某旅游集团薪酬工资管理制度(20xx版)(编辑修改稿)

某旅游集团薪酬工资管理制度(20xx版)(编辑修改稿)内容摘要：

收入年度薪酬预算总额＝预 在完成年度指标的前提下，根据公司绩效情况，经总经理办公会批准，可以从当年的实际应发薪酬总额中提取一定比例 的薪酬储备 （通常不高于 5%）。 薪酬储备用于 “ 以丰补欠”，即在公司经营状况良好时，留存一定的资金作为公司经营业绩欠佳时工资的发放，以较好地平衡公司员工的激励和队伍稳定，保证公司持续稳定的发展。 第十二条 年终奖总额预算 年终奖总额的提取根据公司当年经营情况确定，一般占 员工月度 薪酬总额的10~15%。 第十三条 薪酬预算总额的调整 公司薪酬预算执行过程中，应根据利润实现情况进行调整。 在调整过程中，主要是对薪酬总额中的浮动部分进行调整，对固定部分原则上保持不变，以保证员工固定薪酬部分的发放。 如当年利润不足以支付薪酬预算总额中固定薪 酬部分，应在薪酬储备中提取部分资金保证固定薪酬的发放。 1. 当公司利润目标如期完成或超额完成时 当公司目标利润能如期完成时，不调整薪酬总额的预算，在 年终 时按实际完成利润指标计算当年的实际薪酬总额。 公式 25：利润完成时公司当年实际应发薪酬总额的计算 公式 26：实际个人平均月收入的计算 实际个人平均月收入＝上年个人平均月收入（ 1 + 实际薪酬比率 R） 公式 27：实际薪酬比率 R 的计算 实际薪酬比率 R＝实际利润增长率λ增长率调节系数α 在目标利润能完成的情况下，α在年初确定后不予以调整。 2. 当公司目标利 润 未能实现时薪酬总额的调整 在年底执行预算检查时，如目标利润没有实现，应通过α来调整薪酬比率 R。 公式 28：利润未实现时公司当年实际应发薪酬总额的计算  12 1i 各月在册员工人数际个人平均月收入实际发放薪酬总额＝实 12 1i 各月在册员工人数际个人平均月收入实际发放薪酬总额＝实 公式 29：实际个人平均月收入的计算 实际个人平均月收入＝上年个人平均月收入（ 1+调整后的薪酬比率 R1） 经调整后，公司当年实际应发薪酬总额扣除全年的预算固定工资总额和已发放的浮动工资后为当年剩余浮动工资总额，这部分剩余浮动工资总额通常会低于年初预算总额，所以支付的顺序为 绩效 工资、年终奖、特别奖励，最后支付实行年薪制人员的 绩效 年薪。 第三章 薪酬 体系 第十四条 职系划分 根据公司目前工作岗位的性质，将全部岗位划分为经营管理职系、市场营销职系、专业职能职系和工勤技能职系四个职系，每个职系包含的具体岗位见 附表 一 :《岗位职系划分表》。 第十五条 公司的薪酬体系包括三种不同的类型 (一 ) 年薪制 适用于集团公司 经营管理 层、子公司总经理和部分核心业务岗位。 (二 ) 岗位 绩效 工资制 适用于经营管理职系中层管理岗位（享受年薪制的岗位除外）、市场营销职系、专业职能职系和 工勤技能职系 的岗位。 (三 ) 协议工资制 主要适用于临时聘用或有长期合 约的高级业务人才和高级管理人才。 第四章 年薪制 第十六条 适用范围 年薪制主要适用于 集团 公司 经营管理 岗位及子公司经营管理岗位： （一）集团公司 经营 管理岗位（总经理、副总经理、总监、总工等）； （二） 子公司总经理 岗位 第十七条 年薪 结构 年薪总额由基本年薪和 绩效 年薪组成。 其中基本年薪与 绩效 年薪的比例各为50%。 公式 41：年薪收入 ＝ 基本年薪 ＋ 绩效 年薪 第十八条 基本年薪 基本年薪是年薪中按月平均发放的部分。 公式 42：月度基本工资 ＝ 基本年薪 / 12 第十九条 绩效 年薪 绩效 年薪根据任职人员年度考核结果发放。 （考核办法见《 某某 集团股份有限公司绩效管理制度 》） 公式 43：实际发放的 绩效 年薪＝标准 绩效 年薪个人年度 绩效系数 第二十条 年薪发放 1. 基本年薪每月定期发放。 2. 绩效 年薪于次年 1 月核算后一次性发放。 第 五 章 岗位绩效工资制 第二十一条 适用范围 岗位绩效工资制 适用于经营管理职系中层管理岗位（享受年薪制的岗位除外）、市场营销职系、专业职能职系和工勤技能职系的岗位。 第二十二条 薪酬结构 采用岗位 绩效 工资制的公司员工的薪酬结构包含如下元素。 公式 51：个人年收入总额的计算 个人年收入总额 ＝基本工资 + 岗位工资 + 年终奖 第二十三条 基本工资 基本工资是为保障员工基本 生活而设置的薪酬元素。 根据行业薪酬状况、地区收入变化程度 及 员工的工龄等因素来确定，并于每月固定发放。 公式 52：基本工资的计算 基本工资 = 企业 最低工资 + 工龄工资 1. 企业 最低工资 当 安顺市 企业 最低 工资 标准发生变化时，公司可根据实际情况将此部分工资作相应调整。 2. 工龄工资 工龄工资 依据员工 实际 工龄 年限计算 ，每年按 20元计发，最高不超过 20 年。 已经超过 20年工龄员工按现有工龄工资计发，不再累计。 第二十四条 岗位 工资 岗位 工资与公司 绩效 、部门绩效考核和个人绩效考核结果挂钩，按月度发放。 公式 53：个人月度实发 岗位 工资 的计算 个人月度实发 岗位 工资 ＝ 岗位 工资个人 绩效系数 其中： 1. 标准 岗位 工资的具体发放标准参见 附。