融资商业计划书-宁波市产权交易中心内容摘要:

趋向高档,高档化的私人口腔诊所 也 是义齿加工厂 重要的客户。 其具有加工费稍低,加工质量要求稍低,义齿加工量较少和 业务成本相对较高的特点。 虽然此类客户的利润较低, 但 对义齿加工厂来说 , 因为其数量大, 市场拓展空间较大。 国外加工类: 近年来 , 国内加工厂为境外加工的义齿量正在飞速增 长,此类义齿加工质量要求最高,加工费也较高,特别对加工时间要求很高,小型加工厂难以达到要求。 我公司在上海设立公司 ,也是出于当地快速货运市场成熟以及能适应对外加工要求的考虑,为开展海外业务打下基础。 目前,公司在浙江省已经建立了 30 多个业务点,从业人员 100多人。 公司建立连锁业务机构 , 用统一品牌、统一质量和统一服务的方式,既扩大影响又扩大业务,用快递货运的方式实现物流,为公司的 营销作 了可靠的保证。 公司主要通过向业务开拓地派驻业务员,和当地业务单位合作 联手,合资收购,兼 并当地的加工厂或业务机构, 资源整合等 方法 ,达到快速建立业务体系的目的。 竞争分析 我国的华南地区是义齿加工厂的发源地,深圳、广东、珠海等地的义齿加工企业经过十几年的发展,都有了一定的规模和稳定的客户资源,在管理上、技术上、质量上比较成熟。 由于地理环境的优势, 6 他们在 为 境外义齿加工数量上占有绝 对优势,主要 业务是 对外加工 ,这种 格局已经 基本 形成,并且是以中高档义齿加工为主。 本公司 在大力发展中高档义齿 加工能力 的同时 ,不放弃低档义齿 业务 如钢牙的市场,虽然低档义齿加工利润低,但公司 以高中低档产品占领市场,打造“瑞雪”品牌。 同时, 以高质量 和不同层次 的服 务使客户满意。 沿海地区特别是华东地区的企业也发展迅猛 ,成为继华南地区之后义齿加工发达地区,瑞雪公司就是其中的佼佼者。 公司在 本 地已经处于 龙头地位,甚至具有一定的客户选择权, 这是一般义齿加工企业所 不具有的,从而凸现出公司 强大的 品牌 优势和 竞争 能力。 在 浙江省内 ,虽然义齿加工企业众多,但在规模和档次上均难与我公司匹敌。 第四部分 团队优势 至今, 公司 已经建立了一个素质优良、作风过硬、业务精湛的团队。 在在册职工 300 人中,现已具有大学学历的 60 人,大 中 专学历的 240人。 在技术职称上,我们有口腔医学博士、主任和副主任医师职称的资深专家 10 人(如主任医师盛 ,原为浙江省口腔医学会会长;医学博士金,原为解放军总医院口腔科主任;主任医师赵,原为宁波口腔医院院长,等等)。 他们在技术上不仅有向口腔医院、私人诊所传授技术的资源,而且在开拓业务上有 相当好的 人脉资源。 有医师 18 人,其中 12 人有口腔执业医生资格。 有齿科技工200人,全部经过专业培训。 多年来, 公司与浙江高等专科学院、芜湖卫校、湖北荆州卫校等多家医科院校建立良好的校企合作关系,为企业培养了 大量的 技工人才。 7 第五部分 公司的发展方向、目标和后三 年的经济预测 公司宗旨 以市场为导向,以科技为动力,诚信经营,以人为本。 倡导企业文化,发扬团队精神,培育员工爱岗敬业和道德信念。 积极开发新技术、新产品,努力争创优质名牌产品。 强化用户至上的质量观和效益第一的价值观,树立企业良好形象。 发展方向和目标 方向:公司以建立现代企业制度为方向,加快建立规范的法人治理结构,进一步形成市场经济体制。 目标:到 2020 年, 按 公司 目前的资产规模 达到的目标是: ( 1)资产规模:企业总资产 7000万元,净资产 6000万元 ( 2)经济效益:实现销售收入 9500 万元,利润 5700 万元,税收 1188万元。 (详见如下《经济效益预测表》) 经济效益预测表。
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