齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司管理咨询全案3-人力资源-薪酬体系咨询方案(doc39页

齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司管理咨询全案3-人力资源-薪酬体系咨询方案(doc39页内容摘要：

算的重要指标。 佣金制的缺陷是销售人员往往只注重销售额，忽略培养长期客户，不愿推销滞销产品，而且市场的风险完全转化到销售员身上，造成工资水平忽高忽低。 (4) 结构工资体系 也成为混合 工资体系，由几种不同的工资结构组成，兼有前三种工资体系的特征，是一种综合工资。 每一部分的工资对应一个考虑因素，通过工资对劳动差别的分项表现实现工资与劳动相符的目的。 一般它的组成有年功工资、岗位 (职务 )工资、技能工资、效益工资。 津 (补 )贴等。 由于它灵活的体现了不同工资体系 的优点，合理地确定各自的比例关系，可以最大地调动各方面的积极性，所以应用得最为普遍。 根据北兴公司的历史及现状，考虑现有国内类似企业的成功经验，建议采用以岗位薪点工资制为主要形式的结构工资体系。 ? 北兴公司控股股东北兴集团目前已经使用的工资考核 体系也是一种结构形式，也融入了考核的手段，因此对于薪点制、结构工资制的接受能力可以得到保证； ? 北兴公司的员工有相当部门来自于原有的集团，长期经历传统国企的工资模式，因此保持一定的连续性有助于员工队伍的稳定； ? 北兴公司面对的是市场化的竞争环境，薪酬设计必须有足够的弹性以应对可以出现的各种经营情况，确保员工在不同的经营环境下都能保持良好的归属感及热情。 岗位工资的确定 岗位工资的主导思路是以岗位责任、劳动强度、劳动条件等因素确定岗位系数，由此作为支付工资报酬的依据。 其中的岗位薪点工资是指采用一定的程序和方法 ，按职工岗位的岗位因素测出每个岗位的点数 (即岗位测评 )，然后将其与职工的劳动报酬相联系。 岗位测评的主要方法是 评分法。 其主要做法是先确定影响岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义、配点，以建立评价标准。 根据这一标准，组织人员对所有岗位打分、统计、分析，得出每一个岗位的总分数。 将企业所有岗位的分数汇总，得到企业的总分数，以先行企业工资总额除以企业的总分数，可以得到“点值”，即每一分的工资含量。 用点值乘以每个岗位的得分，就可以得到各个岗位的工资标准。 科学的岗位评价体系是通过综合评价各方面因素得出工资级别，而不 是简单地与职务挂钩，这有助于解决“当官”与“当专家”的等级差异问题。 比如，高级技术工程师并不一定比技术部经理的等级低。 前者注重于技术难度与创新能力，后者注重于管理难度与综合能力，二者各有所长。 大型企业的职位等级有的多达 17 级以上，中型企业多采用 11~15 级，小型 企业在 610 级。 国际上有一种趋势是减级增距 (Broadbanding)，即企业内的职位等级正逐渐减少，而工资级差变得更大。 薪酬体系的实施和修正 在确定薪酬调整比例时，要对总体薪酬水平做出准确的预算。 目前，大多数企业是财务部门在做此测算。 而 科学的方法是由人力资源部做此测算。 因为按照惯例，财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。 人力资源部需要建好工资台账，并设计一套比较好的测算方法。 在制定和实施薪酬体系过程中，及时的沟通、必要的宣传或培训是保证薪酬改革成功的因素之一。 从本质意义上讲，劳动报酬是对人力资源成本与员工需求之间进行权衡的结果。 世界上不存在绝对公平的薪酬方式，只存在员工是否满意的薪酬制度。 人力资源部门可以利用薪酬制度问答、员工座谈会、满意度调查、内部刊物等形式，充分介绍公司的薪酬制定依据。 表一：行政管理岗位定岗定员表 部门 岗位名称 定员 部门 岗位名称 定员 部门 岗位名称 定员 办公室主任 1 企管部经理 1 质保部经理 1 文秘主管 1 企管部副经理 1 质量体系专员 1 后勤主管 1 企划主管 1 质检员 8 党团干事 1 运营主管 1 化验室主管 1 总机管理员 1 监察审计主管 1 质检主管 1 文书 1 人力资源主管 1 化验员 4 秘书 1 法律顾问（兼） 1 质 保 部 打字员 2 统计分析员 1 合计 16 保安（临） 10 培训专员 1 清洁工（临） 8 劳资员 2 机电装备部经理 1 小车司机（临） 3 企 管 部 设备主管 4 公 司 办 公 室 设备技术员 12 合计（正式） 合计（兼职） 10 1 设备档案管理员 1 合计（正式） 合计（兼职） 9 21 财务部经理 1 销售部经理 1 资金主管会计 1 机 电 装 备 部 销售部副经理 1 出纳员 2 合计 18 行政主管 1 成本主管会计 1 文员 2 财务核算主管会计 1 保供部经理 1 销售计划员 1 会计人员 3 废钢料场主管 1 业务经理 3 财务综合主管会计 1 原辅料仓库主管 1 业务员 6 电算会计 / 档案员 1 化工油料库主管 1 市场主管 1 财 务 部 备品备件库主管 1 售后服务人员 2 合计 11 器材工具库主管 1 销 售 部 成品仓库主管 1 合计 19 采购部经理 1 运输主管 1 废钢采购主管 1 车库管理员（临） 3 生产技术部经理 1 原辅材料采购主管 1 司机（正式） 10 调度主管 1 备品备件采购主管 1 司机（临时） 40 调度员 8 燃油动力采购主管 1 维修工 4 工艺主管 1 器材工具采购主管 1 工艺员 9 采购计划员 1 计划主管 1 采购内勤 1 保 供 部 生 产 技 术 部 计划员 2 采 购 部 采购业务员 6 合计 22 合计 14 合计（正式） 合计（临时） 38 43 表二： 生产岗位定岗定员表 轧钢车间 炼钢车间 公辅车间 岗位名称 定员 岗位名称 定员 岗位名称 定员 车间管理人员 车间管理人员 车间管理人员 车间主任 1 车间主任 1 车间主任 1 车间副主任 1 车间副主任 1 车间副主任 1 生产技术主任工程师 1 生产技术主任工程师 1 设备主任工程师 1 设备主任工程师 1 热力大班 统计核算员 1 统计核算员 1 热力大班长 1 万能员（安全员） 1 万能员（安全员） 1 燃油化验 1 值班工 长 4 值班工长 4 热力班 32 准备大班 准备大班 水处理大班 准备大班长 1 准备大班长 1 水处理大班长 1 轧辊班 轧辊工 9 大包中包炉体修砌 3 主泵站 8 样板轧辊管理员 1 原料准备 13 软化水过滤 8 导卫装配工 6 夜班大包准备 12 机架安装工 6 夜班中包准备 8 渣场 8 轧钢大班 冶炼大班 氧气站 轧钢大班长 1 冶炼大班长 站长 1 加热炉班 烧火工 4 炼钢工 1 调度及主控 8 装料工、出料工 4 电 炉主控室 16 氮压机 4 CP1 操作工 4 精练炉主控室 4 空压机 4 机加班 粗轧 4 炼钢 LF/VD 4 制氧机 4 中轧 4 16 充瓶间 8 精轧 8 连铸大班 专职工程师 1 CP2 操作工 4 连铸大班长 1 水处理 8 冷床班 CP3 操作工 4 中包操作工 20 化验 8 CP4 操作工 4 大包操作 8 常白班维护 15 冷床管理员 4 中包主控工 4 冷剪工 8 拉矫切割 8 台架工 8 出坯操作工 8 记录标牌工 4 连铸坯管理员 5 挂吊 8 轧钢车间 炼钢车间 公辅车间 成品大班 设备大班 变电所 成品大班长 1 设备大班长 2 所长 1 成品管理员 10 设备班组 44 技术工程师 2 成品现场管理员 夜班天车 60 夜班操作及维护 23 司磅工 4 汽化冷却工 4 精整班 精整操作工 52 设备大班 设备大班长 1 设备班组 30 夜班天车 36 汽 化冷却工 4 主电室 28 表三：管理岗位评分汇总表 企管部 财务部 车间 经理 经理 车间主任 副经理 资金主管会计 车间副主任 人力资源主管 核算主管会计 技术主任工程师 企划主管 成本主管会计 设备主任工程师 运营主管 综合主管会计 工长 监审主管 一般会计 大班长 法律顾问 档案管理员 核算员 统计员 电算会计 销售部 培训专员 出纳 经理 劳资员 质保部 副经理 机电装备部 经理 行政主管 经理 化验室主管 业务经理 设备主管 质检主管 市场 主管 设备技术员 质量体系专员 售后服务主管 档案管理员 质捡员 业务员 办公室 化验员 文员 主任 生产技术部 销售计划员 文秘主管 经理 售后服务人员 后勤主管 调度主管 保供部 党团干事 工艺主管 经理 总机管理员 计划主管 辅料库主管 文书 运输主管 原材料库主管 秘书 调度员 备品 /件库主管 打字员 工艺员 记账员 采购部 计划员 库管员 经理 司机 原材料主管 维修工 辅料主管 备品备件主管 采购 计划员 内勤 业务员 表四：生产岗位评分汇总表 轧钢车间 炼钢车间 公辅车间 车间主任 车间主任 车间主任 车间副主任 车间副主任 车间副主任 技术主任工程师 技术主任工程师 氧气站 设备主任工程师 设备主任工程师 站长 统计员 统计员 调度 及主控 万能员 万能员 氮压机操作工 值班工长 值班工长 空压机操作工 准备大班 准备大班 制氧机操作工 大班长 大班长 充瓶间操作工 轧辊工 炉体修砌工 专职工程师 样板轧辊管理员 原料准备工 水处理操作工 导卫装配工 夜班大包准备 化验员 机架安装工 夜班中包准备 常白班维护工 轧钢大班 渣场工 热力大班 大班长 冶炼大班 大班长 烧火工 大班长 燃油化验员 料工 炼钢工 热力班组员 CP 操作工 电炉主控室 水处理大班 粗轧 精练炉主控室 大班长 中轧 炼钢 LF/VD 主泵站工 精轧 连铸大班 软化水过滤工 冷床 管理员 大班长 变电所 冷剪工 中包操作工 所长 台架工 大包操作工 技术工程师 记录标牌工 中包主控工 夜班操作工 挂吊工 拉矫切割工 成品大班 出坯操作工 大班长 连铸坯管理员 成品管理员 设备大班 现场管理员 大班长。