某营养保健咨询公司创业计划书(编辑修改稿)

某营养保健咨询公司创业计划书(编辑修改稿)内容摘要：

环境吸引网民 ,然后依靠我们“无限贴近用户使用感受”的服务 ,带给网民安全舒适的网络生活享受 .而后从中了解到用户的购买欲望和购买能力 ,最早地把握和了解他们潜在的需求商机 ,时机成熟时我们再进行安全而丰富的电子商务 . 4. 公司的管理 公司组织结构简图 董事会是公司的最高的权利机构 ,决定公司的发展战略和基本的政策 ,并决定总裁的人选 .总裁负责公司的日常事务 ,并定时对董事会汇报工作 .总裁有指定和解雇部门经理的权力 ,各部门经理对总裁负责 . 由于公司在成立初期的规模较小 ,业务简单 ,采用以上的组织形式 ,结构简单 ,领导关系 明确 ,责任清楚 ,决定迅速 ,指挥统一灵活 .这种组织形式对各级管理人员要求较高 ,要求有较为广阔的专业知识 ,能够处理多方面的问题 . 由于这种组织形式结构简单 ,只适合规模小 ,业务简单的要求 .随着公司的不断壮大 ,其组织形式还要不断的进行完善和调整 . 董事会 总裁 网络系统部 咨询服务部 财务部 营销运作部 网页设计 网络 管理 资料收集 门诊营养师 市场营销 “维康 ”公司创业计划书 第 ８ 页 主要机构 董事会 : 由创业者和投资者共同组成 ,对公司的发展计划及计划的执行情况提供监督和建议 . 总裁 : 对公司的总体规划负责 ,制定战略 ,平衡 ,协调各部门之间的关系 ,指定和解雇部门经理 ,在每个财政年度末对董事会作报告 . 网络系统部 : 进行网站的设计还有网络的安全管理和 日常的维护 ,还有网页制作资料的收集及整理 .并吸取居民提出的各项建设性建议 ,并做出相应的调整 . 咨询服务部 : 负责对网上的客户进行实时的营养健康咨询服务 . 财务部 : 管理公司的一切财政支出和收入 ,调节财务平衡 .做好财务分析 ,向总裁汇报公司财务状况并提出建议 . 营销运作部 : 计划及执行公司的总体运营活动 ,统筹安排产品的调度 ,管理营销和分销队伍 . 随着业务的不断扩大 ,各部门的 职能还将不断的改变 . 法律结构 有限公司 产权 注册总资本 100 万人民币 . 创业者 60% 投资者 40% 有关假设 重要假设  互联网事业持续发展 “维康 ”公司创业计划书 第 ９ 页 根据 CNNIC 自从 1997 年以来发布的统计数据表明 ,我国互联网使用人数以平均每年超过 250%的速度增长 .我们预期在可预见的将来 ,中国互联网使用人数以年平均 100%的增长速度 ,增长至 20xx 年 ,到时我国互联网使用人数达到约 19,000 万 .以后维持此上网人数 .  无重大突发事件或战争影响网站建设和发展 目前国内国际尚无明显跟中国经济 发展相关的战争征兆 ,而且现在世界发展的主题是和平与发展 ,所以可以假定在短期内不会有战争影响到网站的建设和发展 .  宏观经济环境无重大突变 国际经济的发展现在处于平稳发展期 ,国内经济仍持续着自改革开放以来的高速发展 .自西部大开发进入实质性阶段以后 ,国内经济发展一定会出现一个新的飞跃 .我们预期在 10 年以内中国国内经济发展 GDP 仍然保持在年增长 6~8%的水平上 . 一般假设  所得税率维持目前水平  利率维持目前水平 财务假设 维康公司被有关部门认定为高技术企业 ,享受 ”三免三减半 ”的税收优惠待遇 .即 在公司成立的前三年免征所得税 ,第四至六年所得税率为 %,从第七年起所得税率为 15%. 考虑到公司固定资产主要为电脑等易更换物品 ,所以假定固定资产折旧期为 5 年 ,期末无残值 ,采用平均年限法进行折旧 . 根据一些公开发表的数据表明 ,营养保健品的出厂价跟零售价格之间有大约 40~50%,部分产品甚至超过 100%的价格差 ,为确保我们的价格具有较强的竞争力 ,我们假定公司在网上销售的货物限定利润率在 30~40%. 关于广告收入的计算和成本的估算参见财务报表后所附的说明 . 资金需求与运用 种子资金 公司创建种子资金需 要 100 万人民币 ,无需追加投资 . 流动资产 流动资产主要包括现金及银行存款和存货等 .估测参见资产报表 . 长期财务战略 自第三年起股东红利为当年净收入的 30% “维康 ”公司创业计划书 第 １０ 页 财务分析 公司前三年的收入主要为广告收入 ,从第四年起 ,公司的网上销售开始运行 ,其收入将很快上升 ,并超过网站的广告收入 ,成为公司的主要收益来源 . 未来五年分析 损益表 (单位 :万元 ) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1 广告收入 40 127 155 190 213 2 销售收入 0 0 0 395 935 3 减 :总成本 94 106 471 4 减 :所得税 0 0 0 20 A净收入 54 49 94 190 5 减 :红利 0 0 0 28 57 B 未分配利润 54 49 66 133 累计未分配利润 54 附： A=1+234。 B=A5. 现金流量表 (单位 :万元 ) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 经营现金流 54 49 66 133 财务现金流 100 0 0 28 57 本年现金 增加 46 49 38 76 年末现金余额 46 有关财务报表 成本费用表 (单位 :万元 ) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1 设备 30 10 15 20 27 2 工资福利 39 47 65 90 3 公司房租水电 5 5 6 8 10 “维康 ”公司创业计划书 第 １１ 页 4 网络信息费用 4 5 8 5 研究与开发 3 5 8 10 12 6 广告宣传费用 16 15 15 30 20 7 销售费用 0 0 0 20 30 A 经营成本 88 95 158 197 8 产品成本 0 0 0 274 677 9 存货增加 0 0 0 24 32 10 折旧 6 8 11 15 B 总成本 94 106 471 附： A=1+2+3+4+5+6+7。 B=A8+9+10. 年收益表 (单位 :万元 ) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 A 广告收入 41 127 155 190 213 1 网络广告 26 62 63 77 81 2 产品厂家广告 15 65 92 113 132 3 产品销售收入 0 0 0 395 935 4 减 :总成本 94 106 471 5 减 :所得税 0 0 0 8 B 净收入 54 49 94 190 附： A=1+2。 B=A+3+4+5. 资产表 (单位 :万元 ) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 流动资产 (A+B) 46 A 现金 46 B 存货 0 0 0 24 56 固定资产 C 固定资产原值 30 40 55 75 102 D 减累计折旧 6 14 25 40。