职工工资制度

职工工资制度内容摘要：

60% C 基本合格 15% D 较差 5% 0 表 44:效益考核系数 (C3)确定方法 效益指标达成率 效益考核系数 C3 的取值 效益指标达成率 效益考核系数 C3 的取 值 151%以上 2 61%80% 121%150% 41%60% 101%120% 21%40% 81%100% 1 020% 0 表 45:项目考核系数 (C4)确定方法 考核期内项目进程完成率 项目考核系数 完成 100%以上 1 完成 80%100% 完成 60%80% 完成 60%以下 0 项目考核由项目经理负责。 五、试用期限职员薪级确定 工资由总部发放的试用期职员 通过招聘方式进入公司的试用期 职员，其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议，填写《》（附 3），经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。 通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员，其薪级由行政人事部提出建议，填写《职员薪级调整表》，主管领导审核，总经理批准确定。 试用期职员如在职时即担任总部课长以上行政职务，或分公司财务经理经理、副经理、经理等行政职务者，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。 试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者，根据表 51 执行表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。 用人部门在给有 2 年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时，应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度，在上限范围内酌情考虑。 基本原则：有 2 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 年以上工作经验的技术系列试用人员，每满 1 年薪级可上调节器 35 级，最多不能超过同等到学历的上限；有 2 年以上工作经验的非技术系列试用人员，每满 1 年薪级可上调节器 13 级，最多不能超过同等到学历的上限。 对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破以上 、 条规定和标准，需由用人部门在《职员薪级调整表》上写明申请的工资标准及局面理由，经行政人事 部、主管领导审核，总经理批准确定。 表 51 部分试用期职员薪级确定办法 [适用范围：工资由总部发放，且未担任行政职务者 ] 试用期职员 学历 02 年工作经验者 2 年以上相关工作经验者 薪级 工资标准 薪级浮动范围及上限 博士 33 6000 可适当上浮 1— 15 级 上限为第 18 级（ 9800） 硕士 52 2600 可适当上浮 1— 20 级 上限为第 32 级（ 6200） 双学士 54 2400 可适当上浮 1— 20 级 上限为第 34 级（ 4600） 本科 60 1800 可适当上浮 1— 20 级 上 限为第 40 级（ 5800） 大专 6。