otc二级市场开发方案内容摘要：
，建立一个高效，团结的销售队伍。 2． 业务员：接受业务主管的领导，负责公司产品在所在辖区的销售，终端的维护，产品的配送，回款，客情的维护，促销活动的执行，以及配合业务主管的其他工作。 三．业务开发 1． 选择经销商 从经验，规模，效益，实力，观念等 方面去考核当地经销商，确定 1— 2家经销商，签定合同。 2． 产品配送 由办事处直接配送（出具专用送货单） 3． 产品销售 陈列，客情，销售由工作人员全力维护，促进。 4． 促销计划 由分公司策划，办事处人员执行，分公司派专人协助与考核 5． 销售回款 按公司财务制度执行，货款安全责任有业务主管负责。 6． 突发事件与消费者投诉 由业务主管负责协调处理，不能妥善处理的，应及时。阅读剩余 0%
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