vbse会计实训总结报告(共9篇

vbse会计实训总结报告(共9篇内容摘要：

验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入 erp系统。 出库：对于生产部门领料的话根据 bom表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发 料，然后登记进销存帐或录入 erp 系统。 对于发货的话按照财务开出的送货单或经 其审核的出库单发货登记进销存帐或录入 erp 系统。 把作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。 保管：合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取 合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。 定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是 否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇 报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。 以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。 在整个 vbse的实习中我受益良多。 简要地讲就是以下几点： 第一点 ，必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。 它的人事组成，部门规 范，部门职责等等。 第二点，在于另一方面的认知的改变。 不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还 是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联 系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。 在真正接触一件事 物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判断。 第三点：自己的抗压能力有一定提高。 初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多 任务进行时都一头雾水，对于 漫天的物料卡， bom，出库单，完工单，入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看， 其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读 ppt，都能够迅速有效地解决。 第四点：团队的合作，以及沟通能力。 整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门 的通力合作。 拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良 好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一 个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公 司更不允许。 第五点：尽量掌握多的技能会带来更多机会。 企业招聘海报是我的全权制作，和其他企 业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了 ceo等的一致好评，我想这在现 实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。 最后，如果让我重新选择，我会选择财务部门，毕竟我是财务管理专业的一员，而且在 实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性，这必然 是一个很好的锻炼机会。 所以，还是对于没能选择财务部门，还是有点惋惜，希望下次再有 机会能够 历练一下。 也许还会选择 ceo，一方面，这个职位光环依旧；另一方面，虽然实训 任务不多，但是演讲、 ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。 篇四： vbse实 训报告 vbse 跨专业企业运营仿真综合实训 姓名： 学号： 班级： 所属公司： 所属部门： 公司职务： 部门其他成员姓名： 个人邮箱： 指导老师： 上课实训报告 vbse 跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。 第一天：我们还没到实训教室时，大家都是一副跟过 去实训的心态一样的表情，就感觉 是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过 去那样懒散了。 印象较深刻的是：开始上课时老师就以非常独特的开场白，用一张白纸让大 家物以类聚，然后开始实训之旅。 后面 ceo 的选举时，在 ceo选举之前的一个小插曲即类似 于角色心理测试，全场都很认真在测试。 再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿 舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想 idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感 觉到我们团队还是蛮不错的。 第二天：团队 组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中主要担任人力资源部助理 一职，我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约， 安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、 人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管 理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等 手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其 他工作。 由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己 填好单子（金额顶格、大写填写等）签好名，就去找部门经理审核签名，再找财务部经理审 核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。 第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填 写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住 房公积金是指一金的单子，在单子上填写好老师给的资料后，也是签好自己的名字和找经理 审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带着钱去税务局缴税。 还 有个就是营销部基本上是 摆设用的，在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的，不过虽然如此，我们公司营销 部的几个人都经常帮忙其他部门的员工，可能我们公司总体没有那么出色，但是我们自己内 部员工都很团结，这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。 虽然一周的实训很短，但是确实有很大的帮助。 首先，让我对人力资源部有了更清晰的 认识，它是企业发展的助推器，其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。 人力资源部对 公司人力资源管理工作全过程中的 各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职 管理部门，对所承担的工作负责。 以前只知道人力资源是管招聘的，从未对它有个比较全的 概念，对它的职能了解更是少之又少。 其次，拓宽了我的知识 面、锻炼了我的动手能力和实 践，让我对自己有个更好的定位。 第三，让我认识到自己有着很大的不足：知识不足、平时 上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安 于现状。 第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很 大程度上跟团队的合作有关。 所以我觉得实训是每个学校都应该要有的，它是我们大学生活中不 可或缺的一部分。 它 可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。 它使我们在实践中了解自己和社会。 在 实践中巩固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知 识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。 它让我们学到了很多在课 堂上根本就学不到的知识 ,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的 第一步。 总之，本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的 能力，独立 动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。 希望在以后的实训里，老师能 够提高公司竞争难度，这样可能会使大家竞争的意识更强一些，让大家学习如何在激烈的竞 争中如何生存。 还有就是希望学校能延长实训周期，让我们可以接触更多。 最后希望我们学 校的实训活动越办越好。 篇五： vbse 跨专业企业运营仿真综合实训总结 (仓管员 ) vbse 跨专业企业运营仿真综合实训 实训报告 姓名：伍俊道 学号： 2020420202041 班级：财务管理 1 班 上课 2020 — 2020学年第 11学期第 12周 vbse跨 专业企业运营仿真综合实训报告 储位的分配 通过第一步的清点，所有的物料情况都已经请记录在物料和成品清单中，然后，要根据 各种物料的特性，为其安排合适的仓库进行储存，安排储位的时候要特别注意的是各个仓库 的空间状况，必须保证有足够的空间来储存物料，同时也要注意各种物料的特性，将特性相 近的物料存放在一起，表一 表二 根据期初和库存数据制成库存起初数据表 在通过上面两步的工作后，接下来要做的就是实地清点，将物料的剩余数量进行登记， 同时，针对在产的产品进行仓位的预留，保证产 品的及时有效 进出，一下为本人整理库存期 数数据表（表三）。 ps:其中在途数量是指企业已经下采购订单收到对方的结算凭证，但仍在 运输途中，或已经运达企业但是尚未验收入库的材料的数量，在产数量是指已经投产，正在 车间加工、组装的，未完工 （二）采购入库业务 建账的目的是为了之后的业务可以得到及时的记录，那么，仓管员的具体业务有哪些呢。 我简单的做了一下分类，大概可以分为三种，一是采购 i 材料时的采购入库，二是销售材料 和生产领料时的材料出库，三是产品销售出去时的产品出库业务。 首先是采 购入库业务，采购入库是指供应商发出货物抵达企业，同时开据了该张采购订 单所对应的发票，采购员仓管员办理采购入库手续，仓管员填写入库单确认货物入库，仓管 经理登记库存台账，材料会计登记存货明细账，成本会计凭发票确认应付账款。 那么作为仓管员，在本业务中，我们要做的是： 物料验收首先得从采购员出获取发货单，在货物到达时，根据发货单和检验标准进行质量、数量 以及包装检测，然后根据检验的结果填写物料检验单，然后在单据下面签名确认，在检验无 误后，在发货单签字确认。 填写采购入库单 先根据 物料检验单填写采购入库单（一式三联），填完后递交部门经理进行审核，当仓储 部经理审核签字确认后，一联交给采购部，另一联交给财务部，剩下的一联留下备份。 填 写物料卡 物料收入后，根据之前预备的仓位进行入，并根据入库数量填写物料卡，然后把入库单 交给仓储部经理登记台帐。 这样，仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。 （三）生产领 料，材料出库业务 然后是材料入库业务的介绍，在本业务中，车间管理员根据生产计划部经理下达的半成 品车价派工单，查看物料结构，填写物料单，进行生产领 料。 仓管员检查生产用料，办理材 料出库，填写出库单和物料卡。 表三那么我们仓管员要做的就是以下几点： 检查车架生产用料从生产计划部获取领料单，根据库存和 bom核对物料库存的情况，确认物料数量符合领 用条件后在领料单上签字。 填写车价材料出库单根据领料单制作填写车架出库单，将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。 办理车架材料出库并更新物料卡部门经理签字确认后，办理材 料出库，并请车间管理员在材料出库单上签字确认，其中， 材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走；材料出库单财务联上交财务 部；仓管部联交给仓储部经理登记台帐，然后仓管员要更新物料卡。 （四）童车发货（产品 出库）业务 销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单，仓管员填写出库单，由销 售员发货给客户，财务部根据发货出库单开具销售发票，当客户收货确认后销售员需登记销 售发货明细。 在这笔业务中，我们仓管员要做的是以下几点： 填制销售出库单根据拿到的发货单填制销售出库单，并请销售专员签字确认，之后将这张出库单提交给 部门经理进行审核。 出库部门经理审核完毕 后，办理出库手续，将产品发出，将出库单的其中一联交给销售专员， 另一联交给财务部，剩下一联交给部门经理登记台帐。 二、总结 （一）本次实训中的一些心得体会 以上就是本人在这次实训中总结的，关于仓管员业务流程的详细总结，同时，在参与这 些业务的过程中，也意识到了一些相关的问题： 自主学习 实训中不再象在学校里平时学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动 去学去做。 只要你想学习，学习的机会还是很多的，实训老师从不吝惜自己的经验来指导你 工作，让你少走弯路；公司内部有各种 各样的机会来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是 你需要了解的，哪些是你感兴趣的。 积极进取的工作态度在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作经验的新人， 更需要通过多做事情来积累经验。 特别刚开始实训是没有明确的工作范围，如果工作态度不 够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。 团队精神 工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持 和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。 一位资深人力资源专家曾对团队精神的能 力要求有这样的观点：要有与别人。