行政人事部2、3月份工作总结内容摘要：
房紧张现象，并腾出 13 间空房间，保证了后续人员的入住），对新入职员工进行住宿安排，事后积极关心，经常去宿舍查看，把工作思路变被动为主动，尽力保证宿舍的管理正常进行。 （ 4）督促食堂的卫生和伙食情况，保证员工安全、健康的就餐。 2. 公司治理方面 工作 （ 1） 根据公司发展情况及结合公司相关 规定 ，制定了相应的制度，使各项工作有章可循，为强化内部管理提供了依据。 行政 人事 部出台了《办公室管理制度》、《 车辆 管理规定 》、《宿舍管理 规定 》、《员工离职管理办法》、《 考勤管理制度》 等多项规章制度 及不成文性规定 ，规范了工作程序。 （ 2） 加强了对各项工作和员工日常行为的监督检查及各项制度的强力执行。 （ 3） 加强了车辆管理工作，门卫、清洁工的管理，这 2月以来，对驾驶员一直实行出 车记录，并严格执行检查，对门卫、清洁工也要求甚严，多次进行沟通和交流工作。 3. 考勤管理工作 在考勤的日常管理中主要做了以下工作： （ 1）员工的日常因公 或因私事外出以及异常打卡情况进行记录，从本月实行逐一落实追查； （ 2）对日常打卡情况进行监督； （ 3）不定期对在岗情况进行抽查，对打卡数据进行采集 ，并予以公布 ； （ 4）汇总请假、迟到、早退、旷工等情况，制考勤月报表 及奖惩报。阅读剩余 0%
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