s奖罚制度内容摘要：
a 由 6S 检查小组对各现场进行检查； 奖项名称 奖励 金额 评奖 周期 依据 评价原则 最低基准 6S 最佳单位 奖 300 元 月 检查 小组检查结果 本月最高分 月平均分 ≥80 分 最大进步奖 10 元 /人 月 监督小组检查结果 （本月 上月） 数值最大 1．本月平均分 ≥80 分 2．本月 上月 ≥25 分 6S 年度最佳单位 1000 元 年 检查小组检查结果 和日常表现 月平均分最高 和投票加分 月平均分 ≥80 分 改进建议提出奖 5~500 元 不定 期 改进建议报告 投入产出比 意见被采纳 悬赏 50~500 元 不定 期 达到悬赏要求 解决悬赏问题 意见被采纳 b 日常 检查 的时间由 检查 小组组长 灵活安排确定，但 检查 当周六 17： 00之 前，必须将当周《 检查评分 》和《 6S 整改通知单》上报“ 6S”推 委会 办公室。阅读剩余 0%
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