某机床公司各级人员岗位质量职责管理办法18页(编辑修改稿)内容摘要:
的检查、考核与调整,做好对生产车间承担的经济指标、成套指标、均衡生产等指标的统计、分析与考核。 f) 对所负责的外包项目实施管理与控制。 生产制造部生产调度室主任岗位质量职责 中管网制造业频道 中管网制造业频道 9 a) 在生产制造部部长的领导下,负责按生产作业计划对产品配套和工序衔接等进行调度、管理和协调,确保产品按期交付,并对此工作负责。 QG/ZJ – 20xx b) 组织贯彻执行质量方针、质量 目标,制定并实施本部门承担的质量目标,并进行评价。 c) 组织贯彻执行质量管理体系文件,落实本部门质量职能,对与本单位有关的质量管理体系过程实施有效的控制。 d) 组织实施生产过程中产品的周转、搬运的管理与控制及产品的防护、标识,保证产品具有可追溯性,并处于受控状态。 e) 对所负责的外包过程实施管理与控制。 生产制造部生产技术室主任岗位质量职责 a)在生产制造部部长的领导下,负责产品生产过程的策划,工艺设计,工艺改造,工具、工装(含专用)、专用量检具的设计和工艺验证及相关工艺准备等工作,并对此工作负责。 b) 组织贯 彻执行质量方针、质量目标,制定并实施本部门承担的质量目标,并进行评价。 c) 组织贯彻执行质量管理体系文件,落实本部门质量职能,对与本单位有关的质量管理体系过程实施有效的控制。 d) 组织实施新工艺、新材料、新装备的研究、应用和推广等工作。 e) 负责对过程能力进行认可,识别关键过程,编制设备配置计划和关键过程控制文件,保证过程能力要求。 f) 参加新产品开发和设计评审、验证和确认活动,对图样进行工艺性审查。 g) 负责实施工艺管理与控制。 生产制造部设备管理室主任岗位质量职责 a)在生产制造部部长的领导下,负责组织实施生产 所需基础设施的提供、协作、维护和保养的管理与控制,并对此工作负责。 b) 组织贯彻执行质量方针、质量目标,制定并实施本部门承担的质量目标,并进行评价。 c) 组织贯彻执行质量管理体系文件,落实本部门质量职能,对与本单位有关的质量管理体系过程实施有效的控制。 中管网制造业频道 中管网制造业频道 10 d) 负责贯彻实施《设备使用和保养管理规定》,定期对设备使用能力进行确认,提供设备状态信息。 组织实施对新增设备投产前的验收。 QG/ZJ – 20xx e) 负责编制工具、工装周期检定计划,并组织实施。 负责组织对工装进行验证。 生产制造部采购室主任岗位质量职 责 a)在生产制造部部长的领导下,负责编制产品投料及配套计划和外购件、外协件和外包项目采购过程的管理与控制,并对此工作负责。 b) 组织贯彻执行质量方针、质量目标,制定并实施本部门承担的质量目标,并进行评价。 c) 组织贯彻执行质量管理体系文件,落实本部门质量职能,对与本单位有关的质量管理体系过程实施有效的控制。 d) 组织有关单位对供方(包括外协件、外包过程)进行质量保证能力调查、评价、选择,建立合格供方业绩档案,保证采购物资满足产品质量要求。 e) 负责对外购件、外协件的贮存、搬运、保管和维护,建立健全库房管理制度,保证采购产 品符合规定的质量要求。 f) 负责组织对外购、外协产品的报检,对外购件、外协件反馈的质量问题应及时与供方沟通,按规定要求做好处理。 生产制造部安技室主任岗位质量职责 a)在生产制造部部长的领导下,负责产品生产现场环境的管理与控制,并对此工作负责。 b) 组织贯彻执行质量方针、质量目标,制定实施本部门承担的质量目标并进行评价。 c) 组织贯彻执行质量管理体系文件,落实本部门质量职能,对与本单位有关的质量管理体系过程实施有效的控制。 d) 负责建立健全生产现场管理制度,严格控制生产现场环境,确保生产现场整齐、有序。 e) 负责确 定和实施生产现场管理标识,并进行管理与控制。 f) 负责建立健全 安全生产管理制度,严格安全生产管理与过程控制工作。 g) 负责组织对特殊岗位员工进行培训、考核、管理与控制。 生产制造部车间主任岗位质量职责 a) 在生产制造部部长的领导下,负责产品生产过程中人力资源的配备;基础设施的中管网制造业频道 中管网制造业频道 11 管理与控制;产品的生产、标识、周转、贮存、防护、交付的管理与控制。 顾客财产的维护、管理。 并对此工作负责。 QG/ZJ – 20xx a) 组织贯彻执行质量方针、质量目标,制定并实施本部门承担的质量目标,并进行评价。 b) 生产过程策划 的安排组织生产,确保产品按期交付。 c) 组织贯彻执行公司质量体系文件,实施过程质量控制,严格工艺纪律,对关键过程和对产品质量特性起主导作用的“ 5M1E”因素,按规定的要求实施监控和测量,保证生产过程处于受控状态。 d) 组织实施生产过程中对产品的标识和产品状态标识,做好不合格品的标识、维护、隔离和保存,配合有关部门做好对不合格品的评审、处置。 e) 组织做好生产过程基础设施等资源的维护、保养与控制。 f) 配合营销部做好用户服务工作,履行公司的质量保证承诺,为用户提供满意的服务。 g) 组织实施对过程质量控制的持续改进,充分调动员工的 积极性和创造性,消除生产过程中不合格的因素。 h) 强化对员工的质量意识教育和岗位技能、专业技术的培训。 J)针对产品生产过程出现的质量问题,制定和实施纠正 /预防措施。 K)负责对售后服务人员的管理与控制,严格控制内、外部故障损失。 营销部部长岗位质量职责 a)在营销副总经理的领导下,负责组织实施以顾客为关注焦点、与顾客有关过程和产品交付及交付后活动的实施、管理与控制,并对此工作负责。 b) 组织贯彻执行质量方针、质量目标,制定并实施本部门承担的质量目标,并进行评价。 c) 组织贯彻执行质量管理体系文件,落实本部 门质量职能,对与本单位有关的质量管理体系过程实施有效的控制。 d) 负责市场调查、收集市场信息,提出市场调查、预测报告及新产品开发建议书, 确定顾客的需求和潜在需求,为产品开发提供依据。 e) 组织与产品有关要求的评审,及时传递与产品有关要求的信息,确保相关文件得到修改,相关人员获悉已变更的要求。 中管网制造业频道 中管网制造业频道 12 f) 组织实施顾客满意度测量和数控产品可靠性测量,为评价体系业绩提供依据。 g)。某机床公司各级人员岗位质量职责管理办法18页(编辑修改稿)
相关推荐
集体。 四、坚持机关党委工作例会制度。 加强机关党委的自身建 设。 坚持机关党委理论学习中心组学习制度。 1 、机关党委会由机关党委书记主持, 一般情况下每学期召开三次,遇有特殊情况可随时召开。 2 、 召开党委会之前一般由党委书记与分工委员提前研究、确定会议议题,并将会议内容和议题事先通知其他党委委员,以便作好准备。 3 、需经机关党委会讨论和决定的重大问题是: ( 1
业务人员所收回货款,不论现金或票据,出纳都应填写 【缴款单】 或 【收款收据】 收款, 并由交款人在【缴款单】或【收款收据】上签字。 若所交货款之金额或票据兑现日(如远期支票等)不符合公司规定时, 会计应拒收并知会销售部门,要求业务人员向客户要求更正。 若发现空头支票,出纳立即向会计、财务 总监 、销售部负责人及业务员反映情况。 (四)现款现货 现款现货应视为赊销期 为零的销售来办理。 二、
任意改变会计处理方法调节各期成本和利润。 (五)费用确认配比原则。 企业生产经营所发生的费用可按下列三种方式确认: 1.按因 关系确认。 对于费用的发生与某种收入存在明显因 关系的支出,应在该项收 入实现时,确认 为生产成本,并与之配比, 在该项收入未实现时,先作为计入存货的成本确认,例如制造产品的材料耗 费和人工耗费,应计入产品的制造成本,随着产品的销售转为销售成本,并与相关的销售收入配比。
康居西城公租房社区居民科普需求调查 要 公租房社区属于异质性新建社区,在运用社会工作的地区发展模式理论推动社区文化教育发展时,为解决公租房社区科普的针对性和实效性,应采取社区调查法了解社区居民的科普需求。 本文通过对康居西城三个社区的调查对象分析、社区科普形式需求分析和社区科普内容需求分析,认为在公租房社区科普的主要对象是中青年人,社区科普形式主要是户外互动参与活动、培训班和图书阅览
人、职责范围以及商品流通的环节(出货、进货、验货的手续)。 2. 对本店柜商品的进销存有一定认识,熟悉自己区域的畅销、平销、滞销商品及库存。 3. 对一周内自己的商品销售状况(畅销款、面料问题、计划业绩、业绩达成率 等)基本熟知,能为上级相关问题提供可靠答案。 4. 能及时、准确地做出自己区域的商品未来一天商品量的补货要求。 5. 能主动或按要求为店柜长进行商品结构的调整提供建议。 6.
; 2. 原 、 辅 料 等 级 档 次 不 符 合 的 不 裁 ; 3. 原 料 纬 斜 超 规 定 的 不 裁 ; 4. 样 板 规 格 不 准 确 或 组 合 部 位 不 合 理 的 不 裁 ; 5. 色 差 、 疵 点 、 污 、 残 超 过 规 定 的 不 裁 ; 6. 样 板 不 齐 的 不 裁 ; 7. 定 额 不 明 确 、 门 幅 不 符 或 超 定 额 的 不 裁 ; 8.