经济管理]天泰集团月度计划考核激励办法内容摘要：
成率在 70%79%，销售回款计划完成率得分 =100%*月度销售回款计划项权重； 销售回款完成率在 60%69%，销售回款计划完成率得分 =70%*月度销售回款计划项权重； 销售回款完成率在 50%59%，销售回款计划完成率得分 =50%*月度销售回款计 划项权重； 销售回款完成率低于 50%，销售回款计划完成率得分为 0。 天泓公司、营销中心、 天雅公司、高尔夫公司 适用 以上 办法， 物业公司、奥厦公司、教育公司 销售回款完成率增加 10%进行分段 考核。 、 取得《商品房预售许可证》 和项目交付 平衡的激励 办法 若按时取得预售许可证、项目交付或者销售回款累计完成预算计划，则补发因此相关联工作未发放的月度考核工资 对经执委会 批准的 调整后开发计划，若按照调整后的计划完成销售回款、 取得预售许可证和项目交付，则不予补发调整前的 关联里程碑计划未完成而未发 放的绩效工资。 若调整后较原年度开发计划提前，可进行补发。 6 相关文件 无。 7 相关记录 无。 附加说明： 本文件主要起草人：苏志峰、曲浩。 本文件于 2020年 6月 第二次修改。 本文件由集团办公室负责解释。 TTJT301— 2020 第 4 页 共 8 页 附录 1： 重要里程碑计划控制表 序号 计划内容 完成时间 1 取得 《国有土地使用证》 2 拆迁 3 规划设计 4 单体方案设计 5 施工图设计 6 取得 《建设用地规划许可证》 7 取得 《建设工程规划许可证》 8 取得《建筑工程施工许可证》 9 基础达到177。 0 10 取得《商品房预售许可证》 11 主体竣工 12 交付 13 月度销售回款 14 单位目标成本预算达成率 15 项目结算 16 融资工作 17 招聘 TTJT301— 2020 第 5 页 共 8 页 附录 2：。阅读剩余 0%
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