采购部年度工作总结报告、经理工作总结

采购部年度工作总结报告、经理工作总结内容摘要：

教学经验和对考试重点难点的准确把握、有效直击考试命题精髓 ， 准确的让学员掌握考试的核心，针对 高级采购 师 考试的知识结构和命题要点，精心设计教学课程， 全面锁定可考点、删 除非考点，帮助考生全面把握最具价值的考点。 全面跟进权威信息来源，把握最新动态，第一时间反馈学员， 丰富的 专业理念，准确的内部资料，独到的办学经验，采用独特的授课模式 ，以顺利通过 考试。 请各企（事）业单位抓住机会认真做好相关组织工作，现将具体事项通知如下： 一 、培训鉴定对象 各流通企业的采购总监、采购经理人 /主管、采购部、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。 二、培训鉴定内容 授课内容注重案例分析，突出可操作性， 具体内容如下： （一）采购市场调查、采购需求确定 （二）采 购计划编制、采购计划调整 （三）供应商选择、商务洽谈、采购合同签订 （四）订单管理、货款支付、商品质量管理 （五）供应商关系管理、供应商绩效评估 （六）采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理 （七）采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立 6 三 、培训 鉴定 地点 （高级 .二级 ） 采购师 ： 深圳 市 报到 （高级 .二级） 采购师： 北京 市报到 （高级 .二级） 采购师 ： 广州 市报到 （高级 .二级）采购师：杭州市报到 四 、证书颁发 鉴定合格者可获得由国家人力资源和社会保障部所属 试点省市颁发的《中华人民共和国职业资格证书》。 该证书实行统一编号登记管理和网上查询 (证书查询网 其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘、职称评定、加薪的重要参考依据。 五 、鉴定方式 高级 采购师 考试 分为 ： 理论知识 考核、 专业能力 考核、综合评审考核。 均采用闭卷考试的方式实行百分制，成绩 皆 达 60 分及以上者为合格。 采购师（二级） 考试 分为 ： 理论知识考 核、 专业能力考核。 均采用闭卷考试的方式 ， 实行百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格。 六 、 高级 采购师申报条件 ： 采购师（二级）申报条件： 从事相关工作 13 年； 从事相关工作 8 年以上； 本 科以上学历，连续从事本职工作 10 年以上； 专科以上学历，连续从事本职工作 3 年； 取得采购师（二级）职业资格证书两年以上； 符合以上条件之一者 ，均可申报 ； 硕士以上学历，连续从事本职工作 3 年以上； 符合以上条件之一者，均可申报 ； 七 、报名办法 提交本人身份证复印件、学历复印件、各单位开具的工作年限证明（原件）、 蓝底两寸免冠证件照四张（ 1 张需要扫描版），请参考人员于报名截止结束前 10 天将上述资料及相关费用上报至我中心。 （本次培训班限内部名额 100 位学员 ,培训班按报名先后顺序安排座位） 八 、讲师简介： 张海宁 老师 ： 学历：铁道部天津物资管理干部学院（天津大学 MBA） ,教学经验：供应链管理、采购管理、物流信息、物流成本与控制、物流实务、物流管理、第三方物流等课程 代表论著：国家人力资源和社会保障部采购师教材试题编委之一 擅长课程：《管理学概论》、《供应链管理》、《仓储管理》、《物流运输管理》、《物流实务》、《采购管理》 、《货物学》、《物流系统规划与设计》、《企业战略管理》 曾服务过的客户： 诺基亚、联想集团、海尔集团、 TCL 移动、 TCL AV、康佳电子、海信电器、施耐德电器、 3M、瑞侃电子、百得工具、上海三菱电梯、中国移动、中兴通讯、中国外运、中远集装箱运输、中国集装箱公司、中外运空运、纳爱斯、中原油田、渤海石油、中石化集团、志高空调、上海星杰克、福建莱宝机械、泰科电子、河南通利、中国导弹研究院等。 张老师同进兼具有丰富的企业一线管理经验。 曾担任首钢集团采购总督导及香港万和集团采购理事。