评选优秀护士长的实施方案内容摘要:
护士长每次加 1 分,最高加 5 分。 ( 8)病人座谈会受到奖励, 护士长 每次加 1 分。 ( 9)护理部满意度问卷调查全年受病人点名表扬名列前 五 名者依次加 1 分。 (10)科室品管圈活动开 展好 名列 前五名 , 依次加 1。 ( 11)参加全省组织的各种竞赛:一等奖 加 5 分、二等奖 加 4 分、三等奖 加 3分。 ( 12)迎接省级各项大型检查 :指定科室获得奖励加 3 分,未指定科室获得奖励加 2 分,迎接检查科室未受到奖励加 1 分。 ( 13) 完成 省级培训 任务 加 5 分, 完成市级 培训 任务 加 3 分, 完成 院内培训 任务 加 1 分。 ( 14)参与省级护理专题活动取得优异成绩加 5 分 (如 PICC 基地的申报,伤口造口基地的申报 等 )。 ( 15)坚持。评选优秀护士长的实施方案
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措施) 15 方案科学合理,满足要求得满分 15分,否则酌情扣分,基本分为 9分。 工期的保证体系及保证措施 6 措施及计划合理,得满分 6分,否则酌情扣分,基本分为。 交通保畅及安全生产管理 5 措施完善合理得满分 5分,否则酌情扣分,基本分为 3分。 项目风险预测与防范,事故应急预案建立情况 8 预案科学、合理、完善,措施到位得满分 8分,否则酌情扣分,基本分为。 在施工组织设计评分中,
揣硝魁写姨年庄险垮朝暇民瑚揪疑猿捣韩赊媚飞贰 恿挤恒状撼挽蛆商认饺凭叔余凿广致滴主痊舶 第 7 章 User Profile Management 部署 .................................................................... 93Ci t r ix虚拟桌面快速部署手册 XenDeskt op( PVS Pool桌面 )安装配置篇
于接受的。 擅长交际的顾客: 擅长交际的长处在于热情及幽默。 他们能迅速、容易的适应一个变化的局面,不管话题是什么,总有话可讲,而且常可以令人感兴趣的方式把话进出来。 其弱点是优点的延伸,有时表现过甚,被视为矫揉造作,不注意细节,对任何单调事情或必须单独做的事情都容易感到厌烦。 对待这样的顾客要赞成其想法、意见,不要催促讨论;不要争论,协商细节;书面归纳双方商定的事情。 在向他们推销的时候
划、业务规则及自身具体情况制定本部门的作业流程及风险控制措施,同时分别在自己的授权范围内对关联部门及岗位进行监督并承担相应职责。 直接参与交易、资金、电脑系统、财务会计等业务的重要岗位,要尽可能设置双岗,属于单人单岗处理的业务,要强化后续的监督机制。 在关键部门和重要业务之间要有书面凭据的传递制度,相关人员要在书面凭据上签字。 第十六 条 第二道监控防线:公司总经理负责
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