酒店弱电施工组织方案

酒店弱电施工组织方案内容摘要：

....... 80 与与 土土 建建 专专 业业 的的 配配 合合 ............................................................................................ 80 弱弱 电电 系系 统统 子子 系系 统统 内内 部部 工工 序序 衔衔 接接 .......................................................................... 80 对对 建建 筑筑 装装 饰饰 专专 业业 承承 包包 商商 的的 配配 合合 .......................................................................... 81 工工 程程 中中 相相 关关 专专 业业 的的 协协 调调 配配 合合 .............................................................................. 81 十五、 自检验收方案 — 工程验收内容、方法及标准 .................. 82 工工 程程 检检 验验 和和 验验 收收 条条 件件 ........................................................................................ 82 检检 验验 验验 收收 依依 据据 与与 质质 量量 检检 验验 评评 定定 的的 等等 级级 ...................................................... 82 工工 程程 自自 监监 和和 验验 收收 的的 组组 织织 和和 实实 施施 方方 法法 ......................................................... 82 工工 程程 自自 检检 .......................................................................................................... 82 工工 程程 验验 收收 .......................................................................................................... 83 隐隐 蔽蔽 工工 程程 验验 收收 ................................................................................................... 83 分分 项项 工工 程程 验验 收收 ................................................................................................... 84 竣竣 工工 验验 收收 .......................................................................................................... 84 系系 统统 工工 程程 验验 收收 内内 容容 和和 方方 式式 ................................................................................. 84 竣竣 工工 验验 收收 文文 件件 ................................................................................................... 85 弱弱 电电 各各 系系 统统 工工 程程 验验 收收 内内 容容 示示 例例 —— 检检 验验 要要 点点 ......................................................... 86 十六、 安全、环保、保卫、文明施工措施 .......................... 86 安安 全全 保保 证证 体体 系系 ................................................................................................... 86 安安 全全 生生 产产 组组 织织 管管 理理 体体 系系 岗岗 位位 职职 责责 ....................................................................... 87 常常 规规 安安 全全 规规 定定 ................................................................................................... 88 管管 理理 保保 证证 措措 施施 ................................................................................................... 91 现现 场场 施施 工工 的的 相相 关关 规规 定定 ........................................................................................ 91 消消 防防 和和 保保 卫卫 措措 施施 ............................................................................................... 92 十七、 成品保护措施 ............................................ 93 运运 送送 过过 程程 中中 的的 成成 品品 保保 护护 ..................................................................................... 94 现现 场场 存存 放放 中中 的的 成成 品品 保保 护护 ..................................................................................... 94 施施 工工 过过 程程 半半 成成 品品 的的 保保 护护 措措 施施 .............................................................................. 94 *********公司 *******大酒店弱电系统工程 施工组织设计 第 5 页 其其 他他 专专 业业 成成 品品 和和 半半 成成 品品 的的 保保 护护 措措 施施 ................................................................... 95 其其 他他 成成 品品 保保 护护 措措 施施 ............................................................................................ 96 节节 约约 措措 施施 .......................................................................................................... 97 十八、 过程文件资料控制和工程资料整理 .......................... 97 *********公司 *******大酒店弱电系统工程 施工组织设计 第 6 页 一一 、 编编 制制 前前 言言 本 项目 （ *********国际大酒店 ） 弱 电系统工程的设计图纸、根据实际情 况以及 建设单位 的相关要求编制而成，并参阅了国家以及当地相关行业管理规范 施工组织方案，并依据 十堰市 等有关行业 标准要求编制而成。 本施工组织设计方案对整个工程弱电系统各专业从技术方案深化设计、项目实时的管理组织、以及施工阶段的质量、安全、工期等的控制、 系统调试和验收、人员培训、售后服务等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求，对项目的 实施起重要的指导作用，公司将在工程实施中严格履行。 任何人不得擅自变更施工方案，如果这种变更是必要的，必须按程序递交正式文件，进行请求或洽商。 只有取得建设单位、监理以及总包单位的认可后才能进行变更。 我司 作为 弱电系统集成的专业工程公司，浓厚的技术实力和丰富的施工管理经验，并以优秀的产品、科学的管理、善有的施工队伍、严谨的过程质量控制手段和完善的售后服务，完成了多项大型工程的实施工作，并在同业内取得了良好的信誉。 目前我公司已承接起过百项工程项目，对于本工程，我们完全有能力给予信心，为您们提供一项令用户更加满意的工程产品。 如果我公司在本工程中有幸中标，我们将根据建设单位的要求，并依照我们的本 《 施工组织设计方案 》 的内容，按照 ISO9001： 2020 质量管理体系标准来展开工作，结合现场实际，对项目实施的组织管理、工作流程、施工过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计、切实可行的技术和施工经验及方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划，并在实施过程中按标准工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工 程 达 到经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量、完善的售后服务满足用户和业主的要*********公司 *******大酒店弱电系统工程 施工组织设计 第 7 页 求，并使之真正具有国内领域和可靠的建筑智能化项目。 作为智能建筑弱电系统总承包单位，将承担以下各项技术管理及工程管理职责，为承担这些职责，要求弱电总承包单位既要具有强大的技术实力及研发能力，又要具有丰富的工程组织实施经验和管理能力。 我公司完全有能力承担这些管理职责：  对本弱电系统进行总体深化设计，并指导所有各专业系统分包进行施工图深化设计，并需对各专业分包的施工图设计进行审核、协调和汇总并提供施工图。  对本弱电系统 分包 的安装、接线、调试、开通、培训和维修等进行全面质量管理和进度控制及现场协调。  代表业主方实施项目的总包管理，在弱电系统的总体建设、子系统实施等各环节做好协调管理和技术把关工作。  负责对本弱电系统的系统统调、进度计划、施工管理、技术管理、风险管理、项目材料、项目质量、项目安全文明、产品保护、项目验收、工程总体信息等方面进行管理，并提交详细的工作进度计划表和施工方案供业主审批。  负责提供施工的协调预留、预埋管线和箱盒交换等的施工方案，及有关土建配合要求图。  负责提供有关系统调试及试运行的大纲和工序计划表给业 主和设计师审批，提交有关资料供国家及本市有关技监和主管部门审批；负责组织以上有关部门所提供的设备和系统进行测试和验收，确保各专业系统能完整地通过验收。  负责对业主的物业管理人员进行系统的培训，使之能独立进行操作及维护。  在弱电系统建设的基础之上，在后期的信息化系统建设上继续为客户提供优质和优惠的服务。 以下各章节重点介绍我公司针对大型工程项目的管理模式，并结合本项目弱电系统工程的实际情况做出了初步安排。 事实上，每个项目均应制定项目管理计划（ PMP），项目经理按照项目管理计划将每一项工程任务予以妥善安排。 项目*********公司 *******大酒店弱电系统工程 施工组织设计 第 8 页 管理计划包括以下主要内容： 项目组织 项目实施计划 工作分析表 工程进度安排 分项计划 工程质量管理 项目协调管理 技术管理 培训管理 综合事项管理等等 以下各章将详细说明上述项目管理计划的主要内容。 事实上，我公司如能够与建设方弱电系统工程项目指挥部成功合作，我们将进一步对系统需求进行调研，结合工程实际情况，制定详尽的项目管理计划。 在项目管理上，我公司把美国项目管理学会（ PMI）的项目管理体系 (PMBOK)、项目管理的国际标准 ISO10006 中的时间管理、范围管理、组织管理、质量控制、成本控制以及多年从 事弱电智能化系统工程项目的实际工程经验相结合，融合成为我公司在弱电系统工程项目上独特的项目管理体系（ PMALL FOR ONE） ,经过多个弱电项目的实践证明，该体系在项目的整个生命周期的各个阶段都能恰当的围绕项目为中心这个主题，成功的运作和把握项目的。