银行支行年终总结内容摘要：
员工的触动很大， 很多员工都深刻的感受到钱财对人的一生并不重要，最重要的还是自由，没有了自由，拥有其他任何东西都毫无意义。 12 月组织全体员工参加了“ XXXⅩⅩ 年度干部职工学法用法”和“员工双十禁”考试，合格率达到 100％。 按照《 XXX 银行 XXX 分行案件防范长效机制实施方案》切实抓好案件防范工作，制定了《 XXX 银行 XXX 市 XXX 支行突发事件应急预案》根据银监局的要求建立了《 XXX 银行业金融机构现场检查发现问题整改台账》和《 XXX 银行业金融机构案件防控督查发现问题整改台账》。 现场发现问题整改 6 个，督查发 现问题整改 3 个。 按照分 行的要求， 与各岗位 7 名员工签订了“案件防控等工作目标责任书”。 组织全所员工对各岗位职责、各项业务操作规程、《员工行为守则》、《员工违规处理办法》、 《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、屡查屡犯问题整治、新双十禁、银监会防范风险意见十三条 、 《营业网点一日安全操作规程》 等内容进行 强化学习 ，使员工执行制度起来 不折不扣。 加强考勤制度和绩效制度的管理，按照分行的规定和本部门的补充规定，切实加强了劳动纪律，使迟到情况得到有效遏制。 一 年来无早退、溜号、旷工等情况发生。 通过建立有效的激励机制，大大提高了员工的主观能动性，员工的工作积极性也得到提高。 确保各项目标任务按照进度顺利进行。 围绕增强价值创造能力，提高经营水平 在 ⅩⅩ 年的工作中， 我支行 始终坚持以提高价值创造能力为目标，以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据，对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理，挖掘潜力 客户和潜力产 品，合理调配人员，达到提高经营水平的目的。 公司、个金 13 个主要产品销售，我支行有 8 项年计划完成率排名全行第一，有一项是全行唯一完成任务的网点。 XXX 支行也成为产品 挂价销售办法实施后的最大获益者。 在今年的业务发展中，我支行 还 对 公 司 客户进行了细分， 票据业务和 存款余额 较大的客户由大堂 经理进行维护，小额客户由前台通过优质服务进行维护，要求每天专人统计余额变动，大额进出情况，并调查分析原因，提出有针对性。阅读剩余 0%
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