次跨年度,否则算自动放弃。 员工可自行选择用年假抵病、事假。 未休年假按 1: 1 折成日工 资,在该年度结束的当月工资中发放。 5. 不可折算成日工资或以现金方式兑付。 6. 正常解除劳动合同时或因违纪而被公司解除合同的人员,其未休年假不予兑现或补偿,当年已休的天数按事假从工资奖金中扣除。 事 /病假 1. 员工请短期事假需提前一天提出邮件申请,抄送管理委员会(紧急情况下可以电话申请,但事后必须补发邮件),普通员工须经上级经理审批同意,项目经理须经总经理审批同意方可休假。 2. 连续事假 3 天以上 5 天(含)以下的,需提前三天申请,并抄送管理委员会,经总经理批准后方可休假。 3. 如需请长期事假(超过 5 天),需提前半个月发出邮 件申请,并抄送管理委员会,经总经理批准后方可休假。 4. 员工请病假需向直接领导提出邮件申请,抄送管理委员会,紧急情况下可以电话申请,但事后必须补发邮件。 5. 个人原因的事假不带薪。 没有经申请而私自休假者,按照旷工处理。 婚假 所有过试用期的员工在首次合法结婚时享有三天的婚假(日历天数),作为公司对他 /她的祝贺、若达晚婚年龄再奖励 7 天婚假(日历天数)。 北京锡恩企业管理顾问有限公司 Zion Consulting Co. 13 1. 婚假须一个月前提出申请,并获得批准。 2. 申请婚假需出具结婚证 ﹑ 婚假要求。 3. 员工试用期未满不享有婚假。 4. 员工的婚假需要在结婚登记日期的一年内申请并一次性连续休完。 结婚登记日在员工入职日之前的不享受婚假。 5. 所有的婚假申请手续须经部门主管或总经理签字批准,按规定填好人事异动表送人事行政部存档。 产假 1. 有生育计划的员工请提前 2。xe企业管理顾问公司员工手册-58页
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