装修工程监理大纲05(最新整理

装修工程监理大纲05(最新整理内容摘要：

工报告 承包单位填写 工程开工 /复工报审表 监理工程师审查 签认审查意见 总监理工程师 签发开工令 报送建设单位 17 工地例会基本程序 重点部位、关键工序施工工艺审核基本程序 采用新技术审核基本程序 ㎡ 总监理工程师主持 确定会议主题 与会各方发表意见 项目监理机构起草 会议纪要 与会各方代表会签 抄送与会各方 同意 不同意 报送重点部位、关键工序施工工艺及工程质量保证措施 监理工程师 审核并签认 承包单位组织施工 报送新材料、新工艺、新技术、新设备的施工工艺措施和证明材料 监理工程师组织专题论证 措施合理证明材料齐全合格 监理工程师签认 措施不合理或证明材料不合格 18 承包单位试验室考核基本程序 工程材料、构配件、设备审查基本程序 同意意 不同意 报送实验室资料 专业监理工程师 考核并签署意见 实验室进行试验 检测工作 报送工程材料、构配件、设备报审表 A9 表 监理工程师审核 A9表 抽 检 实 物 验收合格的工程材料、构配件、设备 监理工程师签认 工程材料、构配件、设备准予进场 未验收或验收不合格的 签发监理工程师通知 单 限期撤出现场 19 隐蔽工程验收基本程序 工程验评基本程序 隐蔽工程验收合格 进行现场检查 报送隐蔽工程报验申请表及自检结果 严禁进行下一道工序 监理工程师拒绝签认 未经验收或验收不合格 的隐蔽工程 监理工程师审核报验申请表 监理工程师签认 进入下一道工序 报送分项、分部、单位工程验评资料 专业监理工作审核 分项工程验评资料 并检查现场 总监理工程师组织审核 分部、单位工程验评资料 并检查现场 工程验收合格 专业监理工程师签认 总监理工程师签认 20 工程质量问题处理基本程序 组织技术资料归档 监督实施处理方案 施工单位自检后报验 检查、鉴 定、验收 要求责任单位 提交质量问题处理报告 发出工程复工令 继续施工 原因不清 不处理 要求有关单位提交 质量问题调查报告 审查《质量问题调查报告》 核签处理方案 必要时 发生质量问题 发出《监理通知》 组织调查取证 进行原因分析 要求有关单位提出处理方案 发出《工程力暂停》 暂停施工 21 工程计量、工程款支付、竣工结算基本程序 工程变更审查基本程序 不同意 填报工程量清单、工程款支付申请表 A5 表、竣工结算报表 专业监理工程师审核 总监理工程师审定与建设单位、承包单位协商 签署工程款支付证书 B5 表、竣工结算文件和最终的工程款支付 证书 报建设单位 报送工程变更单 C2 表 专业监理工程师收集有关资料 确定工程变更的工程量和造价 总监组织专业监理工程师审查 总监与有关单位协商工程变更费用及工期评估情况 总监签发工程变更单 监督承包单位实施 22 费用索赔基本程序 进度控制基本程序 施 工 进 度 计 划 总监理工程师审批 专业监理工程师检查进度实施情况 实际进度符合计划进度 实际进度滞后计划进度 编制下期进度计划 采取纠编并监督实施 同意 不同意 建设单位或承包单位提出索赔要求 专业监理工程师收集整理索赔证据 总监理工程审查 索 赔 不予索赔 23 合 格 不合格 不合格 合 格 竣工验收基本程序 监理工作方法及措施 为了实现本工程的造价、进度、质量三大控制目标，我公司拟采取以下监理工作方法： □组织措施：针对本工程的建设强度，工程复杂程度以及其它因素，拟采取直线职能制监理组织机构，选派一流的项目监理部承担本工程的监理任务，监理工作人员应当按照岗位履行相应的职责，并认真落实造价、进度、质量控制责任，完成工程造价、进度、质量控制，合同管理，信息管理和相应的协调工作。 □技术措施：在造价控制方面，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工 合理化；在进度控制方面，建立等级网络计划体系，监控承包填写工程竣工报验单 A10 表 报送全部竣工资料 专业监理工程师全面检查竣工资料 和各专业工程的质量 督促承包单位整改必要时进行功能性试验 监理工程师审查整改情况和试验报告单 总监理工程师签署工程报验单 提出质量评估报告 参加建设单位组织的竣工验收 总监理工程师签署竣工验收报告 24 业主工作 监理工程师工作 设计人员工作 承包人工作 单位的作业实施计划；在质量控制方面，协助完善质量保证体系，严格事前、事中和事后的质量检查监督。 □经济措施：在造价控制方面，对施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的造价节约按合同规定给予奖励；在进度控制方面，对工期提前者实行奖励，对应急工程实行较高的计件单价，确保资金的及时供应等；在质量控制方面，严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 □合同措施：在造价控制方面，按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付；减少施工单位的索赔，正确处理索 赔事宜等；在进度控制方面，按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程形象进度；在质量控制方面，达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。 具体监理措施如下： 施工阶段造价控制： 图例： 25 有 审核设计挖潜、 修改、变更 无 有 无 有无不合理之处。 提出索赔 文件。