钢管架高支模方案

钢管架高支模方案内容摘要：

实施。 计划 材料需求计划 序号 材料名称及规格 单位 数量 备注 1 18mm厚模板 m2 2020 估计 2 50179。 100木枋 (2m长 ) 根 3000 估计 3 φ 48钢管 吨 10 估计 4 直角扣件 个 1000 估计 5 对接扣件 个 200 估计 6 回旋扣件 个 100 估计 辅材： 2cm 宽粘带纸、海绵条、铁钉、铁线、刷子、小铁铲、撬棍等； 机械设备 配置的木工机械如下： 名 称 单位 数 量 备 注 架子扳手 把 15 搭设和拆除架子用 力矩扳手 把 2 检查架子扣件拧紧力度是否达到要求 角尺 把 3 检查剪刀撑与地面的倾角 钢卷尺 把 3 检查钢管弯曲程度和搭设 中的距离或长度 12 水平尺 把 3 检查水平杆高差 圆盘锯 台 2 加工模板和木方 木工压刨 台 1 加工模板和木方 木工平刨 台 1 加工模板和木方 手电钻 台 2 模板和木方钻眼 扳手、钳子、吊线 一批 工人支模时所须的小型机具 劳动力计划 本工程的施工进度较紧，质量要求高，因此组织 30 人的具有很高技术水平的木工班组进场，施工技术人员可以根据现场的施工进度和劳动力需要具体进行调配。 高支模施工难度较大，施工过程中的安全问题尤为重要，主要体现在模板的安装及 模板支架的强度及稳定性方面，为了安全、优质、高效、如期的完成该模板分项工程，特成立以项目经理为领导，项目总工 、 项目副 经理 为骨干，由工程部、质保部、技术部、安全部组成的 高支撑质量、安全保证小组 进行全程追踪管理。 施工组织与管理 安全组织保证体系 根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则建立安全组织机构体系，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，保障施工正常进行。 项目部根据施工安全管理条例，成立安全生产主管部门，配置 1名专职安全员，对施工安全生产进行监督 和检查，并成立项目部安全组织机构。 1)、项目部安全组织机构组成人员如下： 组长：项目经理 副组长：项目生产副经理、项目总工、专职安全员 组员：各施工工长、材料部负责人、机械设备负责人、电工班负责人、各施工作业班组长。 2)、建立项目部安全生产保证体系。 安全生产责任制 建立健全安全生产责任制，根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施 13 工作业班组长，制定相应的安全生产责任制，增强各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把安全 生产工作落实到实处。 安全目标管理 项目部根据安全管理目标，制定项目伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标，同时对安全责任目标进行分解，并按责任目标对责任人进行考核； 伤亡控制指标：无重大伤亡事故，年度轻伤事故频率控制在 ‰以内。 安全达标：优良（按 JGJ59— 99检查评分） 文明施工目标：优良（按广东省文明施工标准检查评分） 安全责任目标分解： 序号 安全管理项目 主要责任人 达标标准（分） 1 安全管理 专职安全员 85 2 文明施工 项目副经理 85 3 施工机械 设备主管 85 4 施工用电 电工班长 85 5 三宝、四口 专职安全员 85 6 消防安全 专职消防员 85 安全技术管理 1)、安全技术管理要严格执行国家有关安全生产政策、法令和规章制度，特别是对“一表、四规范”的执行。 一表； JGJ59— 99 检查评分表，三规范；施工现场临时用电安全技术规范、龙门架、塔吊及井架物料提升机安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑施工扣件式钢管 模板支架 安全技术规范。 2)、施工现场道路、上下水、电气线路、材料堆放、临时和附属设施等平面布置，都要符合安全、卫生、防火要求 ，并加强管理做到安全生产和文明施工。 3)、各种机械设备的安全装置和起重设备的限位装置要齐全有效，建立定期维修保养制度，检修机械设备要同检修防护装置；施工现场机械设备的安装和拆除，必须有局总工程师审批后施工技术方案，安装和拆除时及有专人监护，施工现场各种机械设备的安装完后，必须经设备主管部门和安全部门验收合格方能使用，各种机械设备操作时必须严格遵守操作规程。 4)、井字架和安全网，搭设完必须经工长和专职安全员验收合格，方能使用，使用期间要指定专人维护保养，发现有变形、倾斜、摇晃等到情况，要及时加固。 14 5)、 施工现场坑、井、沟和各种孔洞，易燃易爆场地，变压器周围，要指定专人设置围栏或盖板和安全标志，夜间施工要设置红灯示警；各种防护设施，警告标志，未经施工负责人批准，不得移动和拆除。 6)、实行逐级安全技术交底制度；开工前，技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底；各施工工长要按施工进度定期或不定期的向有关班组进行安全技术交底；班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 7)、加强季节性劳动保护工作 ,夏季有防暑措施，合理安排作业时间，雨季有防雨和防滑措施。 安全教育和培训 1)、建立安全教育和培训制度，由项目部技术负责人和安全部门负责组织和执行。 2)、新工人入场前应做好三级安全教育； 3)、法制教育和劳动纪律教育： 对全体施工人员进行安全生产法规和法制教育，全体施工人员必须严格执行劳动纪律，严禁违章指挥和违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律，减少伤亡事故，实现安全生产。 4)、对作业班组人员和特种作业人员进行定期和不定期的安全技术培训，提高作业人员的安全技术技能。 安全检查 1)、公司总部对项目的检查： 公司对每次检查提出考评报告，并对各项 目存在的问题进行现场讲解，提出整改的措施，发出整改通知书。 项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改，整改完后上报公司工程部负责进行复查。 2)、项目自检： 项目经理部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查，由项目经理为主，生产负责人、技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目专职安全员参加组成检查组，对检查出的隐患进行“三定”（定人、定时间、定措施）整改。 并填写《项目安全生产检查记录表》，并将整改结果上报公司工程部。 施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。 自检：班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行 安全检查。 互检：班组之间开展的安全检查，相互监督。 交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、 15 班组及其它有关人员，进行安全检查或验收，确认合格后，方可交给下道工序使用。 3)、项目专职安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查，巡回检查的范围及内容如下： a、所有孔、洞、井的防护情况。 b、临边、四口防护情况。 c、施工用电情况包括架线方式、箱闸设置、熔断器、漏电保护器，需要用安全电压的部位，安全电压情况等。 d、“三宝”使用情况及个别远离群体，贪图方便，试图冒险 作业的行为。 e、各种机械设备安全情况。 f、现场整体防火情况。 g、其它不安全因素。 安全事故处理 对事故的处理坚持按“四不放过”的原则进行处理；“事故原因不查清不放过”，“整改措施不彻底不放过”，“责任人未受到处理、教育不放过”，“广大职工未受到教育不放过”。 安全验收： 1)、井字架安装完毕，由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、安装负责人进行验收，合格后方可使用。 2)、施工现场所使用的施工机具在安装完毕，由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负 责人、施工机具安装负责人进行验收，合格后方可使用。 3)、施工现场临时用电安装完毕，由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、临时用电安装负责人进行验收，合格后方可使用。 安全技术交底 1)、安全交底的要求： 工程开工时，项目技术负责人应根据工程特点，施工条件以及施工程序，编制项目施工安全交底计划，明确施工过程中要进行哪些安全交底，交底应包括哪些内容，各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。 工程施工安全技术交底分别由项目技术负 责人、各工长负责进行。 在下列情况下，需进行安全交底： ，应进行施工组织设计或整个工程施工的安全技术交底。 “四新”技术时。 16 、关键工序施工前。 、关键结构部位或易发生安全事故的工程部位施工前。 安全交底应满足国家及行业有关的安全政策、法令、规范、规程、标准等。 安全交底以书面形式进行，交底后，交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的问题，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。 2)、安全技术交底的职权划分见下表。 安全技术交底的职权划分及主要内容 安全交底名称 主要内容 交底人 接受人 施工组织设计 工程概况，工程特点 施工准备要求 施工顺序和进度要求 安全保证措施 项目技术负责人 项目专职安全员、项目施工员、质检员、技术员、设备员、施工工长、施工班组长 “四新”技术推广应用 该新技术主要内容 该新技术的使用方法或操作规程 安全保证措施 项目技术负责人 项目专职安全员、项目施工员、质检员、技术员、设备员、施工工长、施工班组长 技术复杂的分部分项工程 该分部分项工程概况 技术难点施工步骤 安全保证措施 项目技术负责人 项目专职安全员、项目施工员、质检员、技术员、设备员、施工工长、施工班组长 易发生安全事故的工程部位 可能出现的安全问题 安全要求 安全保证措施 施工员 项目施工员 施工工长 作业班组长 分部分项工程 安全要求 安全操作规程 施工员 项目施工员 施工工长 作业班组长 季节性或节假日前后 安全注意事项 安全保证措施 施工员 项目施工员 施工工长 作业班组长 各种机电设备使用前 机械情况 技术参数 设备负责人 项目施工员 施工工长 17 注意事项 安全保证措施 设备操作工人 3)、安全交底由交底人检查 监督，在检查监督过程中，如发现交底内容不全、没有针对性或存在失误，可补充或修改交底的有关内容。 特殊作业人员持证上岗 1)、特种作业是指对操作者本人，尤其对他人和周周围设施的安全有重大危害因素作业。 直接从事特种作业者，称特种作业人员。 2)、特种作业范围：电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接（气割）作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。 3)、所有从事特种作业者必须持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。 4)、施工现场所有特殊作业人员必须登记并报局总部工程部备案。 模板 支架 施工质量要求及验收 施工质量要求 1)保证纵向水平杆的对接扣件交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不能设置在同步和同跨内，相邻两接头在水平方向错开的距离应大小 50cm，接头位置离主节点的距离不能大于 60cm。 2)保证各钢管的搭接长度大于 1m。 3)立杆顶部可采用搭接外，保证各立杆在中间均为对接。 18 4)保证门洞处立杆为双立杆，副立杆至少高出门洞处高度 1步以上。 5)保证 模板支架 的搭设配合施工进度，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。 6)开始搭设立杆时，应隔 6m设置一根抛撑，直至连 墙件安装稳定后方可拆除。 7)搭设完一步 模板支架 后，校正 模板支架 步距、纵距、横距及立杆的垂直度，整架的垂直度不能超过 50mm，纵向直线度不能超过 27cm，横杆水平度不得超过 135mm。 8）模板主要采用可调支撑托，梁两侧立杆为双扣件节点。 可调 支撑螺杆伸出立杆顶端的长度不得大于 200mm，伸出顶部水平杆长度不大于 300mm，大横杆应居中设置。 施工质量验收 高支撑体系的验收工作，在施工队自检与项目部自检后， 由项目技术负责人组织， 工程公司技术负责人， 编制人员、专职安全员、总监理工程师、专业监理工程师等 人员参加 对其进行检查。 模板支架 在投入使用之前必须进行验收，合格后方准使用。 因为本工程的 模板支架 分区搭设、分区投入使用。 这就要求 模板支架 也必须分区进序号 项目 技术要求 允许偏差 (mm) 1 地基基础 表面 坚实平整 (密实度≥ ) 砼强度 符合技术要求 排水 不积水 垫板 不晃动 2 立杆垂直度： Hmax≤ 50mm 3 间距 步距偏差 177。 20mm 柱距偏差 177。 50mm 排距偏差 177。 20mm 4 大横杆高差 杆两端 177。 20mm 同跨同一横截面内的高差 177。 10mm 5 扣件安装 扣件距离中心节点 ≤ 150mm 相邻立柱对接扣件高差 50mm 6 剪刀撑斜杆与地面的偏差 19 行验收，验收合格后方可投入使用。