sap操作手册_销售预测及计划_aa

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产计划。 Customer: SUSPA Date: Document Name: 生产 计划操作手册 Version: 169。 ORBIS Consulting Shanghai Page | 6 Customer: SUSPA Date: Document Name: 生产 计划操作手册 Version: 169。 ORBIS Consulting Shanghai Page | 7 3． 2 排 日 生产计划 （详见 PP模块的操作说明） 每晚运行完 MRP之后， 生产计划员每早做完前一班生产确认后，然后 用 CM25排三天预装计划 ， 打开界面， 填入如下选项。 Customer: SUSPA Date: Document Name: 生产 计划操作手册 Version: 169。 ORBIS Consulting Shanghai Page | 8 回车后，进入下一步，填入工作中心号（预装 050000），排产从预装开始，把要生产的产品拖入界面上方的工 作中心区域。 选 001，代表机器。 按“ change time profile”，可调整时间范围。 在图形化的排产界面下，默认处于周视图。 在菜单中可找到计划视图范围 (Settings Scale Daily period split)，将其改为日视图。 效果如下图： Customer: SUSPA Date: Document Name: 生产 计划操作手册 Version: 169。 ORBIS Consulting Shanghai Page | 9 按钮“ Strategy”点开后，在“ close Gap”处可以选择订单调整的规律。 1） 关闭间隙：在上图所示，在 close gap的位置，可选择不关闭间隙，关闭一次间隙或关闭所有间隙。 关闭间隙作用是，当希望将某张订单 往前移动时，用关闭间隙的功能就可以使后续的订单一同向前移动 2） 插入工序：插入工序的作用是，可以拖动一个订单，来使其后续的订单相应一起移动。 Customer: SUSPA Date: Document Name: 生产 计划操作手册 Version: 169。 ORBIS Consulting Shanghai Page | 10 3） 在 CM25中，可以直接选中工单，进行物料可用性检查， 产品排产后，生产计划员针对排产产品 再次跑 MRP ， 用 MD02， 目的是根据成品的预装计划， 更新管子加工 和接头计划时间；然后计划员做出管子及接头的工单，最好 2天转化一次，避免因调整成品计划，而影响缸筒和接头的生产计划时间。 或者用 MD07，针对缸筒运行 MRP运行， Customer: SUSPA Date: Document Name: 生产 计划操作手册 Version: 169。 ORBIS Consulting Shanghai Page | 11 选中要运行的缸筒，点“ selected stock/requirement list”, 点“ show overviewtree” . Customer: SUSPA Date: Document Name: 生产 计划操作手册 Version: 169。 ORBIS Consulting Shanghai Page | 12 半成品转工单： Customer: SUSPA Date: Document Name: 生产 计划操作手册 Version: 169。 ORBIS Consulting Shanghai Page | 13 如果生产异常，影响了已。