致诚物业20xx上半年工作总结报告

致诚物业20xx上半年工作总结报告内容摘要：

其他部门（ 0）牢牢把握各自的工作职责。 在公司领导的关怀支持下。 安服。 工程、保洁部全体员工发扬： “吃得苦、耐大劳 ”的精神，克服重重困难较好的完成 2020上半年的工作任务。 1. 安服部：安服部的主要工作就是做好： “治安管理、交通管理、消防 管理 ”的三管工作。 在今年上半年，安服部整顿规章制度、加强日常巡查， 加大了管理力度、实行了绩效考核制。 通过这一系列的改进。 目前 16月份为止小区业主家里的治安案件发生率为 0、刑事案件为 0、小区被盗 1 户（电脑一台）火灾事故 0起。 劝导打架。 吵架事件二十多起，为稳定和构建和谐的映象天心做了大量的工作。 2. 在交通管理中，从 5月份长沙市实行了路面禁停以来。 加上小区越来越商业化。 社会车辆大量进入小区。 从而加大了安服部的日常管理难度。 面对这种状况，安服部及时增加安服人员，加大对地下停车场、路面停车场的巡查监管。 巡查次数每天 10 次以上，每月 300 次以上、通过以上努力，交通状况得到了改 善。 半年来小区发生交通事故零起。 纠正地下停车场、消防通道违章停车几百起， 处理车主纠纷 6起。 为车主挽回经济损失上千元。 3. 三是在消防管理中，从 1月份到 6月份，公司对消防器材全面检查 6次，并做好记录和使用封条进行封闭管理。 有效的预防消防事故的发生。 二．保洁部 今年以来，公司加大对保洁部的日常检查和培训力度，监管改正他们不合理的作业，发现问题及时解决，使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。 通过保洁部员工的努力，大楼的卫生状况得到明显改观，并得到业主的一致肯定和表扬。 三、 工程部 2020年一月至今，工程部在各部门的配合协调下，较圆满的完成了 公司交给 的任务，确保小区设施设备、水、电、气的正常运行。 1. 工程维护；由于大楼交付时间过了两年，有些设施设备的维保期已过或即将过去，所以大楼的设施设备日常维护显得异常重要，我们现在每天都会对设备实行检查和记录，象高层水泵房、消防水泵房。 配电房、电机房。 做到对设备每天的运行了如指掌，发现问题及时维护或通知相关部门进行检修，对大楼的公共照明系统也实行专人负责制，从而保证大楼的照明。