美容院拓客方案及优势剖析

项目体现专业高品质的特征。 专业手法。 美容或美体师的手法专业、娴熟、细致，给客人一种舒服、放松的感觉享受。 打造服务力关键在于细节。 细节之处才能显现服务的力度与力量，同时，细节之处更兀现的是经营的精 度。 打造服务力，其实就是打造一种精益求精的经营模型。 美容院的销售力主要体现在如下方面 美容院的销售管理能力。 美容院需要一个优秀的经营者或一个优秀的店长来执行这一能力。 经营者要能管。

协助店长培训在职 及新员工解决工作中实际的问题 无 销售监察 处理顾客投诉。 监察员工销售服务质量、销售 程序、代客查货程序、修改服务与换货等各方面运作，如有出错要即时纠正或计划长远补求方法，以确保快捷有礼服务。 监察员工服务 质量。 搜集顾客对货品的意见。 巡查及协助店长完成工作。 留意员工表现及货物存量。 同左 提供快捷、 有礼服务。 职级 事项 店长 /副店长 店主管 组长 店务员

和考核 （ 3）准备好该员工相关资料报行政部部进行商讨。 （ 4）与行政部达成一致后发放员工晋级表（程序参照员工晋级流程）最后呈经理批示。 人员调动工作流程 （ 1）根据公司需要进行人员调动，首先就此次调动目的确定调动人员名单 （ 2）市场督导与被调动人员谈话听取意见确定后，由相关部门确定是否调动。 （ 3）最后交行政部存档 二、日常工作流程 员工请假、调休工作流程 （ 1）员工请假

除职务并送公安机关查办。 员工的职业素质 职业道德修养规范 要热爱美容，不要权宜之计；要乐于助人， 不要袖手旁观； 要兴趣专一，不要朝三暮四；要同情丑者，不要讥笑挖苦； 要讲求科学，不要盲目蛮干；要公平合理，不要看人论价； 要知识渊博，不要学识匮乏；要重义轻利，不要见利忘义； 要技能高超，不要才智平平；要诚恳扎实，不要奸诈虚伪； 要注重效果，不要拜金主义；要极端负责，不要敷衍了事； 要热情待客

9 身体系列 —— 仪器、美体、 SPA 等 面部护理中不同的产品根据季节或顾客常消费的结合眼部、护理制定卡项 眼部自助卡 SPA 自助卡 减肥疗程卡或年卡 价格的折率，可配送顾客店内新项目或顾客日常消费 也可配送店内销售弱势的项目等 四、 开发细则： 例： 经典 A： 玫瑰钻石卡 19， 998 元 送 24， 888 元 另送： 加拿大 Hamp。 J POBO— 8000 面部护理 3 次

卡库存。 以上分两个流程就完成了会员卡的初始化工作。 想了解本公司更多信息，请登录（ ） 上海博卡 S3GOS美容美发管理软件（ ） 会员卡开卡 会员卡开卡分为两种：一种是开储值账户，一种是开疗程账户。 开储值账户只需要填写储值金额即可，开疗程账户需要切换到购买疗程中，购买的疗程代码在【基本设定】 .【项目资料】中已经设置好的，其中有两项需要注意。 次数（年卡），价格（年卡）。