采油工个人年终总结(共9篇

采油工个人年终总结(共9篇内容摘要：

登台讲课。 干部夜校的开办，端正了学风，使大家进一步沟通了思想、交流了经验，克服了当前干部理论学习中存在的“忙、浅、碎、浮、惰”现象，“讲学习、讲政治、讲正气”的浓厚氛围正在形成。 二是以“联合党课”为依托，加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训。 根据厂党委组织部的统一部署和安排，贯彻落实了党课教育制度。 活动开展以来，先后有 342 人参加了培训。 广大党员的思想理论水平有了较大程度的提高，对“科学发展观”有了更 深层次的理解，充分地发挥了党支部的战斗堡垒作用，提高党的凝聚力和战斗力。 联合党校的开办，还有利于广大党员把握全局，审时度势，在困难和挑战面前看到了机遇和希望，对进一步抓好我厂的勘探开发工作奠定了思想基础。 三是充分发挥各职能部门的专业领军职能，在计划的指导下，由其下达本系统的培训任务，确定培训内容，安排培训时间，组织培训实施。 一年来，各职能科室先后开办了以适应生产经营需求为核心的井下作业监督培训、财务知识培训、环保体系知识培训、网页制作培训、人事保险培训、安全知识法律等培训，先后有 306人参加了培训。 除此之外，我们还三次聘请了辽宁省社会科学院梁启东教授到茨采讲课。 （三） 以高效开发为目的，以科技进步为手段，抓好了专业技术人员的培训 专业技术人员是科学技术的载体，而技术创新是现代企业经济增长和价值提升的关键培养科技创新能力则是科技兴企战略的保证。 只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方法的培训，使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才，才能加大科技攻关力度，才能加大成熟技术的推广规模。 一是通过“请进来、走出去”的方式，拓宽技术人员的专业知识和学术领域。 2020年， 我们依托工艺、地质两科研单位，聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者，举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座，开阔了广大技术人员的视野。 同时还选送 16 名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、“地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流，使这些专业技术人员涉猎了科学前沿，掌握了最新动态，成为了我厂的技术带头人。 二是充分发挥两科研单位的培训作用。 两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提高培训、新工艺新技术推广培训的同时，还有声有色地 组织本单位专业技术人员开展岗位技术培训。 工艺所从实际出发，一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式，加强了技术人员的岗位技能培训。 他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来，对油井产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理，建立措施库。 室主任再从选井入手， 帮助技术人员分析油井井史，严把资料录取关和措施审核关。 所里每旬度召开一次“措施交底会”，会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目，严格筛选，反复论证，保证了措施的准确性和科学性。 另一方面，为了提高工作时效，工艺所规定所里的科技项目总结一 律采用多媒体汇报形式。 为此，所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。 这样在所里科技项目总结汇报上，有 14 个项目的技术负责人采用了投影方式。 清晰的文字，动感的画面，把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来，极大地提高了工作效率和质量。 地质研究所以科研型教育为主线，以形势任务教育为契机，培养职工树立爱岗敬业的责任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危机感，激发了职工学习的自觉意识。 在我厂 10 月份进行的劳动组织改革中，地质所首次将公开招聘机制引入到专 业技术干 部的选择录用上。 技术理论水平测试和实际综合能力考核双管齐下，经过激烈的竞争，那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门。 在加强科技干部业务提高的同时，地质所还与兄弟单位共同研究，共同进步。 3 月份，牛居油田室的科研人员和采油一区的技术骨干，请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课，为新技术的有效推广作好了前期准备。 （四） 从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作服务人员培训 企业的操作人员是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高他们的技术技能水平是培训 工作的重中之重。 因此，在今年的员工培训工作部署中，我们加强了对一线操作人员的培训。 一是以岗位培训为重点，切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力。 工作中，各单位立足于生产实际，探索出了一些行之有效的培训方法。 各采油井站都建立了练兵台，他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。 站上的女工，由于以往只做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。 现在，上井憋泵、碰泵、放套压等技术性强的工 作女工一样能独立完成。 采油一井区采用带班培训；他们把各站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业，学习管理经验，交流心得体会，取长补短。 牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题，对站上员工进行解决方法和异常现象分析的培训。 现场上的讲解与示范，好理解，易掌握，有效地提高了对突发事件的预防和处理能力。 采油二井区采用题卡培训；他们把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作成题卡分发到各站，以便员工学习。 区领导上站随时抽考提问，抽考不及格者给一次机会，若再不及格，则要扣发奖金，待岗培训。 这样调动了员工学习的积 极性，在有意无 意中，就掌握了本岗位的应知应会知识，理论水平和操作技能也得到了提高。 采油三井区采用岗位培训；他们把每一次实际操作当作培训任务来完成，无论是调平衡还是碰泵，站长都要把所有的员工集中到井上，一边操作，一边讲解，既解决了生产中的实际问题，又培训了员工队伍，一举两得，效果很好。 二是以季度抽考为平台，全面检验员工的综合素质。 现代企业制度下的操作员工，不仅能“武”，还应能“文”。 既要有熟练的技术，又要有必备的理论。 本着这一宗旨，我们从二季度开始，对全厂范围内 57 个工种的操作服务人员进行了抽考。 抽考 工种之全，检验范围之大都是前所未有的。 抽考的知识，不仅仅局限于本岗位的应知应会，环保知识、安全知识等内容也被列入到考试范畴之内。 截止到 11 月份，先后有 960 人次参加了抽考。 抽考结束后，又本着公平、公正的原则，根据成绩实施了考核兑现，极大地调动了全厂职工学习的热情。 三是以技能鉴定为切入点，围绕取证、验证工作，加强技术等级培训。 为了提高技能鉴定的合格率，今年以来，我们根据各工种的人数多少，确定了集中授课和自学相结合的培训方式。 即将采油、集输等大的工种，组织到培训中心，由中心聘任教师统一授课；小的零散的工种则由 各单位教育干事负责监督落实自学情况；个别工种还被送到相应的鉴定站培训。 有了得当的培训方式，有了组织单位和参加鉴定者的高度重视，取得的成绩还是可喜的。 在上半年取证验证的 191 人当中，有 141人合格。 四是以适应性培训为重点，加强转岗员工的岗前培训。 随着轻烃厂的政策性停产和我厂组织机构的调整， 80 多人的轻烃员工和部分采油区的资料员、核算员接受了转岗培训。 为此，我们本着“先培训，后上岗”的原则，在做了大量培训前需求调查的基础上，及时从工艺所、地质所、机关相应科室、采油区选聘精干的专业技术人员，对转岗人员进行了 为期两个月的转岗培训。 日前，培训正在按计划进行着。 待培训结束后，转岗人员在熟练掌握新岗位的技术要求前提下，将愉快地走上新的工作岗位。 五）以竞赛为载体，以增强员工竞争意识为目标，调动职工“学技术、练本领”的积极性 把竞赛作为培训的一种载体，融竞赛于培训之中，置培训于竞赛之上，这是我们多年来一直倡导的竞赛宗旨。 要竞赛，就要有目标，只有目标清，方向才能明。 竞赛只是一种途径和手段，提高才是它的目的所在。 向“培训要竞赛名次”成了我们举办和参加竞赛的活动口号。 各区、中心站重点在参赛选手的选拔上下大力气，谁也不 愿落后。 最后，我们从各区推荐的 30 多名选手中，多次考核确定了 10 名选手作为参赛对象，对他们进行了封闭式的脱产培训。 从作业到地质，从制图到微机，聘请了专业水平高的教师，专题培训，个案指导，跟班答疑，并对较弱的项目重点突破，强化训练。 特别是在计算机操作上，遇到的（本文来自 电子商务论文 ，转载请保留。 ）困难更多。 有的选手平时计算机碰都没碰过，这回要作为比赛项目，可是急坏了。 他们就用时间来换 取熟练，有的学员在微机旁一坐就是一天，晚上回家接着练，功夫不负有心人，我们的 3 名选手在油公司举办的第二届技术比赛上，取得了一 个状元（第二名）、两个能手（ 1 19 名）的好成绩。 回顾一年的培训工作，我们虽然取得了一定的成绩，也积累了一些经验，但与股份制企业的要求还有很大差距，存在一些问题，主要表现在：培训经费明显不足，教育资源相对落后，管理机制不够完善，这些都严重地困扰着职工培训工作的发展进程。 在困难和现实面前，只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，才能采取措施，趋利避害，进一步抓好职工培训工作。 篇四：采油工心得体会 心得体会 按照厂领导的指示，为了能顺利完成我厂全年生产目标任务，机关后勤的广大职 工都必须投身到一线之中，发扬“埋头若干”的精神，站好这最后一班岗。 做为一个从事文艺工作的我，进厂一年多来却还没有真正到一线工作过，起初听到要上山照井的消息，心里不由的打起了鼓，两眼一抹黑，要干些什么工作，工作该怎么干心里着实没谱，只能到了山上后向老师傅请教，从量罐卡方、报产量、填报表在到换盘根、保养抽油机，一点一点的学，这些工作虽然又脏又累，但是看到因为自己的一点努力能独力完成工作时，我还是会觉得很欣慰，觉得所做的都是值得的。 通过亲身体验，我真真切切的感受到了采油工的辛苦，他们不怕苦、不怕累、团 结奋进的工作作风，深深的影响着我。 这一个月的山上生活可谓是酸甜苦辣什么都有：早上，天还麻麻亮就起来量罐卡方，天气太冷，有时候要量好几回才能量准，中午没事在和同事平平井场，擦擦井口，还和他们一起换盘根，做保养，有一天中午同事打电话来说是井场冒油了，需要帮忙，我去的时候他们已经开工，我二话没说也加入到了他们队伍中，干完活后，你看我、我看你身上都是黑油点，脏啊。 但是大家都没有一句怨言。 在于他们的相处中，我们的关系越来越融洽，平时寂寞难耐时，大家就坐在一起聊聊工作、聊聊家庭，我也从中学到了很多 采油知识。 这段日子 对我来说最苦的还是吃饭问题，吃了上顿没下顿，顿顿和泡面打交道，现在一看见泡面就恶心，可想而之在偏远井区，那些工人的生活是多么艰辛。 总之，这一个月来的所听、所看、所学、所感，让我觉得不虚此行，受益匪浅：采油工人们默默无闻，也许在常人看来他们的工作平淡无奇，但我觉得这正是平凡中彰显着伟大， 篇五：采油工述职报告 述职报告 尊敬的各位领导，大家好。 作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣幸。 在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将 2020年的工作做一个简 单的汇报总结。 一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊 能担任能工巧匠兼垦 90 采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己身上所担负的责任。 我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。 今年夏天 8月 19日，酷暑炎热， KLK90106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自行更换油管线 70 米， 我凌晨 4 点我开拖拉机将 10 几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时时充当现场先锋，经历近 6个小时的会战，成功更换输油管线 70 于米，管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。 二、勇于实践，做生产管理的革新手。 我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结合，才能充分发挥自己的专长。 我所承包管理的垦 90 油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场 ，检查设备、处理现场技术问题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。 利用第一手资料和所学点的采油知识和技 术，找到理论和实际的最佳结合点。 3季度， KLK907和 KLK9010先后换管柱作业，由于这两口井是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水， KLK90X11和 KLK90X103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了 2Mpa，部分流程憋漏。 针对该情况，我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装 置，从而使套管油平稳输送至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。 三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。 身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题。