采煤队二季度质量标准化工作总结内容摘要：
职工在二季度以来整体素质方面有了很大的提高。 加强地面管理与质量标准化工作 针对职工的出勤情况，我队制定了相应的职工轮休制度和计划，以保证队 组的正常生产。 并且制定了职工工资及奖金考核与分配制度，坚决杜绝吃大锅饭，让职工多劳多得，并且实行工资、奖金上墙制度，实行公开、公平、公正的透明化管理，受到了全队职工的欢迎和好评。 另外我队坚决执行材料配件领用制度，设备管理制度，交接班记录制度，队领导值班制度，工具材料管理制度，以及班中餐按规。阅读剩余 0%
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