某汽车销售服务公司员工培训管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
，以及短期为主、业余为主、自学为主 为 原则 的培训管理。 职责 综合管理部负责计划、 组织 和考核； 各职能部门负责 具体培训、评估培训效果和 负责向综合管理部反馈培训效果信息。 形式 公司举办的职前培训； 在职培训； 脱产培训； 员工业余自学教育。 内容 1. 专业知识系统传授； 2. 业务知识讲座； 3. 信息传播（讲课、函授、影像）； 4. 示范教育； 5. 模拟练习（案例教学、角色扮演、商业游戏）； 6. 上岗操作（学徒、近岗上岗练习、在岗指导）。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。