维修检验中心20xx年上半年工作总结

维修检验中心20xx年上半年工作总结内容摘要：

13项。 （ 8） 4 月 6 日至 8 日短停检修，完成检修项目 98项。 （ 9） 5 月 17 日尿素 L3 视镜坏，尿素短停 抢修。 （ 10） 6 月 14 日至 15 日短停检修，完成检修项目 59 项。 在几次突发抢修中，班子成员亲临现场与员工齐心协力，急生产所急，连续奋战，较好的完成了任务。 做实大机组工作， 为保证厂控 28 台套大型 压缩 机组的平稳运行，大机组同志积极工作 不走过场， 从日常的点巡检工作入手，精心维护并利用停车机会进行检修， 为连续高产做出贡献。 上半年充分利用几次短停及系统减量的机会，集中处理了三台 3Ｍ 16 焦炉气压缩机一段、二段、三段冷却器堵塞现象，消除影响正常工艺指标的因素。 对三台 3Ｄ 22Ｎ ２ Ｈ ２ 气压缩机、 4M12 二氧化碳压缩机进行了检修，消除设备隐患为高产及长周期运转奠定了基础。 为配 合今年的锅炉改造，较系统的处理了三台锅炉运转过程中存在的问题。 并在 1锅炉的改造过程中，责成专人跟踪施工质量、进度。 坚持每月一次对作业区的设备排查、走访活动，及时与各作业区进行走访沟通，解决设备综合管理方面存在的问题。 夯实设备管理的基础工作。 结合 2020 年的公司设备管理年活动，维检中心以保证全厂设备长周期平稳运行为工作出发点。 进一步完善了中心内部点巡检制度，建立起三级点巡检网络，认真排查，发现问题及时处理，防止设备事故发生及扩大化，并在 1 月 16日 11800 的检修中及时发现三段活塞杆断避免了设备 事故的发生。 重新整理建立了各类技术设备档案、检修记录、设备润滑记录。 强化夜班维护工作的管理，接到调度指令保证在规定时间内赶到现场，及时处理事故故障。 继续实施检修工作票反馈制度，做到每日所下达的工作票必须完成，如有特殊情况没有完成的必须说明原因，否则按中心经济责任制进行考核处罚。 做好 年度大修的各项准备工作。 目前各项准备工作已经就绪。 技改工作，用将近三 个月时间，自力更生，克服困难完成 10 台凉水塔改造任务。 相继 完成了 尿素小包装改造、余热水改造、冰机改造、弛放气改造等改造项目 12项。 积极完成领导交办的各项任务。 完成了公司浴池改造、 葡萄架 制作、洗衣房的管线配制 、厂容厂貌绿化等工作。 四、成本完成情况 ： 维检中心按公司年初经济责任制成 本考核指标 ， 16 月份成本控制较好，完成计划指标。 五、 班组建设及 5S管理工作 根据维检中心实际情况， 先从改善班组环境做起， 结合原储运部位部分班组的搬迁， 钳工班对老大难倒班维护班进行了彻底整改，目前面貌焕然一新。 管焊班 集中整治了休息室，完善了部分员工更衣箱的配置，员工休息室环境得到了改善。 综合班对整个机加厂房进行了一次清理，粉刷了凉亭，恢复了养鱼池。 中心又 以 大班为单位， 为。