[精品文档]:人力资源(全套表格模版加6大制度)内容摘要:
二、业绩突出,为公司带来明显效益者; 三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给公司带来明显效率或效益者; 人事审核调整 部门晋升申报料 职位空缺报告 选出合适的晋升对象和考核 报总经理批准 通知、办手续 四、 在某一方面表现突出,足为公司楷模者; 五、 其他制度规定应予记功授奖行为。 记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。 第五十条 公司对以下情况之一者,予以记过处罚: 一 、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公 司财务制度者; 二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者; 三、 在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者; 四、 恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合者; 五、 怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客,给公司形象带来损害者; 六、 玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者; 七、 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者; 八、 窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者; 九、 触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为; 记过处罚方式有:开除、记大过、记小过、警告 、通报批评、一次性罚款等; 若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的,将追究当事人法律责任,公司有权起诉; 奖惩记录,纳入公司考核内容。 第十五章 离职与解聘 第五十一条 职员要求调离本公司,应提前十五天向该部门主管提出书面离职申请,在未得到批准前,应继续工作,不得先行离职,否则扣发该月工资。 第五十二条 公司根据职员的表现或经营策略,需要解聘员工,应提前十五天通知被解职的职员。 第五十三条 职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的,应由所在部门主管填写《解聘职员申请表》,报人力资源部批准,一 线经理以上人员的解聘,须上报总经理批准。 由人力资源部存档,并通知被解聘人员办理离职交接手续。 第五十四条 上述各种原因结束聘用或试用关系的职员,在接到正式通知后,均应向人力资源部领取《移交工作清单》,按该清单要求,在离开公司之前办完有关工作移交手续,其应领取的工资,应于上述手续办妥后再予发给。 第五十五条 将人事关系调入公司的职员,应于一个月之内,将人事关系调出。 超过一个月的,公司将按月收取存档费(收费标准:中科院人才交流中心, xxx元 /月)如超过三个月仍未将人事关系调出的,公司将与有关单位联系,办理退档手续。 第五十六条 由公司统一 管理的《就业证》、《暂住证》、《毕业证书》的离职职员,在办理完有关手续后,人事部将其归还职员。 第十六章 福利 第五十七条: 一、 保险:按公司现行的保险规定,公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险。 二、 困难补助:职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体情况而定。 三、 过节费:根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等),公司将发放适当的过节费或物品。 四、 外出郊游:每年的春季或秋季,组织员工外出郊游。 五、 工作 休假:工龄满一年,业绩突出的员工,经申请报总经理批准,可享受每年五天的休假;工龄满两年,业绩突出的员工可享受每年七天的休假。 六、住院慰问:员工住院期间,视具体情况行政中心组织人员慰问。 第五十七条 本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整。 第五十八条 本制度解释权归人力资源部主管,自一九九九年一月一日起执行 一、 附表: 部门需求计划表 人员增补申请表 应聘人员登记表 应聘人员工资经历、社会关系情况表、 担保书、服务自愿书 职员转正考核表 工资通知表 职员调动、晋升申报表 解职职员申请表 工作移交清单 二附文 职员试聘协议 职员聘用合同 职员招聘程序 职员辞退程序 表一 年部门增员计划表 部门 计划编制日期 负责人 工作岗位 职务 类别 工作职责 现有人数 增加人数 小计 合 计 部门主管审批: 注:表中类别一栏为 A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职 人员增补申请表 日期 申请部门 增补岗位 职务 类别 增补人数 待遇 紧急程度 特急 急 一般 有合适人选再进 希望到岗日期 编制 申请增补 原 因 岗位空缺 辞职补充 储备人员 其他(请注明) 增补人员 工作内容 性别 年龄 婚否 学历 专业 英语 文字表达 形象气质 专业工龄 其 他 要 求 申请人 人力资源部意见 总经理审批: 注:表中类别一栏为 A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职 北京 XXX公司应聘人员登记表 填表日期: 年 月 日 姓名 性别 出生年月 民族 婚姻状况 政治面貌 身份证号码 籍贯 文化程度 所学专业 技术职称 毕业学校 毕业时间 家庭住址 通讯地址 邮编 户口所在地 联系电话 档案所在地 档案是否能够调入 现工作单位 目前收入 现任职务 专业工龄 学 习 及 培 训 情 况 由年月 至年月 学时 学习及培训单位 学习及培训内容 结果 工 作 简 历 由年月 至年月 在何单位何部门 从事何种工作 任何职 应聘岗位 预计到岗时间 接上表 业 务 专 长 工 作 业 绩 与 研 究 成 果 其 他 特 长 面 试 记 录 考核项目 评价 考核项目 评价 专业知识 气质形象 业务技能 性格潜力 经验能力 语言文字 其 他 项 目 综 合 评 价 面 试 结 果 部门主管及人力 资 源 部 主 管 意 见 应聘人员工作经历、社会关系情况表 填表日期: 年 月 日 姓名 性别 出生年月 应聘岗位 应 聘 人 员 工 作 经 历 表 时间 单位及职务 业绩 主管姓名 电话 应 聘 人 员 社 会 关 系 情 况 表 配 偶 姓 名 出生年月 籍 贯 工作单位 职 务 电 话 其他成员 姓 名 与本人关系 单 位 职 务 电 话 职员转正申请表 日期: 姓名 部门 职务 学历 专业 到岗日期 试用期间 年 月 日 — 年 月 日 工资级别 评核内容 试用期间的主 要工作表现 对公司或主管有何建议 考 核 内 容 评 分 项目 优秀( 95%) 良好( 85%) 一般( 75%) 差( 60%) 自评 初核 自评 初核 自评 初核 自评 初核 专业知识 20 工作能力 20 工作效率 15 协调能力 15 责任感 15 品德 10 上进心 5 自评人 自评分数 初核人 初核分数 初核评语 考 勤 状 况 迟到 次 — 分 早退 次 — 分 病假 天 — 分 事假 天 — 分 旷工 次 — 分 考核结果 结 论 提前转正,晋( )级,从 月 日起正式聘用。 按期转正,晋( )级 分 按期转正,不予晋级 延长试用期 个月 (到 年 月 日止) 试用期不合格, 不拟聘用 部门经理审批 人力资源部 主管审批 职员调动、晋升申报表 填表日期: 年 月 日 姓 名 性 别 年 龄 学 历 专 业 到岗日期 申报类别 岗位调动 晋升工资 职务晋升 原 位 部门 调位 部门 职务 职务 职位 职位 工资级别 工资级别 调动 晋升 原因 备 注 晋升调动生效日期 原 位 部门主管 现 任 部门经理 人力资源部主管 人力资源部主管 注:本表一式三份,一份交现任部门主管,一份交财务部,一份由人力资源部存档。 担保书 担保书 兹保证 今后工作于北京 XXX科技开发有限公司。 在任职其间内绝对遵守公司规章制度,诚实尽责。 如有思想不正、品行不端、工作失职或盗窃公款公物等非法行为,保证人原负完全责任,绝无异议。 如认为该员工有何不适处需随时通知保证人。 为郑重起见,特立此保证书为凭。 保证人: 年 月 日 担保人身份证复印件 担保人工作单位: 联系电话: 通讯地址: 家庭住址: 与被保人关系: 被保人身份证复印件: 被保人姓名: 年龄: 住址: 联系电话: 被保人签章: 保证人签章: 对保人签章: 对保日期: 服务自愿书 兹同意以下条件: 试用 期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。[精品文档]:人力资源(全套表格模版加6大制度)
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